Warum Ihre Pläne scheitern

Businesspläne, Diätpläne, Pläne für einen Abschluss und Ihr Plan, reich zu werden. Das Leben ist voller Planung. Sie würden denken, dass all Ihre Trainingsplanung Sie zumindest ein bisschen gut darin machen würde. Warum gehen dann so wenige Dinge “nach Plan?”

Ihr Unternehmen kann nicht so Geld verdienen, wie Sie es beabsichtigt haben. Sie geben Ihre Diät am dritten Tag auf und essen den Schokoladenkuchen. Sie erkennen, dass Sie das Fach, das Sie studieren, hassen. Die Karte entspricht selten dem Gebiet. “okay,” man könnte sagen, “Ich gebe zu, einige meiner Pläne haben nicht perfekt geklappt, aber es kann nicht so schlimm sein, oder??”

Der Planungsfehler

Die Leute sind notorisch schlecht in der Planung. Das Schlimmste ist, wir wissen es nicht einmal. In einer durchgeführten psychologischen Studie wurden die Schüler gebeten, vorherzusagen, wann sie einen Auftrag abschließen würden. Nahezu keiner gab genügend Zeit. Andere Einblicke in Finanzanalysten zeigen, dass nur wenige den Markt dauerhaft schlagen können. Werbung

Das eigentliche Problem ist, dass diese Planungsfehler nicht erkannt werden. Die Leute machen wild übermütige Projektionen, bemerken aber nicht, dass sie mit ihren Vorhersagen eine miserable Erfolgsbilanz vorweisen können. Die Frage ist, was Sie dagegen tun können?

Neue Planungstechniken sind nicht die Lösung

Das Problem ist keine bessere Planungsmethode. Wir hatten alle viel Trainingsplanung. Unterschiedliche Planungsstile können helfen, aber sie können das Kernproblem der Unsicherheit nicht lösen. Das heißt, Sie haben keine Ahnung, was die Zukunft bringt.

Der Planungsfehler verursacht zwei Hauptprobleme - die Unfähigkeit zu planen und blind für diese Inkompetenz zu sein. Die wirkliche Lösung besteht darin, Ihre Erfolgsbilanz im Auge zu behalten und zu lernen, Unsicherheiten zu ertragen.

Beobachten Sie Ihren Track Record

Der Weg, um Überbewusstsein zu bekämpfen, besteht darin, sich Ihrer Erfolgsquote bewusst zu sein. Notieren Sie sich, wann immer Sie Pläne machen, die Ereignisse, bei denen Sie gezwungen waren, von diesen abzuweichen. Ich habe dies getan, und die Unterschiede zwischen Ihrer Karte und der Realität können überraschend sein.

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Wie hilft dir Demut? Uns allen wurde gesagt, dass wir Vertrauen und Gewissheit in unsere Bemühungen haben sollen, sonst ist es zu einfach aufzugeben. Ich würde das Gegenteil behaupten. Wenn Sie motiviert sind, etwas zu tun, zwingt Sie die Demut über Ihre Fähigkeit, etwas vorherzusagen, zu hoher Flexibilität. Werbung

Magenunsicherheit

Macht Sie das Risiko nervös? Magenunsicherheit ist das nächste Problem. Sobald Sie sich Ihrer Planungsunfähigkeit bewusst werden, müssen Sie einen Weg finden, das Unbekannte erträglich zu machen. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, wie Sie dies tun können: Worst-Case-Planung und flexible Planung.

Planen für das Schlimmste

Eine Möglichkeit, das tatsächliche Risiko zu mindern, besteht darin, die schlimmsten möglichen Fälle zu planen. Der Punkt dabei ist, Sie auf die negativen Ergebnisse aufmerksam zu machen und zu wissen, dass Sie damit umgehen können. Der schlimmste Fall tritt selten ein, oder wenn doch, geschieht dies normalerweise auf eine Weise, die Sie nicht erwartet haben. Die Planung im schlimmsten Fall kann Ihnen nicht einen Überblick über alles geben, was schief gehen könnte, nur ein bisschen mehr Selbstvertrauen, wenn Sie wissen, dass Sie damit umgehen können.

Der andere Vorteil der Worst-Case-Planung besteht darin, dass sie die eingebauten Optimismuspläne ausgleicht. Die meisten Menschen können nicht zwischen ihren Best-Case-Plänen und den erwarteten Plänen unterscheiden. Mit anderen Worten, wenn sie die Zukunft vorhersagen, stellen sie sich das bestmögliche optimistische Szenario vor. Werbung

Eine häufige Regel, die ich in der Softwareentwicklung gehört habe, war, herauszufinden, wie lange es dauern sollte. Dann verdoppeln Sie diese Zeit und fügen Sie sechs Monate hinzu. Für dein I'm besten fall. Diese Anpassung war eine weitere Methode, um den natürlichen Optimismus bei der Vorhersage auszugleichen.

Flexible Planung

Die zweite Option ist einfach nicht zu planen. Das mag verrückt erscheinen, aber ich habe gefunden, was ich a nenne “flexible Planung” Modell ideal für Bereiche, in denen große Unsicherheiten bestehen.

Flexible Planung ist keine Planung im herkömmlichen Sinne. Traditionelle Planung beinhaltet das Betrachten Ihres Ergebnisses und das Entwickeln einer Route, um dorthin zu gelangen. Eine flexible Planung trotzt dem, indem sie sich nicht auf ein Endergebnis konzentriert. Stattdessen wird der Schwerpunkt auf Aktionen gelegt, die Sie in günstigere Positionen bringen.

Flexible Planung VS Traditionelle Planung

Traditionelle Planung beginnt mit Ihrem Ziel und funktioniert von dort aus rückwärts. Angenommen, Sie planten, welche Berufswahl Sie wünschen. Ein traditioneller Ansatz wäre es, Ihre Berufswahl, die möglichen Unternehmen, mit denen Sie zusammenarbeiten können, die Ausbildung, die Sie benötigen, den Unterricht und die Finanzierung Ihrer Ausbildung herauszufinden. Jeder Schritt bestimmt den vorhergehenden. Werbung

Das Problem bei dieser Methode ist, dass Unsicherheiten auf dem Weg sauber beseitigt werden. Was passiert, wenn sich in der Branche und in den Unternehmen, für die Sie arbeiten möchten, Änderungen ergeben? Was ist, wenn deine Schule dich nicht akzeptiert? Was ist, wenn Ihnen der Unterricht oder die spätere Karriere nicht gefällt? Was ist, wenn Sie keine Studiengebühren bezahlen können??

Flexible Planung beginnt dort, wo Sie sind und arbeitet vorwärts. Ihre derzeitige Position könnte sich daher auf die postsekundäre Schule und die finanziellen Mittel beschränken. Flexible Planung deutet darauf hin, dass viele Ergebnisse günstig sind und die Wege dorthin nahezu unendlich sind. Stattdessen wird es Ihre Aufgabe, sich in immer günstigere Positionen zu versetzen.

Der nächste Schritt könnte sein, eine Ausbildung zu bekommen, sich an verschiedenen Universitäten und Stipendienprogrammen zu bewerben oder Geld für Studiengebühren zu verdienen. Der beste Schritt ist der, aus dem sich die günstigsten Optionen ergeben.

In einem Geschäftskontext würde dies bedeuten, dass Sie Ihr Geschäft so planen, dass es die größtmögliche Menge an Möglichkeiten bietet. Auf diese Weise können Sie problemlos zu einem anderen wechseln, wenn einer Ihrer ursprünglichen Pläne fehlschlägt.