Training the Trainer 5 Grundlagen

Beim Say Leadership Coaching (SLC) konzentrieren wir uns auf das, was unser Name impliziert. Coaching der Führung in Unternehmen, um deren größeres Potenzial zu erreichen. Führungskräfte sind nur eine Gruppe, mit der wir zusammenarbeiten. Es gibt Führungskräfte auf allen Ebenen des offiziellen Organigramms eines Unternehmens, und wir stellen fest, dass Titel irrelevant sein können, wenn es darum geht, Führungstalente zu entdecken.

Sobald wir Führungstalente entdecken, besteht eines unserer Ziele darin, diese Person stärker zu fördern “Sendezeit” in ihrer Firma, damit sie sich immer mehr daran gewöhnen, ihre Ideen mitzuteilen. Werbung

In meinem Artikel hier letzte Woche erklärte ich: “Alle Manager müssen in der Lage sein zu coachen, aber manchmal ist es die beste Taktik, die sie zu Beginn des Lernprozesses haben jemand anderes Mache die anfängliche Lehre.” Diese Woche möchte ich Ihnen einige Vorschläge unterbreiten, wie Sie das Training Ihrer Manager verbessern können werden unternehmensintern und im Interesse ihrer eigenen Glaubwürdigkeit als Manager und als aufstrebende Führungskräfte.

Warum? Werbung

Großartige Manager entwickeln ihre eigenen Trainingsfähigkeiten und ihren eigenen Stil und entwickeln dabei gleichzeitig eine Bühnenpräsenz, die entweder zu ihrer Glaubwürdigkeit beiträgt oder die sie leider beeinträchtigen wird. Wenn Sie trainieren, wie Sie sich verhalten, vermittelt diese „Bühnenpräsenz“ Ihrem Publikum eine klare Botschaft sowohl über Ihre Beherrschung des Themas als auch über Ihr Selbstvertrauen. Dies ist ziemlich wichtig, wenn sich Ihr "Publikum" ausschließlich aus Ihren Mitarbeitern zusammensetzt.

'Trainiere den Trainer” Klassen rangieren dort mit der am häufigsten nachgefragten Lehrplanunterstützung, die unsere Kunden suchen, und es ist eine Win-Win-Situation für uns beide. Wir von SLC gehen irgendwann weg. Von Natur aus helfen wir dabei, die internen Trainer auszubilden (ja, das sind die großen Manager, die zu großen Führungskräften werden), die unsere übernehmen Mit Aloha zurechtkommen Lehrplan als ihren eigenen, ständig neu zu trainieren, und dies zu tun “Kaizen es” in die nachhaltige Kultur der Organisation. Werbung

Dies sind fünf grundlegende Möglichkeiten, wie Sie helfen können “Trainiere den Trainer” in Ihrer eigenen Firma;

• Beschäftige dich mit Lampenfieber, indem du ihnen frühe Siege gibst. Bitten Sie sie, vor Mitarbeitergruppen Präsentationen über ihre Stärken und ihre außergewöhnlich guten Leistungen zu halten. Lassen Sie sie den Nervenkitzel spüren, Experte zu sein. Ein großer Teil der Vertrauensbildung besteht darin, bei der Beantwortung von Fragen auf Erfahrungen aus der Vergangenheit zurückzugreifen. Im Gegensatz zu Konferenzen mit gemischten Zielgruppen, an die Ihre Mitarbeiter im Unternehmen geschickt werden, werden Sie nicht schüchtern oder zögernd sein, gezielte Fragen zu stellen.

• Fangen Sie klein und intern an und wechseln Sie dann sukzessive zu größer und extern. Sendeanstalten begannen größtenteils in ihren Heimatstädten mit den lokalen Nachrichten oder der morgendlichen Radiosendung, bevor sie es zur großen Zeit schafften. Dieselbe Strategie gilt für die Einbindung aufstrebender Manager und Führungskräfte in ein Unternehmen.

• Beginnen Sie eine Unternehmenspraxis, die die letzten fünf Minuten jeder Präsentation für sofortiges Feedback reserviert, aus dem Ihre Trainer lernen können. Verteilen Sie ein einseitiges Blatt, in dem Sie den anwesenden Mitarbeitern nur zwei Fragen stellen und deren Antworten schriftlich erhalten. Zuerst, “Was sind die besten zwei oder drei Take-Aways, die Sie aus dieser Sitzung gewonnen haben??” Zweite, “Gibt es irgendetwas, über das wir gesprochen haben, mit dem Sie in Zukunft mehr Klarheit oder Diskussionszeit wünschen??” Dies hilft dem Trainer im Wesentlichen zu erkennen, wo er oder sie Erfolg hatte oder ob die zu übermittelnde Nachricht zu kurz gekommen ist. Der Bonus ist, dass sie diese Erwartungen auch als Manager verfolgen können.

• Video ihre Präsentationen für sie. Nehmen Sie das Band sofort heraus und geben Sie es ihnen, damit Sie es später und privat ansehen können. Sie werden erstaunt sein, was sie in ihrer eigenen Leistung kontinuierlich verbessern werden, ohne ein Wort von Coaching von Ihnen!

• Fordern Sie Ihre Trainer auf, ihren Lehrplan zu katalogisieren und sowohl ihren Entwicklungsprozess als auch ihre eigenen Gefühle darüber aufzuzeichnen, was für sie funktioniert hat und was nicht. Der Katalog wird ihnen dabei helfen, ihre Inhalte kontinuierlich zu verfeinern. Mit dem Journaling werden sie Muster erkennen, wenn sie beim Präsentieren einen reibungslosen Ablauf erreichen und wenn sie dies nicht tun. Einige Menschen benötigen umfangreiche Leitfäden, um ihnen zu helfen, andere verwenden am besten die richtigen 3 × 5-Karteikarten, die ihren Erzählstil auslösen. Es gibt Präsentationsstil Ähnlich wie bei der Existenz eines „Managementstils“ werden sie herausfinden, welche Trainingstechniken für sie funktionieren und welche nicht.

Ein sechster Bonusvorschlag für Sie; Treffen Sie alle Ihre Trainer in Mastermind-Gruppierungen, die sich regelmäßig treffen. Lassen Sie sie sich mit diesen Lehrplankatalogen (stellen Sie sich diese als das von Ihnen gemeinsam genutzte geistige Eigentum vor!) Und persönlichen Präsentationsjournalen zusammensetzen, um ihre Erfahrungen auszutauschen und voneinander Unterstützung und neue Ideen zu erhalten. Arbeiten Sie mit Ihrem örtlichen Toastmasters / Toastmistress-Kapitel zusammen, damit Ihre Trainer kontinuierlich von anderen lernen und in einem anderen Forum üben können. Werbung

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Apropos, Sie können dieselben Tipps für jede Person verwenden, die Besprechungen leitet. Schließlich sind Besprechungen nur eine andere Art von „Präsentation“, und wenn Sie sie als Klasse behandeln, verlässt jeder die Besprechung mit dem Gefühl, etwas gelernt zu haben und nicht nur verschwende ihre Zeit.

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Rosa Say ist der Autor von Gemeinsam mit Aloha die universellen Werte Hawaiis in die Kunst des Geschäfts einfließen lassen. Sie glaubt fest daran, dass Arbeit inspirieren kann und dass großartige Manager und Führungskräfte unser Leben zum Besseren verändern können. Ihr Index früherer Artikel, die für Lifehack.org geschrieben wurden, befindet sich in der linken Spalte dieser Seite. Sie können sie auch auf www.managingwithaloha.com besuchen.