11 Fehler Milliardäre haben es auf die harte Tour gelernt

Man sagt, es sei einfacher, aus Fehlern zu lernen, aber das muss man nicht immer, besonders im Geschäftsleben. Es kann äußerst schwierig sein, sich nach oben zu arbeiten, und Fehler in der Geschäftswelt können kostspielig sein. Für den Unternehmer ist es wichtig, nicht nur von ihren Erfolgen, sondern auch von ihren Misserfolgen zu lernen. Auch wenn es um Erfahrung geht, können Sie viel Zeit und Geld sparen, indem Sie durch die Fehler anderer lernen.

Sogar die heutigen Spitzenverkäufer hatten ihre langweiligen Momente. Hier sind 11 Fehler, die Milliardäre gelernt haben, um den harten Weg zu umgehen:

1. Versäumnis zu forschen.

Wenn Sie eine Akquisition tätigen oder ein neues Unternehmen gründen, sind Recherchen unerlässlich. Gibt es Konkurrenz? Gibt es einen ausreichend großen Markt? Lohnt sich Ihre Anschaffung? 1999 unternahm der reichste Mann der Welt, Carlos Slim, keine Nachforschungen und erwarb CompUSA für 800 Millionen US-Dollar, um den Wert des Unternehmens zu steigern, da Desktop-Computer schnell durch Laptops und andere aufstrebende Technologien ersetzt wurden. Werbung

2. Fixierung auf die falschen Investitionen.

Wenige Dinge sind schlimmer als eine verpasste Gelegenheit. Die Konzentration auf die falschen Investitionen kann katastrophale Folgen haben. Nehmen wir zum Beispiel den Fehler von Bill Gate, Suchmaschinen zu ignorieren. Angesichts des Gewinnausfalls aufgrund von Produktpiraterie ignorierte Microsoft die Entwicklung der Suchmaschine vollständig. Diese Vernachlässigung ließ anderen Unternehmen wie Google und Yahoo viel Raum, um die Lücke zu füllen. Als Gates merkte, dass er einen Fehler gemacht hatte, war es zu spät. Gegenwärtig hat Bing einen Teil des Suchmaschinenmarktes erobert, im Jahr 2011 kostete es Microsoft 2,5 Millionen US-Dollar mehr, als es verdient hatte.

3. Mangelnde Kommunikation.

Beim Anbieten von Waren oder Dienstleistungen ist die Kommunikation zwischen den Top-Direktoren und dem Mitarbeiterteam sowie zwischen den Mitarbeitern und den Kunden von entscheidender Bedeutung. Sie können nicht erwarten, dass die Mitglieder Ihres Teams sofort wissen, was Sie denken, und dies ist ein Fehler, den der Milliardär Larry Ellison aus erster Hand erlebt hat. Nach der Übernahme von Island Air wurde Paul Casey schnell zum CEO ernannt. Der Mangel an Kommunikation in Bezug auf die Änderungen führte zu verschiedenen Flugverspätungen (von denen eine sieben Stunden dauerte) und vielen verärgerten Kunden.

4. Kostensenkung.

Das Maximieren von Gewinnen und das Reduzieren unnötiger Kosten ist ein natürlicher Teil des Geschäfts. Es ist jedoch leicht, sich im Profitrausch zu verlieren, und deshalb sollte man darauf achten, dass solche Kosten weder der Qualität noch der Marke schaden. Nehmen wir zum Beispiel das Milliardenunternehmen Hewlett Packard. Als Innovation bekannt wurde, begann alles schief zu gehen, als Innovation durch Kostensenkung ersetzt wurde. Meg Whitman, die derzeitige Eigentümerin und Geschäftsführerin, hat einen Kursrückgang von 39% gegenüber dem Vorjahr verzeichnet. Werbung

5. Gute Gelegenheiten gehen lassen.

Wenn Sie der Meinung sind, dass Sie eine gute Idee haben oder Ihre Forschung bewiesen hat, dass Ihre Idee eine gute Wahl ist, entscheiden Sie sich dafür. Lassen Sie sich keine gute Gelegenheit entgehen, denn genau wie Sie können auch andere Menschen großartige Ideen einbringen. Larry Page von Google hat das auf die harte Tour gelernt. Nachdem er den Erfolg von Friendster bemerkt hatte, bot er 2003 an, den damaligen Social-Media-Riesen zu kaufen, anstatt sich auf die Entwicklung seines eigenen zu konzentrieren. Das Angebot wurde abgelehnt und das Ergebnis war katastrophal, als Facebook den Social-Media-Markt im Sturm eroberte. Google+ wurde schließlich im Jahr 2011 veröffentlicht und hat bis heute noch nicht das soziale Kapital und die Einnahmen von Zuckerbergs Riesen erreicht.

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6. Weigern, andere Optionen zu erkunden.

Nicht alle Akquisitionen sind in hervorragendem Zustand, und manchmal schrumpft die Branche, auf die Sie sich konzentrieren möchten. Diese Dinge können schwer zu akzeptieren sein, aber es ist wichtig zu wissen, wann man andere Unternehmungen erkunden kann. Der Milliardär Warren Buffet gibt zu, diesen Fehler 1964 beim Kauf von Berkshire Hathaway aus emotionalen Gründen begangen zu haben. Als Textilunternehmen in New England führte er das ursprüngliche Geschäft 20 Jahre lang mit Verlust, bevor er schließlich aufgab und sich auf das Unternehmen konzentrierte andere, rentablere Unternehmungen.

7. Ein negatives Image pflegen.

Wenn Sie ein Milliardär sind und eine Marke schützen müssen, müssen Sie sich so verhalten. Alles Negative, das über Sie gesagt wird, spiegelt sich schlecht in Ihrem Unternehmen wider, und dies ist ein Fehler, den Alice Walton, die Erbin des Walmart-Imperiums, begangen hat. Walmart ist bereits in zahlreiche Kontroversen verwickelt, was die Auswirkungen des Riesen auf kleine Unternehmen und die Löhne für Arbeiter angeht. Waltons eigene Eskapaden in Texas, zu denen auch ein DWI gehörte, sind negativ und enthalten einen Fahndungsfoto, das kein PR-Manager von Walmarts bereits negativem Rekord abwischen kann. Werbung

8. Zulassen, dass die Glaubwürdigkeit sinkt.

Viele Geschäftsvorhaben hängen von Kreditlinien ab. Es ist wichtig zu wissen, dass es nicht nur darum geht, Ihre Rechnungen zu bezahlen, sondern auch darum, sie pünktlich zu bezahlen. Der ehemalige Milliardär Eike Batista sah, wie sein Öl- und Mineralienimperium von mehr als 30 Milliarden US-Dollar auf nur noch 200 Millionen US-Dollar sank, als wichtige Stakeholder das Vertrauen in ihn verloren hatten, nachdem er die von ihm versprochenen Ergebnisse nicht eingehalten hatte. Nachdem Batista in einem Bereich an Glaubwürdigkeit eingebüßt hatte, verlor er diese schnell in allen Bereichen und musste zusehen, wie sein Imperium schrumpfte.

9. Die falschen Leute einstellen.

Einstellung ist ein wichtiger Bestandteil jedes Unternehmens. Humankapital ist das, was ein Unternehmen zum Wohlstand bringt. Beachten Sie jedoch bei der Einstellung die Ideale jeder neuen Anstellung und ob sie zum Unternehmen passen oder nicht. Eine schlechte Einstellung in einer wichtigen Position könnte katastrophal sein. Der Milliardärsphilanthrop Manoj Bhargava gibt zu, dass der schlimmste geschäftliche Fehler, den er jemals gemacht hat, darin besteht, die falschen Leute einzustellen - diejenigen, die in sein Wohltätigkeitsgroßhandelsgeschäft eintreten, in der Hoffnung, sich selbst zu helfen, anstatt anderen zu helfen.

10. Angst vor dem Aufschieben.

Es ist wichtig, große Chancen zu nutzen. Es ist jedoch auch wichtig, eine Selbsteinschätzung vorzunehmen, um zu wissen, ob Sie und Ihr Team auf den nächsten Schritt vorbereitet sind. Der Milliardär Oprah Winfrey nennt ihr TV-Netzwerk OWN als einen ihrer größten Fehler. Ihr Fehler? Starten, wenn sie noch nicht startbereit war, und dies nur, weil sie es versprochen hatte. Werbung

11. Steuern? Welche Steuern?

Es ist nicht bewiesen, ob Milliardäre Steuern mehr meiden als der Durchschnittsbürger. Ein Steuerskandal ist jedoch eines der schwierigsten Dinge, von denen man sich erholen kann. Der Erfinder von Beanie Baby, Milliardär Ty Warner, ist kaum aus dem Gefängnis entkommen, weil er angeblich Steuern in Höhe von 25 Millionen US-Dollar geschuldet hatte. Dieser Bericht wird zweifellos sowohl seiner Marke als auch seinem Ruf schaden.

Dies sind elf Fehler, die Milliardäre dazu gezwungen haben, ihre Taten zu bereinigen. Als aufstrebender Milliardär sollten Sie in der Lage sein, aus den Fehlern anderer zu lernen und sich diese elf Punkte zu Herzen zu nehmen, wenn Sie Ihre Reise fortsetzen.

Haben Sie schon einmal einen Stolperstein getroffen, der Ihnen eine wertvolle Lektion erteilt hat? Wenn ja, würde ich gerne in den Kommentaren unten davon hören.

Hervorgehobene Bildnachweis: Flickr via flickr.com