Welcher Arbeitertyp sind Sie? Siedler oder Pionier?

Um das Beste aus Ihren natürlichen Stärken am Arbeitsplatz zu machen und auch andere Menschen zu verstehen, wenn Sie in einer Einstellungsposition sind, ist es wichtig zu berücksichtigen, dass sich die Art und Weise, wie Menschen ihre Arbeit angehen, unterscheidet.

In diesem Artikel werden zwei Arten von Arbeitnehmern vorgestellt: Pioniere und Siedler. Wenn Sie wissen, was jeden Typ motiviert und wie er eine Rolle in einem Unternehmen spielen kann, sind Sie in der Lage, sich nicht nur selbst zu verstehen, sondern auch ein abgerundetes Team zusammenzustellen, wenn und wann Sie zu einem Unternehmen berufen werden auf eine Führungsrolle.

Pioniere: Die innovativen Risikoträger

Pioniere sind oft Firmenchefs, Gründer und Teamleiter. Sie sind getrieben von der Aussicht, einen Unterschied für die Welt um sie herum zu bewirken, und möchten gerne einen Beitrag zur Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen leisten. Sie genießen die Aussicht, ein Unternehmen von Grund auf neu aufzubauen oder ihre eigene Vision zu verwirklichen. Sie gehen gerne Risiken ein und argumentieren, dass sie, auch wenn ihre anfängliche Idee nicht aufgeht, viel mehr Erfolgschancen haben. Werbung

Im Allgemeinen bevorzugen sie es, schnell zu arbeiten, Herausforderungen anzunehmen und den hohen Erwartungen gerecht zu werden, die andere Menschen an sie stellen. Diese Menschen können oft sehr aufgeregt und gelegentlich volatil sein.

Pioniere sind eine wichtige Zutat für jedes neue Start-up oder jede neue Produktlinie. Sie lieben die Erfahrung, herauszufinden, wie das Sortiment eines Unternehmens den Bedürfnissen seiner Kunden am besten entspricht, und sie sind bereit, Risiken einzugehen und neue Wege zu beschreiten. Insgesamt sind sie eine wertvolle Energiequelle und von unschätzbarem Wert für die Gründung neuer Unternehmen. Ein typischer Pionier legt Wert auf Kreativität und hat möglicherweise einen Hintergrund im Bereich der freien Künste.

Siedler: Die Stärke hinter dem Erfolg

Siedler sind nützlich, sobald ein Unternehmen gegründet wurde, einige Prototypen oder Produkte entwickelt wurden und das nächste Ziel darin besteht, das Geschäft zu skalieren. Anstatt von Innovationen und neuen Ideen getrieben zu werden, konzentrieren sich Siedler auf natürliche Weise darauf, die Reichweite der Produkte zu erhöhen, den Umsatz zu steigern und das Image des Unternehmens als Ganzes zu entwickeln. Werbung

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Sie vertreten eine längerfristige Sichtweise im Vergleich zu Pionieren, die sich der kurzfristigen Aufregung schuldig machen können, ohne darüber nachzudenken, wie der Erfolg eines Unternehmens gemessen werden kann. Auf der anderen Seite kann es ihnen an Vorstellungskraft mangeln und sie können nur langsam Wege zu einer sinnvollen Veränderung aufzeigen.

Siedler fühlen sich in der Regel mit Daten wohler und schätzen die Verwendung von Zahlen zur Vorhersage des Wachstums. Sie sind möglicherweise sehr stolz darauf, Kundenfeedback zu interpretieren und daraus Vorschläge für neue Produkte oder Dienstleistungen zu machen. Diese Mitarbeiter haben häufig einen analytischen Hintergrund. Zum Beispiel könnten sie Mathematik, Ingenieurwesen oder Finanzen am College studiert haben.

Wer ist besser?

Wie Sie sehen, sind die Eigenschaften und Stärken von Pionieren und Siedlern sehr unterschiedlich. Es macht keinen Sinn zu spekulieren, was ist “Beste” wie sie jeweils ihre eigenen Talente an den Arbeitsplatz bringen. Werbung

Die Einstellung eines Teams, das sich ausschließlich aus Pionieren zusammensetzt, führt wahrscheinlich zu einer Reihe großartiger Visionen, ohne den notwendigen Schwung und die Planung, eine Organisation zu unterstützen. Andererseits kann die Einstellung zu vieler Siedler bedeuten, dass Sie Innovation opfern, auch wenn Sie sich darauf verlassen können, dass sie ein Projekt oder ein Unternehmen führen “ticken über.”

Es ist auch wichtig zu erkennen, dass viele erfolgreiche Menschen in hohem Maße anpassungsfähig sind und bereit und in der Lage sind, ihre Fähigkeiten in einer Reihe von Bereichen zu entwickeln. Dies bedeutet, dass eine Person, die ansonsten der Beschreibung von a “Siedler” kann durchaus in der Lage sein, zum Beispiel als CEO erfolgreich zu sein.

Fazit

Sei es als Pionier oder Siedler, seien Sie stolz auf Ihre einzigartigen Fähigkeiten. Während die von den Pionieren entwickelten Ideen sie besonders kreativ oder innovativ erscheinen lassen, sind diese Ideen ohne Siedler nicht von Nutzen, um einem Unternehmen dabei zu helfen, ein wachsendes Publikum zu erreichen und den Gewinn anzukurbeln! Werbung

Auch wenn Siedler stolz auf ihre Fähigkeit sein sollten, Wachstum zu prognostizieren und den Erfolg eines Unternehmens aufrechtzuerhalten, sollten sie von Zeit zu Zeit von den Pionieren lernen und ein paar weitere Risiken eingehen. Wenn Sie Ihre Fähigkeiten erweitern und in Ihrem Verhalten flexibel bleiben, können Sie mehr Interesse und Freude an Ihrer Rolle gewinnen.