- Brett Ramsey
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Kritische Denkfähigkeiten sind für den Erfolg unerlässlich - jede Art von Erfolg. Erfolgreiche Menschen sind Denker und sie umgeben sich mit Denkern.
Betrachten Sie Warren Buffett. Er gilt als erfolgreichster Investor aller Zeiten und hat nach eigener Schätzung 80 Prozent seiner Karriere mit Lesen verbracht.[1] Und was ihn so erfolgreich macht, ist, dass er nicht bereit ist, ein passiver Empfänger dessen zu sein, was er liest. Stattdessen plant er Zeit, um die Informationen, die er erhält, auszuwerten, um seine eigenen Erkenntnisse zu gewinnen. Dies klingt möglicherweise kontraproduktiv. Wir haben gelernt, mehr zu arbeiten, weniger zu schlafen und uns auf die Dinge zu konzentrieren, die direkt mit unseren Zielen zusammenhängen. Wir nennen es produktiv. Buffett und solche wie er finden Denken, Lesen und Nachdenken produktiver als Treffen und Besprechungen “Arbeiten.” Er strebt aktiv nach Wissen.
Warum Menschen mit ausgeprägten Fähigkeiten zum kritischen Denken wie Warren Buffett eher Erfolg haben
Kritisches Denken beinhaltet die Fähigkeit, Informationen unabhängig zu verarbeiten und klar, logisch und reflektierend zu denken. Es ist die Fähigkeit, sich auf rationales Denken einzulassen und eine Verbindung zwischen Ideen zu verstehen und herzustellen. Kritisches Denken ist im Wesentlichen die Fähigkeit zu Grund. Es geht eher darum, ein aktiver Lernender zu sein als ein passiver Informationsempfänger.[2]
Sie hinterfragen immer den Status Quo
Der Status Quo ist der aktuelle Stand der Dinge. Das ist die Norm. So wird es gemacht. Sie wissen, dass Sie es gefunden haben, wenn Sie den Satz hören,“Wir haben es immer so gemacht.” Kritische Denker stellen Fragen wie, “Warum machen wir das so??” “Wie können wir es besser machen??” “Was sind unsere anderen Möglichkeiten?”
Sie zerlegen Probleme in kleinere Komponenten und sehen die subtilen Zusammenhänge zwischen ihnen Werbung
Sie lieben es, Grenzen zu testen. Sie analysieren Probleme und finden dann einen Weg, sie systematisch zu lösen. Indem sie die einzelnen Teile eines Problems untersuchen, können sie Lösungen anwenden, die einen Domino- oder Kaskadeneffekt erzeugen. Sie lösen ein Problem, das ein anderes Problem verursacht, und können beide gleichzeitig lösen.
Sie reagieren empfindlich auf die Lücken in ihrer Logik
Kritische Denker hinterfragen rücksichtslos Ideen und Annahmen, anstatt sie zum Nennwert zu akzeptieren. Sie werden immer versuchen zu bestimmen, ob die Ideen, Argumente und Schlussfolgerungen das gesamte Bild repräsentieren. Sie verlassen sich nicht stark auf Intuition und Instinkt. Sie testen, beweisen und widerlegen ihre Vermutungen.
Wir sind alle fehlbar. Kritische Denker verstehen dies und arbeiten aktiv daran, die Fehler in ihrer eigenen Logik zu finden. Die Fähigkeit, kritisch zu denken, variiert je nach aktuellem Geisteszustand. Denker arbeiten daran, Objektivität zu bewahren, das Problem aus allen möglichen Blickwinkeln zu betrachten und den Input anderer zu suchen, die sich mit Logik und Argumentation auskennen.
Sie packen Probleme mit einem systematischen Plan an
Ein System soll Prozesse rationalisieren und vereinfachen. Es verbessert die Effektivität und macht den Aufwand effizienter. Die meisten kritischen Denker verwenden einen Top-Down-Ansatz zur Problemlösung. Sie sind systematisch in ihren Bemühungen. Sie nehmen sich auch Zeit, um herausfordernde Probleme zu untersuchen und Wege zu finden, wie sie gelöst werden können. Ohne Plan gehen sie kein Problem an. Werbung
Sie wenden die wissenschaftliche Methode zur Problemlösung an
Kritische Denker sind in der Regel sehr methodisch. Sie nähern sich einem Problem auf die gleiche Weise wie Wissenschaftler und durchlaufen dann die Phasen der wissenschaftlichen Methode. Dabei führen sie Experimente durch, um ihre Hypothesen zu beweisen und zu widerlegen. Jedes Experiment bietet einen Einblick in das Problem und beweist oder beseitigt eine Idee oder Lösung.
3 Schritte, um Ihr kritisches Denken zu verbessern
Kritisches Denken ist eine Fähigkeit, die man lernen kann. Kritisches Denken zu lernen bedeutet oft, einige unserer Prozesse zu optimieren, anstatt nur zu versuchen, unsere Denkweise anzupassen. Wenn Sie Dinge auf eine bestimmte Weise tun, folgt Ihr Denken einem bestimmten Muster. Sie werden anfangen, die Gewohnheit zu entwickeln, praktisch und dann kritisch zu denken. Die Entwicklung dieser Fähigkeit erfordert bewusstes Üben und Beharrlichkeit.
Hier sind drei Schritte, mit denen Sie beginnen können:
1. Erkennen Sie die Vorurteile in Ihrem Denken
Vorurteile sind weit verbreitet. Wir alle haben sie. Unsere Vorurteile führen jedoch zu Irrtümern in unseren Denkprozessen und berauben uns unserer Objektivität. Die häufigste und nachteiligste Tendenz ist die Bestätigungsneigung - unsere Tendenz zu sehen, was wir sehen wollen. Wir neigen dazu, Informationen auf eine Weise zu suchen, zu interpretieren, zu bevorzugen und abzurufen, die unsere bereits bestehenden Überzeugungen oder Hypothesen bestätigt. Werbung
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Scrollen Sie nach unten, um mit dem Lesen des Artikels fortzufahrenUm Bestätigungsfehler zu heilen, Experten[3] Schlagen Sie vor, dass das Überfluten mit Informationen nicht die Antwort ist. Es geht darum, wie Sie die Informationen filtern, die Sie haben. Wenn Sie Informationen nicht selektiv filtern, verlieren Sie Ihre Objektivität, die das Herzstück des logischen Denkens ist. Dieses spezielle Vorurteil ist am weitesten verbreitet in emotional aufgeladenen Situationen und wenn Sie etwas zu verlieren haben. Es zeigt sich auch, wenn Wunschdenken vorhanden ist.
In der Mitte der Basketball-Saison hat die Heimatstadt beispielsweise einen Rekord von unter 500 und verlor sieben Spiele. Der Star-Spieler ist gerade mit einem zerrissenen ACL ausgegangen und Ihr Freund sagt zu Ihnen, “Ich weiß in meinem Herzen, dass unsere Heimmannschaft die NBA-Meisterschaft gewinnen wird.”
Diese Aussage ignoriert die Tatsachen - oder berücksichtigt sie zumindest nicht - und trifft eine Vorhersage auf der Grundlage von a Gefühl.
Hier sind einige Möglichkeiten, um die Bestätigungsverzerrung zu überwinden:
- Wenn Sie eine Tendenz erkennen, geben Sie Ihre ursprüngliche Hypothese nicht sofort auf. Es kann ganz oder teilweise richtig sein. Testen Sie Ihre Theorie.
- Sei aufgeschlossen. Arbeiten Sie daran, Alternativen zu finden, egal wie weit hergeholt sie auch scheinen mögen. Testen Sie alle Ihre Ideen.
- Lassen Sie sich überraschen. Diskontiere sie nicht und lass dich nicht entmutigen. Das Unerwartete passiert. Verwenden Sie diese neue “überraschend” Informationen zu Ihrem Vorteil.
2. Verwenden Sie 5 “Warum?” um die Ursachen von Problemen herauszufinden
Das “Fünf Gründe” Die von Sakichi Toyoda (Gründer von Toyota) entwickelte Methode verwendet a”Geh und sehe” Philosophie. Dies macht den Entscheidungsprozess zu einer Suche nach einer Lösung, die auf einem gründlichen Verständnis der tatsächlichen Abläufe basiert. Diese Methode beinhaltet einfach Fragen, “Warum?” fünf Mal, so dass Sie jedes Mal tiefer graben können. Ziel ist es, einen Drilldown durchzuführen und den Kern des Problems zu finden. Werbung
Hier ist ein kurzes Beispiel:
Das Problem, das Sie zu lösen versuchen, besteht darin, dass Kunden sich beschweren, wenn sie online gekaufte Waren erhalten, diese nicht den von ihnen bestellten entsprechen (sie erhalten falsche Artikel, Größen usw.)..
- Warum erhalten Kunden die falschen Produkte?? Weil das Lager der Reederei Produkte versandte, die sich von den von den Kunden bestellten unterscheiden.
- Warum hat das Lager der Reederei andere Produkte versandt als bestellt?? Weil das Personal, das die Online-Bestellungen ausführt, die Bestellung anrief und sie per Telefon an das Lager weiterleitete, um den Versand zu beschleunigen. Während dieses Vorgangs wurden Fehler gemacht.
- Warum rufen die Online-Auftragsabfüller Bestellungen auf, anstatt den normalen Prozess zu verwenden?? Denn jeder Versandauftrag hat einen Beleg, der vom Versandverzeichnis signiert werden muss, bevor er in das System eingegeben und an das Lager gesendet wird.
- Warum muss jeder Bestellschein vor dem Versand vom Versandleiter unterschrieben werden?? Weil der Versanddirektor die Informationen für seine wöchentlichen Berichte an den CEO des Unternehmens aufzeichnet.
- Warum muss der Versandleiter die Informationen für jede Bestellung auf diese Weise erfassen?? Da er nicht weiß, wie er den Bericht mit dem System erstellen soll, senden die Auftragsabfüller ihre Bestellungen an das Lager.
Mithilfe dieses Prozesses konnten wir die Aufschlüsselung in dem Prozess um den dritten herum lokalisieren “Warum.” Fragen “Warum?” Die letzten beiden Male haben unsere Lösung generiert: Der Versanddirektor muss geschult werden, die vorhandene Software zu verwenden, um seine Berichte für den CEO zu generieren.
3. Behandle jedes Problem wie ein Experiment
Das Verwenden der wissenschaftlichen Methode zum Lösen von Problemen ist ein effektives und effizientes mentales Modell zum Lösen von Problemen. Die meisten Menschen gehen Probleme willkürlich an und tauchen in die Mitte der Probleme ein und werden überfordert oder vermissen wichtige Elemente. Wenn Sie einem Prozess folgen, können Sie eine Gewohnheit festlegen. Denken Sie daran, dass kritisches Denken eine Fähigkeit ist, die Übung und Ausdauer erfordert. Beginnen Sie jedes Mal am Anfang des Prozesses. Hier sind die Schritte:
- Definiere das Problem. Stellen Sie eine Frage, um herauszufinden, was das wahre Problem ist.
- Recherchiere im Hintergrund. Informationen sammeln.
- Konstruieren Sie eine Hypothese. Machen Sie eine Vorhersage basierend auf dem, was Sie bisher wissen, und berücksichtigen Sie dabei die Bestätigungsverzerrung.
- Experimente durchführen. Testen Sie Ihre Hypothese. Wende an “Fünf Gründe” Methodik, wenn nötig.
- Analysieren Sie Ihre Daten und ziehen Sie eine Schlussfolgerung. Analysieren Sie die Ergebnisse Ihrer Experimente und stellen Sie sie auf die Probe. Gibt es noch andere mögliche Lösungen? Wenn ja, testen Sie sie.
- Kommunizieren Sie Ihre Ergebnisse. Präsentieren Sie Ihre Lösung zusammen mit Ihren Recherchen und Nachweisen.
Denken Sie immer über Ihre Prozesse nach und überprüfen Sie sie. Es hilft Ihnen, Lücken in Ihrem Denken zu finden und sich anzupassen. Reflexion hilft, Objektivität zu entwickeln.
Mit der Zeit, der Übung und dem Fleiß wird Ihr kritischer Denkprozess zur Gewohnheit. Sie können Ergebnisse besser vorhersagen, Fallstricke antizipieren und voreingenommenes Denken vermeiden.
Referenz
[1] | ^ | Inc .: Warum erfolgreiche Menschen 10 Stunden pro Woche nur nachdenken |
[2] | ^ | Fähigkeiten, die Sie benötigen: Fähigkeiten zum kritischen Denken |
[3] | ^ | Globale Kognition: Bestätigungsverzerrung: 3 wirksame (und 3 unwirksame) Heilungen |