Durchbruch erzielen

Es war eine schwere Woche. Ich versuche, den Entwurf eines Buches fertigzustellen, in dem die Prinzipien von Slow Leadership erklärt werden. Es scheint einen Punkt zu geben, an dem Ideen, die Sie einst für klar und kraftvoll hielten, müde und oberflächlich wirken. Vielleicht ist es so, als würden die Punktläufer sagen, dass sie in einem langen Rennen erreichen, in dem es unmöglich zu sein scheint, weiterzumachen. eine Barriere, die Sie durchbrechen müssen, um sich der Gewinnlinie zu nähern; der Sieg über dich selbst, der jedem anderen Sieg vorausgehen muss.

Ich begann im Herbst 2005, die Gedanken hinter Slow Leadership zu formulieren. Wenn ich auf einige der frühen Artikel zurückblicke, die ich zu diesem Thema geschrieben habe, scheinen sie fast naiv zu sein. Seitdem ist es ein langer Weg - ein langer Weg, der der Startidee viel Tiefe und Komplexität verliehen hat. Werbung

Was als einfache Bitte, langsamer zu werden und sich die Zeit zum Nachdenken zu nehmen, begann, ist zu einem konträren Führungsstil geworden: einem, der darauf basiert, die schnelle Lösung fallen zu lassen, “einfach-fertig-irgendwie” Führungsstil mit Schwerpunkt auf kurzfristigen Gewinnen und “nehmen und gehen” Ethik. Die heutigen Lehrbuchstile der Führung haben den Prozess in eine Reihe von Faustregeln und modischen Allheilmitteln verwandelt.

Durchbruchanforderungen, die Sie über das Offensichtliche und das Konventionelle hinausschieben. Es geht um Orte, die Sie nicht zu erreichen glauben. Es kommt an Ihre Grenzen - und geht dann noch weiter. Wir haben eine Arbeitswelt mit mehr MBAs als je zuvor. In der ersten Hälfte des 20. Jahrhunderts gab es jedoch keine nennenswerten Verbesserungen im Management - vielleicht sogar in der zweiten Hälfte des 19. Jahrhunderts. Werbung

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Niemand wird neue Ideen und bessere Möglichkeiten finden, um sein Arbeitsleben zu gestalten, indem er sich auf die Ideen der Vergangenheit konzentriert, was die meisten Business Schools lehren. Bildung ist wertvoll, aber sie wird nicht dadurch erreicht, dass man die Details von Ideen wiederholen kann, die jetzt nur noch von historischem Interesse sind. Es kommt von der Bereitschaft, in unbekannte Gebiete des Geistes vorzudringen, nach neueren und besseren Fragen zu suchen - und sich nicht mit diesen alten, abgenutzten Antworten abspeisen zu lassen.

Was hält Sie vom Durchbruch ab? Ungetestete, altmodische Annahmen tun es mit Sicherheit. Dies gilt auch für die falschen Gewissheiten modischer pseudowissenschaftlicher Managementtechniken. Lass sie gehen. Es gibt nur einen Weg, um aus Ihren derzeitigen Grenzen auszubrechen: Fordern Sie sich heraus, tiefer und weiter zu gehen als jemals zuvor. Der Einstieg in den Durchbruch und die Meisterschaft beginnt mit dem Lernen - einer Person, die nur weiß, dass sie es tut nicht wissen, worauf es ankommt; zumindest jetzt noch nicht. Wahre Lernende geben alle etablierten Gewissheiten auf und fordern jedes Dogma heraus. Sie riskieren alles auf der Suche nach Wissen. Werbung

Sind Sie bereit, alles zu tun, um Ihren eigenen Durchbruch zu erzielen??

Adrian Savage ist Engländer, Schriftsteller und pensionierter Geschäftsführer. Er lebt in Tucson, Arizona. Sie können seine ernsten Gedanken an den meisten Tagen bei Slow Leadership lesen, der Website für alle, die der Führung den Geschmack, die Lust und die Zufriedenheit zurückgeben möchten. und seine verrückteren bei The Coyote Within. Werbung