14 Leistungsstarke Führungsmerkmale, die alle großen Führungskräfte haben

Ein Führer eines Unternehmens oder einer Organisation zu sein, ist sicherlich eine schwierige und oft frustrierende Position - aber es kann auch enorm lohnend sein.

Unabhängig davon, ob Sie gerade als Führungskraft angefangen haben oder schon eine Weile als Führungskraft gearbeitet haben, werden Sie sicher davon profitieren, die wesentlichen Merkmale zu kennen, die alle großen Führungskräfte besitzen.

Effektive und erfolgreiche Führungskräfte überschreiten den Titel "Manager" oder "Chef". Sie haben einen Weg gefunden, um die perfekte Kombination aus Charisma, Enthusiasmus und Selbstbewusstsein zu erreichen (mit einer gesunden Portion Glück und Timing, die wahrscheinlich zu der Mischung beigetragen haben)..

Es mag den Anschein haben, als seien manche Menschen mit Führungsqualitäten begabt, aber die Wahrheit ist, dass die meisten Führungsmerkmale mit der Zeit und Übung erlernt, übernommen und gestärkt werden können.

Wenn wir uns mit der Liste der effektiven Führungsmerkmale befassen, lernen Sie die Verhaltensweisen und Einstellungen eines guten Führers kennen.

1. Vision und Mission

Ein klares Bild davon zu haben, was erreicht werden muss, ist eine entscheidende Eigenschaft guter Führung.

Diese Vision wird oft in einem Leitbild wie diesem von Starbucks kommuniziert:

Wie kann man eine Vision entwickeln? Nehmen Sie sich Zeit, um herauszufinden, was Sie erreichen möchten, und planen Sie dann die Schritte, um dorthin zu gelangen. Hier finden Sie eine vollständige Anleitung zum Erstellen Ihrer eigenen Vision.

2. Selbstmotiviert

Es ist kein Zufall, dass erfolgreiche Führungskräfte eine Fülle von Selbstmotivation haben.

Ohne ein anständiges Maß an Selbstmotivation kämpfen Sie darum, ein starker und respektierter Anführer zu werden. Verzweifeln Sie jedoch nicht, wenn Sie gerade nicht viel Selbstmotivation haben.

Eines der Geheimnisse ist es, bestimmte Ziele zu haben, um Sie jederzeit motiviert zu halten. Manche Menschen entscheiden sich auch dafür, sich jedes Mal zu belohnen, wenn sie ein Ziel erreichen, und dies ist mit Sicherheit eine gute Möglichkeit, sich selbst zu begeistern und zu motivieren. Erfahren Sie hier, wie Sie sich ein ehrgeiziges und dennoch erreichbares Ziel setzen.

3. Optimismus und Positivität

Positive Energie ist ansteckend. Große Führungskräfte sind mit dieser Art von Energie überfüllt. Werbung

Eine positive Denkweise erleichtert nicht nur das Arbeiten mit Führungskräften, sondern gibt ihnen auch eine ständige Quelle für Inspiration und Ideen.

Nutzen Sie diese Energie, indem Sie sich auf positive Menschen und positive Ziele ausrichten. Erfahren Sie hier mehr über die Gewohnheiten positiver Menschen.

4. Emotionale Stabilität

In Führungspositionen sind Frustration und Stress alltäglich. Aus diesem Grund müssen Führungskräfte starke und stabile Emotionen haben. Sie können sich nicht erlauben, einfach aus der Bahn geworfen zu werden.

Wenn Sie dazu neigen, Ihre emotionale Stabilität zu verlieren, wenn Sie gestresst oder frustriert sind, probieren Sie einige dieser Techniken aus: Atmen Sie 30 Sekunden lang tief und langsam, gehen Sie spazieren, trinken Sie etwas Wasser (anstelle von Tee oder Kaffee) und konzentrieren Sie sich auf etwas Sie können auflösen. Hier sind einige effektive Möglichkeiten, um Ihre Emotionen zu kontrollieren.

5. Selbstvertrauen

Sehen Sie sich eine Präsentation eines CEO an, und Sie werden sehen, dass selbst wenn sie keine natürlichen Moderatoren sind, sie dies durch ein starkes Selbstvertrauen ausgleichen.

Es sind nicht nur die CEOs, die Selbstvertrauen haben, jeder erfolgreiche Leiter wird dieses Merkmal in Hülle und Fülle haben. Ein Grund dafür ist, dass nur eine selbstbewusste Person andere überzeugen und ihren Respekt erlangen kann.

Besorgt, dass Sie ein geringes Selbstvertrauen haben? Versuch es zu fälschen. Psychologen empfehlen oft, dass Sie, wenn Sie selbstbewusst handeln, anfangen, so auszusehen, zu klingen und sich so zu fühlen, als wären Sie selbstbewusst. Und mit der Zeit ... wirst du sein.

Wenn Sie nach mehr Möglichkeiten suchen, um Ihr Selbstbewusstsein zu stärken, hat Ihnen dieser Selbstbewusstseinstrainer einige nette Ratschläge gegeben:

Zuversichtlich sein: 62 bewährte Methoden, um Selbstvertrauen aufzubauen

6. Entscheidungsfreudigkeit

Führungskräfte werden häufig aufgefordert, Entscheidungen zu treffen (einige Führungskräfte müssen möglicherweise täglich Dutzende von Entscheidungen treffen). In der Tat könnte man sagen, dass Entscheidungen zu treffen eines der wichtigsten Dinge ist, die ein Führer tun muss.

Verbringen Sie einige Zeit damit, erfolgreiche Führungskräfte zu beobachten, und Sie werden feststellen, dass sie schnell Entscheidungen treffen können. Sie mögen es auch, Entscheidungen zu treffen, anstatt sich zu stressen, wie es viele Nicht-Führer tun, wenn sie gebeten werden, sich für etwas zu entscheiden.

Versetzen Sie sich in die Führungsebene, indem Sie Ihre Entscheidungskompetenzen entwickeln. Beginnen Sie mit kleinen Entscheidungen - und arbeiten Sie sich dann zu größeren und schwierigeren Entscheidungen hoch. Sobald andere Leute Ihre Entscheidungskompetenz bemerken, sehen sie Sie automatisch als Führungsmaterial.

Ich weiß, dass es manchmal sehr schwierig ist, die richtigen Entscheidungen zu treffen, aber keine Sorge, hier ist ein Leitfaden für Sie: Werbung

Immer gute Entscheidungen treffen

7. Leidenschaft und Begeisterung

Ausdrucksvoll. Aktiv. Energisch. Mit diesen Worten lässt sich ein leidenschaftlicher Anführer am besten beschreiben.

Große Führer sind lebhaft, motiviert und mit Eifer und Absichten besessen. Es ist diese Leidenschaft, die ihnen hilft, große Ergebnisse zu erzielen. Wenn Sie ihrem Erfolg nacheifern möchten, müssen Sie Leidenschaft und Begeisterung für die anstehende Arbeit und die Endziele entwickeln.

Schauen Sie sich diese Passionspyramide an, um herauszufinden, wie wichtig die Leidenschaft eines Leiters für das Team ist:

Eine Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, herauszufinden, was Sie motiviert, und sich darauf zu konzentrieren. Wenn Sie beispielsweise motiviert sind, anderen zu helfen, stellen Sie sicher, dass sowohl Ihre Rolle als auch Ihr Unternehmen dazu geeignet sind, dies zu realisieren. Wenn Sie von Geld motiviert sind, konzentrieren Sie sich auf das Erreichen von Boni und Gehaltserhöhungen.

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8. Verantwortlichkeit und Verantwortlichkeit

Herausragende Führungskräfte wissen, dass sie jederzeit Verantwortung für Aufgaben und deren Ergebnisse übernehmen müssen. Dazu gehören Dinge wie die Leistung von Einzelpersonen und Teams sowie die Verantwortung dafür, wenn etwas schief geht.

Wenn negative Dinge auftreten (und Sie können dies von Zeit zu Zeit garantieren), wird ein großartiger Anführer sofort eingreifen und Verantwortung übernehmen. Zunächst werden sie versuchen, das Problem so schnell und reibungslos wie möglich zu lösen. Aber wenn dies nicht machbar ist, werden sie mit Sicherheit sagen, dass das Geld bei ihnen stehen bleibt - und sie übernehmen die volle Verantwortung für das, was passiert ist.

Um Ihre Führungsqualitäten weiterzuentwickeln, dürfen Sie niemals vor Verantwortung oder Rechenschaftspflicht zurückschrecken. Wenn Sie es vorziehen, Fehler unter den Teppich zu kehren, zeigen Sie Merkmale, die nicht der Führung entsprechen. Versuchen Sie, Probleme zu erkennen und Lösungen zu finden. Auf diese Weise gewinnen Sie sofort den Respekt der Menschen.

Hier finden Sie einige Tipps, wie Sie verantwortungsbewusster werden können.

9. Fokus

Ablenkungen gibt es überall. Und es ist sehr wichtig, sich weiterhin auf Aufgaben und Ziele zu konzentrieren. Die besten Führungskräfte verstehen das und suchen daher immer nach Möglichkeiten, die Konzentration ihres Teams zu steigern.

Eine Möglichkeit, wie Führungskräfte dies tun, besteht darin, ihr Team intensiv auf das Gesamtbild zu konzentrieren. Dies kann dazu führen, dass bestimmte Zeit für Aufgaben zugewiesen und nicht erforderliche Arbeiten beseitigt werden. Werbung

Wenn Sie leicht aus der Spur geraten, müssen Sie einige Zeit aufwenden, um sich zu konzentrieren. Planen Sie Ihren Tag, Ihre Woche, Ihren Monat und Ihr Jahr, um sicherzustellen, dass Sie beim Erreichen Ihrer Ziele nicht ins Hintertreffen geraten. Schauen Sie sich die 7 Strategien an, die von einem Produktivitätscoach empfohlen werden, um den Superfokus zu erhalten.

10. Immer lernen

Führungskräfte wissen, dass sie ihre Fähigkeiten und Kenntnisse kontinuierlich aktualisieren müssen, um erfolgreich zu sein. Sie lernen absichtlich alles, was sie können, über ihren Beruf und ihre Branche, damit sie selbstbewusste und sichere Entscheidungen treffen können.

Warum ist Lernen so wichtig? Ich überlasse es Ihnen, den Grund hier herauszufinden:

Wenn ich ein gutes Leben führe, warum sollte ich mir die Mühe machen, neue Dinge zu lernen??

Stellen Sie sich einen CEO eines Solarunternehmens vor. Sein Unternehmen hat zwar großartige Solarmodule, aber wenn es darum geht, Geschäfte mit potenziellen Käufern zu besprechen, werden der CEO oder sein Verkaufsteam kaum Verständnis für die Solarbranche und zukünftige Trends usw. haben Geschäft.

Es ist genau das gleiche für dich. Wenn Sie ein Teamleiter in einem Elektronikgeschäft sind, sollten Sie sicherstellen, dass Sie alle von Ihnen angebotenen Produkte vollständig verstehen. Aber gehen Sie darüber hinaus und informieren Sie sich über kommende Produkte und Trends, die möglicherweise die zukünftigen Kaufinteressen der Kunden verändern.

11. Einfühlungsvermögen

Die besten Führungskräfte verstehen das Gefühl ihrer Teammitglieder, Kunden und Mitarbeiter. Sie wissen, wann sie loben und wann sie Probleme besprechen müssen (normalerweise privat).

Ohne Empathie werden Führungskräfte als kalt, hart und verständnislos angesehen. Sie werden wahrscheinlich auch als nicht vertrauenswürdig eingestuft.

Eine Möglichkeit, sich in die Lage eines anderen zu versetzen, besteht darin, regelmäßig informelle Gespräche mit Ihren Kollegen zu führen. Wenn Sie dies tun, werden Sie schnell ihre Ängste und Wünsche lernen. Und wenn Sie verstehen, warum sie diese haben, werden Sie in der Lage sein, Empathie auszudrücken. Sie können auch lernen, sensibler für die Bedürfnisse anderer zu sein, indem Sie diese Kommunikationsfähigkeiten anwenden.

12. Überzeugend und einflussreich

Kommunikation ist das Herzstück aller Transaktionen. Ob es sich um eine Verkaufsabwicklung oder die Lösung einer Kundenbeschwerde handelt, die Art und Weise, wie Sie kommunizieren, bestimmt das Ergebnis.

Charismatische Führer wie Richard Branson (Virgin) und Mark Zuckerberg (Facebook) sind selbstbewusste und überzeugende Kommunikatoren. Sie wissen, wie man das Publikum überzeugt und bleibende Eindrücke hinterlässt.

Es gibt einige gemeinsame Hindernisse, die Sie überwinden müssen, um effektiv zu kommunizieren:

Wie lerne ich effektive Kommunikation? Sie könnten der weltberühmten gemeinnützigen US-amerikanischen Toastmasters International beitreten. Sie haben seit 1924 Menschen in der Kunst des öffentlichen Sprechens geschult, und zu den Mitgliedern gehörte Napoleon Hill, Autor von Denke und werde reich, und Star Trek Schauspieler Leonard Nimoy. Werbung

Wenn Sie keine Zeit haben, einem Club beizutreten, üben Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten zu Hause. Sie können dies vor einem Spiegel tun oder, noch besser, sich selbst als Video präsentieren und dann einige Freunde und Familienmitglieder um Feedback bitten. Sie werden erstaunt sein, was sie aufgreifen.

13. Teamentwicklung

Wenn Sie eine Gruppe von zufälligen Personen zusammenstellen, haben Sie möglicherweise eine lose Definition eines Teams. In Wirklichkeit hat ein echtes Team einen Zweck, Antrieb - und eine Führungskraft macht den Weg frei.

Wenn Sie in verschiedenen Teams und mit verschiedenen Managern gearbeitet haben, sind Sie zweifellos zu folgendem Ergebnis gekommen:

Manager, die ihre Teammitglieder wie Kinder behandeln, sind im Team unbeliebt. Umgekehrt werden Manager, die ihre Teammitglieder wie Erwachsene behandeln, vom Team respektiert und geschätzt.

Die Tage der Disziplinarmanager sind vorbei. Erfolgreiche Teamleiter wissen heutzutage, wie sie ihr Team inspirieren und motivieren und dabei eine harmonische Atmosphäre zwischen allen Teammitgliedern aufrechterhalten können.

14. Kreativität fördern

Problemlösungen gibt es selten in Schwarzweiß. Oft braucht es einen Führer, der über den Tellerrand hinausdenken kann, um Antworten zu finden. Mit anderen Worten, eine Führungskraft muss kreativ sein und auch dazu beitragen, Kreativität und Innovation in ihrem gesamten Team zu fördern.

Kreativität ist nicht nur mit Aktivitäten wie Kunst, Literatur und Musik verbunden, ein Team zu führen kann genauso kreativ sein. Es wird Zeiten geben, in denen Sie Ideen einbringen und Richtlinien für Ihr Team festlegen müssen, um Probleme zu lösen.

Die Quintessenz

Führung ist eine Reise des ständigen Lernens. Es ist eine erstaunliche Erfahrung, die Sie auf Straßen führt, die Sie noch nie zuvor befahren haben.

Bauen Sie jetzt Ihre Fähigkeiten und Erfahrungen auf, suchen Sie die Merkmale heraus, die Ihnen derzeit fehlen, und entwickeln Sie diese weiter.

Es wird eine Menge Übung und Zeit in Anspruch nehmen, um ein effektiver Anführer zu werden, aber irgendwann werden Sie zu den großen Anführern gehören.

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