Warum ein echter Anführer nicht der klügste und talentierteste sein muss

Alibabas Jack Ma, Jeff Bezos von Amazon und Carlos Ghosn von Nissan haben eines gemeinsam: Sie gelten allgemein als einige der besten Führer der Welt.

Aber was macht einen großartigen Anführer wirklich aus??

Geht es darum zu wissen, wie man damit umgeht - oder ist es etwas ganz anderes??

Was jeder falsch an Führung ist

Sie können davon ausgehen, dass es bei großartiger Führung nur um Management geht - aber Sie würden sich irren.

Wie Sie gleich sehen werden, umfasst Führung viel mehr als nur gute Managementfähigkeiten. Werbung

Bevor wir uns jedoch genau mit dem befassen, was einen großen Führer ausmacht, werfen wir zunächst einen Blick auf einige der gängigen Mythen über Führung:

• Große Führungskräfte können geschult werden - Während Wissen wertvoll sein kann, geht es bei Führung mehr um Haltung.
• Große Führer geben nur Befehle - Manchmal wird es notwendig sein, Befehle zu erteilen, aber eine mächtige Führung inspiriert zum Handeln.
• Große Führer wissen alles - Das mag zutreffen, aber in Wirklichkeit lernen große Führungskräfte die ganze Zeit.
• Große Führer scheitern nie - Es ist unmöglich, großen Erfolg zu erzielen, ohne dabei viele Fehler zu erleiden.
• Großartige Führungskräfte arbeiten alleine - Sie können sich einen Anführer als ... vorstellen einsamer Wolf, In den meisten Fällen arbeiten Führungskräfte jedoch gerne mit anderen zusammen.

Wie Sie sehen, geht es bei echter Führung hoffentlich nicht um Macho-Haltung und diktatorisches Management.

Was wahre Führung wirklich bedeutet

Also, was genau ist wahre Führung?

John Quincy Adams beschrieb es so:

“Wenn Ihre Handlungen andere dazu inspirieren, mehr zu träumen, mehr zu lernen, mehr zu tun und mehr zu werden, sind Sie führend.”

Es ist ein ausgezeichnetes Zitat, von dem ich sicher bin, dass es Ihnen helfen wird, eine neue Perspektive auf Führung zu gewinnen.

Ob es sich um politische, geschäftliche oder soziale Anliegen handelt - großartige Führungskräfte haben eine bestimmte Vision und wissen, wie sie andere dazu inspirieren und motivieren können, diese Vision zu verwirklichen.

Sie tun dies durch Eigenschaften wie:

• Werte fördern.
• Kreativität fördern.
• Aufbau der Moral.
• Anleitung anbieten.
• Initiative fördern.

Erinnern Sie sich als Beispiel an Mahatma Gandhi??

Er war in der Lage, das Schicksal Indiens zu verändern, indem er echte Führungsmerkmale wie Entschlossenheit, Demut, Ehrlichkeit und Gewaltlosigkeit einsetzte. Seine authentische Art und sein starker Glaube führten dazu, dass Millionen von Menschen seiner Sache folgten und sie unterstützten.^[1] Werbung

Was macht eine großartige Führung aus?

Obwohl es schwierig sein mag, die besten Führungskräfte der Welt zu emulieren, gibt es glücklicherweise verschiedene Möglichkeiten, um Ihre Führungsqualitäten zu verbessern.

Lass uns einen Blick darauf werfen…

1. Behandeln Sie Ihre Mitarbeiter so, wie Sie von ihnen erwarten, dass sie Ihre Kunden behandeln.

Wenn Sie von Ihrem Team einen freundlichen und zuvorkommenden Umgang mit Kunden erwarten, sollten Sie sicherstellen, dass Sie mit Ihren Teammitgliedern identisch sind. Ich erinnere mich an einen Manager, der mir sagte: “Mitarbeiter sollten immer wie Kunden behandelt werden.” Nehmen Sie diese Einstellung an, und Ihr Team (und andere Teams) wird von Ihrer Führung motiviert und inspiriert.

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2. Übe Dinge, mit denen du dich unwohl fühlst.

Um ein großartiger Anführer zu sein, müssen Sie Ihre Komfortzone verlassen. Wenn Sie sich mit Networking oder Reden in der Öffentlichkeit nicht wohl fühlen (zum Beispiel), sollten Sie daran arbeiten, Ihre Fähigkeiten in diesen Bereichen zu stärken. Wenden Sie sich an einen Coach oder Mentor, anstatt am Arbeitsplatz zu lernen?

3. Bleiben Sie mit den neuesten Branchentrends auf dem Laufenden.

Seien wir ehrlich: Veränderung ist die neue Norm im 21. Jahrhundert. Unabhängig von Ihrer Nische oder Branche gibt es zweifellos täglich Änderungen, Aktualisierungen und Innovationen. Als Führungskraft müssen Sie sich dieser Veränderungen bewusst sein. Werden Sie jedoch kein Nachrichtenjunkie, sondern lernen Sie, die wichtigsten Trends herauszufinden. Werbung

4. Wachsen Sie selbst, wachsen Sie Ihr Team.

Halte inne und denke über dein persönliches Wachstum nach. Wirkt es sich positiv auf Ihr Team aus? Natürlich tut es das. Sie können dies jedoch noch weiter ausbauen, indem Sie sicherstellen, dass Ihre Mitarbeiter über kontinuierliche Schulungs- und Entwicklungsmöglichkeiten verfügen. Hier ist ein Vorschlag für Sie: Nehmen Sie Ihr Team mit zu einer Branchenkonferenz, damit es von einigen der besten und erfolgreichsten Persönlichkeiten lernen und sich inspirieren lässt. Dies ist eine Win-Win-Situation. Sie und Ihr Team erwerben wertvolle Kenntnisse und Fähigkeiten. Und Sie tragen dazu bei, einen gesunden Teamgeist zu fördern.

5. Lerne Versprechen zu halten.

Ihre Glaubwürdigkeit kann durch unerfüllte Versprechungen, wie die Erwartung von finanziellen Prämien für Ihr Team, beeinträchtigt werden, die niemals eintreten. Um ein erfolgreicher Führer zu sein, müssen Sie immer versuchen, Ihre Versprechen zu halten. Sicher, es braucht Disziplin und Integrität, um dies zu erreichen. Aber auf lange Sicht wird es sich definitiv lohnen.

6. Setzen Sie sich inspirierende Ziele.

Herausragende Führungskräfte haben immer Ziele, auf die sie hinarbeiten. Dies können finanzielle Ziele, Teilnehmerzahlen oder sogar Kundenzufriedenheitsziele sein. Natürlich können Ziele groß, klein, kurz oder langfristig sein. Aber Sie müssen sie haben, wenn Sie Erfolg haben wollen. Wenn Ihre Mitarbeiter die konkreten Ziele kennen, die Sie erreichen möchten, können Sie sie dazu inspirieren, diese Ziele zu erreichen.

7. Bitten Sie um ehrliches Feedback.

Es ist nicht einfach, ehrliches Feedback zu hören, aber oft ist es der Unterschied zwischen Mittelmäßigkeit und Exzellenz. Warten Sie nicht auf unerwünschte Rückmeldungen, sondern fragen Sie Ihre Mitarbeiter und Kunden, was sie wirklich von Ihnen und Ihrem Führungsstil halten. Sie können sie auch fragen, ob sie Vorschläge zum Aufbau Ihrer Effektivität als Führungskraft haben. Denken Sie daran, große Führungskräfte haben keine Angst vor Kritik. Stattdessen sehen sie dieses Feedback als Gelegenheit zum Lernen.

Sie sind vielleicht kein geborener Anführer - aber wenn Sie den obigen Vorschlägen folgen, können Sie Ihre Führungsqualitäten schrittweise entwickeln. Werbung

Hervorgehobene Bildnachweis: Flaticon via flaticon.com

Referenz

[1]

^

Geschichte: Mohandas Gandi