Arbeit ist kein Spiel

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Sport und Wettkampf gehören zusammen. Den Wettbewerb vom Sport abzubringen, würde ihn zu einer sinnlosen, unlogischen Aktivität machen. Wettbewerb und Wirtschaft gehören auch zusammen, und es gibt viele Verbindungen zwischen sportlicher Leistung und wirtschaftlichem Erfolg. Aber Arbeit und Beruf sind es nicht Spiele. Wettbewerb ist am Arbeitsplatz nicht mehr gesund, wenn er außer Kontrolle gerät.

Der wesentliche Unterschied zwischen sportlichem Wettbewerb und Wettbewerb in der Geschäftswelt ist Wahl. Die Spieler entscheiden sich für eine Sportart auf dem Niveau des Wettbewerbs, bei dem sie sich wohl fühlen. Nicht jeder Tennisspieler möchte bei Wimbledon oder den US Open spielen. Die Spieler stimmen das Niveau des Wettbewerbs mit ihrer Motivation ab, so viele sind damit zufrieden zu spielen “duffers” mit ihren Freunden oder in lokalen Turnieren. Wenn Sie die Herausforderung im Griff haben, macht der Wettbewerb Spaß. Wenn Sie wirklich scharf sind, können Sie die Höhen versuchen. Wenn Sie weniger gewillt sind, alles für den Sport zu geben, können Sie sich irgendwo weiter unten niederlassen. Werbung

Vergleichen Sie dies mit einem Großteil der heutigen Geschäftswelt, in der Unternehmen wettbewerbsintensive Strukturen für Gehälter, Beförderungen und sogar die Beibehaltung Ihres Arbeitsplatzes aufbauen. Die Organisation setzt einseitig die Standards, die Sie erfüllen müssen, um zu gewinnen, und zwar oft auf einem unglaublich hohen Niveau, basierend auf den Bestrebungen und Fantasien des CEO und nicht auf den tatsächlichen Fähigkeiten der Mitarbeiter. Wettbewerb ist auf jeden Fall nicht freiwillig. Wenn Sie nicht erfolgreich sind, fallen Sie in eine niedrigere Liga, die besser zu Ihrem Talent passt. Sie werden als Verlierer mit einer großen Beeinträchtigung Ihrer beruflichen Aussichten eingestuft. In diesem Umfeld ist der Wettbewerb gezwungen auf dich. Wie ein Zirkustier, das zur Belustigung des Publikums durch eine Reihe von Reifen springt, hat man keine Kontrolle darüber, wozu man aufgefordert wird. Werbung

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Wenn der Wettbewerb den Leuten aufgezwungen wird, macht es keinen Spaß mehr und ist nicht mehr motivierend, besonders wenn das Niveau weit über dem liegt, wo sie sich sicher fühlen. Anstatt das Vergnügen zu empfinden, eine gute Gewinnchance zu haben, besteht ihr Hauptwunsch darin, nicht gedemütigt zu werden. Übererfüllt zu sein, erhöht weder die Motivation noch die Fähigkeiten. Werbung

Das Arbeitsleben wäre besser, wenn die Führungskräfte humaner über Wettbewerb nachdenken und Umgebungen schaffen würden, in denen das lustige Element des Wettbewerbs herausgestellt wird, nicht die härtere, strafende Seite. Das richtige Maß an Wettbewerb zu generieren, um jede Person zu stimulieren, ohne sie zu übertreffen und ihren Geist zu zerstören, ist eine Fähigkeit, die jeden Anführer in einen geschätzten Mentor verwandeln kann.

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Adrian Savage ist Schriftsteller, Engländer und pensionierter Geschäftsführer. Er lebt in Tucson, Arizona. Sie können seine ernsten Gedanken an den meisten Tagen bei Slow Leadership lesen, der Website für alle, die der Führung den Geschmack, die Lust und die Zufriedenheit zurückgeben möchten. und seine verrückteren bei The Coyote Within.

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