4 Teambuilding-Hacks zur Erstellung eines Dreamteams

Inzwischen müssen Sie sich klar gemacht haben, dass die Leute, die Sie einstellen, viel damit zu tun haben, wie erfolgreich Ihr Unternehmen sein wird. Aus diesem Grund bemerken Sie, dass viele Unternehmen versuchen, ihren Rekrutierungsprozess zu personalisieren, um nach den spezifischen Charaktereigenschaften und Fähigkeiten zu suchen, die sich leicht zusammenschließen lassen und eine effiziente Zusammenarbeit ermöglichen.

Ja, das kann sicherlich eine schwierige Aufgabe sein. Und lassen Sie mich Ihnen etwas sagen, auch wenn Sie während des Einstellungsprozesses einen hervorragenden Job machen, wird es schwierig sein, in die Dream-Team-Phase zu gelangen.

Alle HR-Handbücher machen diesen Teil des Geschäfts zu langweilig und allgemein. Es scheint, als hätten die Menschen im Zuge der Steigerung der Einnahmen und der Senkung der Ausgaben vergessen, dass es auf die Verbindung ankommt. Dieser Funke, der die Produktivität anheizt, wenn es in einem Team Chemie gibt.

Kommen wir ohne weiteres zur Sache. Hier finden Sie einige Tipps, wie Sie ein Team zusammenstellen können, an dem jeder teilnehmen möchte. Werbung

1. Interviewprozess neu gestalten

In den letzten Jahren haben wir einige wirklich interessante Fragen gesehen, die bei Vorstellungsgesprächen in einigen der größten Unternehmen der Welt üblich waren. Viele von Ihnen haben vielleicht an sich gedacht, “Warum habe ich mir das nicht ausgedacht? Das ist so cool!” Um ehrlich zu sein, ist es gut, dass Sie es nicht getan haben. Laszlo Bock, ehemaliger Personalchef von Google, gab sogar zu, dass sich diese Tools als schrecklich erwiesen haben, um die besten potenziellen Mitarbeiter zu identifizieren.

Sie werden keinen Fehler machen, wenn Sie sich hinsetzen und einige der Fragen schreiben. Wenn Sie eine Frage erstellen, wissen Sie am Ende am besten, welche Art von Antwort am besten funktioniert. Ein guter Anfang wäre es, Ihre Geschäftsziele und die Voraussetzungen für deren Erreichung sowie den aktuellen Stand Ihres Unternehmens aufzuschreiben. Überprüfen Sie, ob die Kandidaten die gleiche Einstellung wie Sie haben, da es wirklich wichtig ist, auf derselben Seite zu sein.

2. Schaffen Sie eine positive Arbeitsatmosphäre

Es gibt einige wichtige Dinge, die Sie immer im Auge behalten sollten, wenn Sie versuchen, ein Traumteam zusammenzustellen. Organisationskultur, Beziehungen zwischen Teammitgliedern und Vorgesetzten und natürlich die Möglichkeit zur persönlichen Weiterentwicklung. Werbung

Alles sollte mit einem Gespräch beginnen und enden. Aus diesem Grund müssen Sie die Mitarbeiter von Anfang an ermutigen, alle Informationen auszutauschen, die für den Teamfortschritt von Bedeutung sind. Der beste Weg, um den Mitarbeitern das Gefühl zu geben, zu ihrem Unternehmen zu gehören, besteht darin, das Bedürfnis zu stillen, das Gefühl zu haben, auf mehr als eine Weise einen Beitrag zu leisten. Wenn Sie eine offene Form der Kommunikation mit ihnen pflegen, insbesondere während Besprechungen, besteht die große Chance, dass der Gehaltsscheck nicht der einzige Anreiz in ihrem Motivationsrepertoire ist.

Versuchen Sie auch, dem Arbeitsplatz Vielfalt zu verleihen. Es gibt einige wirklich coole Software-Tools, die den Teamgeist steigern können, indem sie die Dinge mit Minispielen aufpeppen. Sie können zum Beispiel Zeiterfassungssoftware wie Toggl, Hubstaff oder RescueTime verwenden, um mehrere zu erstellen “zeitgesteuerte Ziele” für jedes Teammitglied und organisiere einen Wettbewerb mit symbolischen Belohnungen. Dieses Spiel erhöht auch die Zeitmanagementfähigkeiten für Sie und das Team.

3. Werden Sie ein großartiger Anführer

Sie besitzen bereits die meisten Eigenschaften, die einen guten Führer ausmachen. Sie müssen sie nur umarmen und sie für Sie arbeiten lassen. Warten Sie einfach und Sie werden sehen, einige von ihnen sind in unsere menschliche Natur eingebettet. Werbung

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Beginnen wir mit der Ehrlichkeit. Ehrlichkeit ist eine Eigenschaft, die in allen großen Teamleitern zu finden ist. Wenn Sie sie üben, haben Sie ein großartiges Gefühl in der Brust. Wenn Sie Ehrlichkeit zu einer wichtigen Tugend machen, können Sie erwarten, dass Ihre Mitarbeiter Ihrem Beispiel folgen. Ehrlichkeit ist eine Säule in jedem hilfreichen und freundlichen Arbeitsbereich.

Als nächstes kommt das Vertrauen. Ich habe bereits erwähnt, wie sich Ihr Verhalten auf das gesamte Team auswirkt. Vertrauen ist etwas sehr Wichtiges, besonders in Zeiten, in denen die Dinge nicht nach Plan verlaufen. Wenn Sie in schwierigen Zeiten ruhig bleiben, blüht die Moral des Teams und alle arbeiten und arbeiten mit dem Fadenkreuz an einem größeren Ziel.

4. Teambuilding neu erfinden

Teambuilding ist eine Zeit, in der sich Ihre Mitarbeiter nicht anders fühlen sollten “Geschäft” Tag. Der Schwerpunkt sollte darauf liegen, Zeit miteinander zu verbringen und einige einzigartige Erlebnisse zu teilen, auch wenn dies etwas außerhalb der Komfortzone von jemandem liegt. Werbung

Wenn Sie eine Teambuilding-Aktivität planen oder eine erstellen, sollten Sie auch einige Ziele festlegen. Sie können Veranstaltungen organisieren, bei denen Leute entdecken können, was andere Teammitglieder motiviert und demotiviert. Oder spielen Sie ein Spiel, das den Wert aller Ideen zeigt. Halten Sie sich auch nicht zurück, um die guten alten Spiele kennenzulernen. Ihre Mitarbeiter erhalten nicht nur die Möglichkeit, etwas Neues über ihre Kollegen herauszufinden, sondern können dieses Material auch für zukünftige Teambuilding-Veranstaltungen verwenden.

Teambuilding-Spiele sind auch eine hervorragende Gelegenheit, um die Fähigkeiten zur Problemlösung zu verbessern und Kreativität anzuregen. Diese Arten von Spielen sind unter dem Namen beliebt “Verwenden Sie, was Sie haben”. Für neu gebildete Teams kann ein Schnitzeljagdspiel die Zusammenarbeit und Teamarbeit verbessern, und Sie können es mit Hinweisen und Rätseln immer interessanter machen.

Fazit

Wie Sie sehen, ist der Aufbau eines guten Teams ein Prozess, der manchmal schwierig sein kann. Aber lassen Sie diese “schwer” Die Zeiten und die Art und Weise, wie Ihr Team sie durchläuft, dienen Ihnen als Schlüsselindikator dafür, wohin das Team geht. Fühlen Sie sich frei, um unterwegs Anpassungen vorzunehmen. Am Ende werden Sie sehen, dass es nur um die Soft Skills und die Chemie geht

Fühlen Sie sich frei, um unterwegs Anpassungen vorzunehmen. Am Ende werden Sie sehen, dass es um die Soft Skills und die Chemie geht, die sich zwischen den Teammitgliedern entwickeln, wenn es darum geht, Produktivität und Moral am Arbeitsplatz zu steigern.