7 Gründe, warum manche Menschen großartige Führungskräfte sind

Laut dem amerikanischen Gelehrten Warren Bennis kann Führung definiert werden als “die Fähigkeit, Visionen in die Realität umzusetzen”. Im Laufe der Geschichte gab es zahlreiche Beispiele dafür, von militärischen Konflikten und humanitären Projekten bis hin zu Handels- und Geschäftswelten. Nehmen wir zum Beispiel das britische verarbeitende Gewerbe, in dem Unternehmen eine bemerkenswerte Erholung verzeichneten, nachdem das Outsourcing einen raschen Rückgang ausgelöst hatte. Infolgedessen beschäftigt das britische verarbeitende Gewerbe heute mehr als 2,5 Millionen Menschen und macht beeindruckende 52% aller nationalen Exporte aus.

Dies unterstreicht, wie eine gute und starke Führung selbst unter schwierigsten Umständen zu positiven Veränderungen führen kann. Es bietet auch einen Einblick in die Qualitäten, die erforderlich sind, um einen großartigen Marktführer zu machen, von denen viele einen fundamentalen Wert haben, der über verschiedene Welten und Branchen hinweg übertragen werden kann. Schauen wir uns vor diesem Hintergrund einige der Gründe an, die den Einzelnen als großen Führer auszeichnen. Werbung

1. Sie können das Vertrauen ihrer Mitmenschen wecken

Trotz vieler Probleme, die mit Führung verbunden sind, hat die erfolgreiche Ausrichtung anderer nichts mit Status, Titeln oder Dienstalter zu tun. Stattdessen beruht es auf der angeborenen Fähigkeit, das Vertrauen Ihrer Mitmenschen zu wecken, sei es durch ehrliche Kommunikation oder durch physisches Beispiel. Wenn Sie dies erreichen, können Sie andere beeinflussen, ihr Potenzial maximieren und ihnen gleichzeitig die Möglichkeit geben, an Ihrer einzigartigen Vision teilzuhaben.

2. Sie sind ständig bemüht, sich weiterzuentwickeln und zu verbessern

Anstatt unter dem Druck herausfordernder Aufgaben oder Übungen zu welken, gedeihen Menschen mit Führungsqualitäten und erreichen größere Höhen. Laut Statistiken haben 70% der Führungskräfte ihre wichtigsten Lektionen durch herausfordernde Aufgaben und unerwartete Jobwechsel gelernt. Dies unterstreicht ihre Bereitschaft, sich ständig zu verbessern und Härten als Mittel zu nutzen, um ihre Entwicklung voranzutreiben. Werbung

3. Sie sind leidenschaftlich und konzentriert

Das Bestreben, sich als Individuum kontinuierlich weiterzuentwickeln, kann schwierig sein, aber Führungskräfte können sich oft auf ihre Leidenschaft und ihren Fokus verlassen, wenn sie schwierige Zeiten negieren. Herzliche Leidenschaft gibt ihnen die Motivation weiterzumachen, wenn sie sich zum Beispiel erheblichen Herausforderungen stellen müssen, und die Fähigkeit, den Fokus zu behalten, stellt sicher, dass ihre positive Energie konstruktiv genutzt wird. Ein solcher Enthusiasmus ist auch authentisch und ansteckend, was bedeutet, dass er andere dazu bringt, sich an Ihren Zielen zu beteiligen.

4. Sie übernehmen die Verantwortung für strategische und unternehmenskritische Aufgaben

Die Welt ist übersät mit faszinierenden Geschichten unserer unerschrockenen Unternehmer, wobei eine über Richard Branson besonders interessant ist. Nachdem er von seiner Tante herausgefordert wurde, dass er während eines Familienurlaubs nicht schwimmen lernen könne, drängte Branson seinen Vater, auf dem Heimweg vorbeizufahren, und sprang in einen nahe gelegenen Fluss, bevor er ans Ufer schwamm. Er gewann die Wette und unterstrich die Furchtlosigkeit, die Führer annehmen müssen, um im Laufe der Zeit erfolgreich zu sein. In geschäftlicher Hinsicht bedeutet dies die Bereitschaft, strategische und geschäftskritische Aufgaben zu übernehmen, bevor diese unter extremem Druck ausgeführt werden. Werbung

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5. Sie sind niemals zufrieden

Richard Branson ist als Unternehmer besonders interessant, da er viele der Eigenschaften, die für eine natürliche Führung erforderlich sind, deutlich verkörpert. Er ist nicht nur furchtlos, wenn er Ideen entwirft und verwirklicht, sondern er ist auch nie zufrieden und bemüht sich ständig, neue und aufregende Projekte in Angriff zu nehmen. Dieses Ethos spiegelt sich auch in der Art und Weise wider, wie bestimmte Arbeitsaufgaben und Projekte angegangen werden, da echte Führungskräfte niemals stillstehen und immer nach zukünftigen Wachstumschancen suchen, wie auch immer sie sich ergeben mögen.

6. Sie werden von der Angst vor dem Scheitern getrieben

Die Angst vor dem Scheitern ist ein oft diskutiertes psychologisches Konzept, das jedoch in vielen Fällen auch missverstanden wird. Obwohl es nachteilig sein kann, wenn diese Angst allgegenwärtig wird, nutzen echte Führungskräfte dies als Motor, um ihre Bemühungen voranzutreiben und künftige Erfolge zu erzielen. Diese Angst wird dann zu einem zielgerichteten Motivationsinstrument, das das Potenzial hat, ein höheres Maß an Anstrengung und Leistung zu erzielen. Große Führungskräfte können diesen psychologischen Ansatz auch dann in die Tat umsetzen, wenn sie diesen Antrieb beibehalten, auch wenn sie versagt haben oder ihre Erwartungen nicht erfüllt haben. Werbung

7. Sie kommunizieren offen und demütig

Während Führung ein ernstes Thema ist, hatten die größten Praktizierenden in der Geschichte immer einen ausgeprägten Sinn für Witz und Humor. Denken Sie zum Beispiel an den großen britischen Premierminister Winston Churchill, dessen humorvolle Sprüche und Zitate legendär sind und es geschafft haben, Generationen zu überwinden. Wittiness ist besonders wichtig, da es Demut und Wertschätzung für Selbstentwertung zeigt, was wiederum Status und soziale Schichten beseitigt. Es ist auch ein Einstiegspunkt in eine ehrliche und offene Beziehung, in der Führungskräfte autoritär sprechen und den Bedürfnissen anderer aufmerksam zuhören können.

Hervorgehobene Bildnachweis: Ogwen Cottage Mountains via upload.wikimedia.org