10 Möglichkeiten, Ihren Chef zu ärgern

Als ich der Chef war, gab es einige todsichere Möglichkeiten, mich zu ärgern. Einige meiner Mitarbeiter haben dies häufig getan. Wie konnten sie es wagen, ich murmelte vor mich hin! Ungrateful Wretches. Glücklicherweise waren die, die ich zur Hinrichtung im Morgengrauen angestellt hatte, eine winzige Minderheit. Es waren diejenigen, die es gewagt hatten, meine Entscheidungen in Frage zu stellen, oder die einen Staatsstreich geführt hatten, um mich, ihren geliebten Anführer (Tyrannen!), Zu stürzen..

Alle anderen, die mich verärgerten, würden mit leichteren Strafen wie lebenslanger Haft oder sofortiger Verbannung davonkommen. Nur ein Scherz! Im Ernst, sie hatten alle bemerkenswert ähnliche Eigenschaften und Gewohnheiten, die mich davon überzeugt haben, dass sie einfach loswerden mussten. Lerne von ihnen. Hier sind die 10 garantierten Möglichkeiten, Ihren Chef zu ärgern.

1. Sie kommen immer zu spät an

Ihr Chef wird von den Ausreden nicht beeindruckt sein. Nach einer Weile werden der Verkehr, Parkprobleme, kranke Kinder und die empfindliche Gesundheit nachlassen, genau wie ihre Geduld. Wenn Sie sich darüber Sorgen machen, gibt es viele Möglichkeiten, immer pünktlich zu sein, z. B. die Planung von Ereignissen 10 Minuten früher. In diesem Artikel finden Sie viele gute Vorschläge, wie Sie mit der Zeit umgehen können, wenn Sie sich wirklich verbessern möchten. Wenn Sie nicht beabsichtigen, Ihre Art zu ändern, erinnern Sie sich an dieses Zitat von Lip Hock Yap Ivan:

“Wenn Sie früh dran sind, sind Sie pünktlich. Wenn Sie pünktlich sind, sind Sie zu spät.”

2. Sie verlassen sich viel zu sehr auf E-Mails

Sie haben die E-Mail-Etikette immer noch nicht gemeistert und das macht Ihren Chef wütend. Sie haben die irritierende Angewohnheit, ihn in E-Mails zu kopieren, die von untergeordneter Bedeutung sind. Sie haben auch sensible und wichtige Angelegenheiten angesprochen, indem Sie alles aufgeschrieben haben. Ein Spaziergang auf der wilden Seite oder ein Anruf hätten allen das Leben leichter machen können. Sie haben auch die schreckliche Angewohnheit, Großbuchstaben für Betreffzeilen zu verwenden. Das ist dasselbe wie schreien. Ihr Chef ist noch nicht taub!

3. Sie sind der Büroklatsch

Ihr Chef weiß, wie viel Energie Sie dafür einsetzen, und Sie haben Ihre Fähigkeiten auf ein ziemlich hohes Niveau gebracht. Sie hat sogar gehört, dass Sie grobe Aussagen am Wasserkühler machen, “Nun, das darfst du nicht wiederholen.” Sie schaudert, wenn Geschichten von “schlechtes Management” erreichen ihre Ohren und sie weiß, wer ihre Kampagne aufgewertet hat. Sobald dies in den sozialen Medien eingeht, kann der Virus nicht nur die Moral der Mitarbeiter im Unternehmen, sondern auch außerhalb des Unternehmens schädigen.

4. Sie müssen ständig daran erinnert werden

Warum müssen Sie ständig daran erinnert werden, ob es sich um eine Frist oder nur um eine alltägliche reguläre Aufgabe handelt? Es ist wahr, dass es einige Chefs gibt, die Mikromanager sind und sich pathologisch verhalten. Sie überprüfen jedes Detail, einschließlich der Schriftgröße in diesem Bericht. Es gibt eine glückliche Balance und wenn Sie feststellen, dass Sie die Fristen in Bezug auf Timing und Budget ständig nicht einhalten, ist Ihr Chef zu Recht verärgert.

5. Sie telefonieren immer

Warum verführen Sie Ihren Chef dazu, keine SMS oder ein Handy-Verbot für das gesamte Personal zu verhängen? Ihr Chef hat bereits schlaflose Nächte über die Auswirkungen all dieser SMS auf die Produktivität, ist sich aber auch sehr bewusst, dass ein vollständiges Verbot ein Bumerang sein könnte. Mitarbeiter hassen es, in der Schule wie ungezogene Kinder behandelt zu werden. Aber warum sie so extrem drängen? Werbung

“Texting ist ein äußerst geheimes Kommunikationsmedium - es ist wie das Übergeben einer Notiz - und das bedeutet, dass wir sehr vorsichtig sein sollten, wofür wir es verwenden.” - Lynne Truss

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6. Sie dominieren Meetings

Ja, du redest viel zu viel. Kollegen fangen an zu kritzeln, zu gähnen, zu mischen, und Ihr Chef oder Teamleiter hat Mühe, die Tagesordnung einzuhalten und die Besprechung pünktlich zu beenden. Sie wundert sich oft, warum manche Kollegen wegen ihrer Leidenschaft, auf die Bühne zu treten und in Monologen zu sprechen, einfach keine Karriere als Schauspieler gemacht haben.

7. Du lebst in deiner eigenen Welt

In diesem Moment stößt Ihr eigener kleiner Mikrokosmos mit einigen der größeren Galaxien im Büro zusammen. Sie sind überzeugt, dass Sie eine neue Software benötigen, um äußerst effizient zu sein. Wenn Sie darauf drängen, wissen Sie nicht, dass dies eine schmerzhafte Budgetkürzung in einer anderen Abteilung bedeuten kann oder einfach, dass ein Kollege möglicherweise nicht in der Lage ist, an einem Kompetenztraining teilzunehmen. Sie haben einfach das Gesamtbild vergessen oder wissen nicht, was die Unternehmensmission wirklich bedeutet.

8. Sie machen ein paar Vermutungen

Wenn Sie in einem Bericht nicht weiterkommen, können Sie einfach ein paar Vermutungen anstellen oder sie erfinden. Das sind natürlich vernünftige Vermutungen! Aber das kann zurückkommen und dich verfolgen. Es kommt zu Missverständnissen, und die Transparenz der Mitarbeiter ist gefährdet. Es ist, wenn du sagst, “Ich habe nur ein paar Annahmen gemacht”, Ihr Chef seufzt und denkt über die berühmte Linie von The Odd Couple nach: - Werbung

“Wenn Sie annehmen, dass Sie eine “Arsch” aus “u” und “mir.” - Das ungerade Paar

9. Sie nehmen viel Krankheitsurlaub

Ihr Chef muss wissen, wie Ihre Arbeit abgedeckt wird, wenn Sie krank sind. Wenn dies regelmäßig geschieht, dann verursachen die Auswirkungen auf andere Mitarbeiter einen Tsunami! Ihr Chef wird nach Möglichkeiten suchen, um zu verhindern, dass Sie die Krankenstandsbestimmungen missbrauchen. Sag nicht, ich hätte dich nicht gewarnt.

“Der beste Weg, Ihre Arbeit zu würdigen, ist sich vorzustellen, dass Sie keine haben.” - Oscar Wilde

10. Sie bezeichnen alles als “dringend”

Sie denken, dass Ihr Chef alles wissen muss und das bedeutet alles. Sie müssen das Risiko eines Vertragsverlusts nicht von einem Fehler im Zustellungsverfahren unterscheiden. Letzteres ist eine Unannehmlichkeit und wahrscheinlich Ihr Job, so dass Ihr Chef nicht wissen muss. Die wahren Notfälle oder Probleme für ihre Aufmerksamkeit zu behalten, ist das A und O des Spiels. Werbung

“Einer der besten Bewältigungsmechanismen des Lebens besteht darin, den Unterschied zwischen einer Unannehmlichkeit und einem Problem zu kennen. Wenn Sie sich den Hals brechen, nichts zu essen haben, Ihr Haus in Flammen steht - dann haben Sie ein Problem. Alles andere ist eine Unannehmlichkeit. Das Leben ist unbequem. Das Leben ist klumpig. Ein Knoten im Haferflocken, ein Knoten im Hals und ein Knoten in der Brust sind nicht die gleiche Art von Knoten. Man muss den Unterschied lernen.” - Robert Fulghum, Einige Beobachtungen von beiden Seiten der Kühlschranktür.

Nachdem Sie nun wissen, was Ihren Chef verrückt macht, überlegen Sie, ob einer der oben genannten Mängel auf Sie zutrifft. Aber das ist natürlich nicht der Fall - Sie lesen diesen Beitrag nur zwischen der Aktualisierung Ihres Facebook-Status und der Entscheidung, wo Sie heute Morgen Ihre Kaffeepause einlegen möchten!

Hervorgehobene Fotonummer: Der beste Chef der Welt / Kumar Appalah über flickr.com