Erhöhen Sie Ihre Leute Erhöhen Sie Ihr Kapital

  • John Boone
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Das Streben nach Gewinn kann zu einem ständigen Druck im Geschäft werden. Wenn Sie eine Management- oder Führungsposition innehaben, sind Sie wahrscheinlich mit dem allgegenwärtigen Bedürfnis vertraut, auf Wachstum zu drängen.

Welche Strategien zielen darauf ab, nicht nur den Umsatz zu steigern und den Gewinn zu steigern, sondern auch den Wert eines Unternehmens zu steigern und das Kapital zu erhöhen??

Natürlich müssen Sie auf den Markt abgestimmt sein und sicherstellen, dass die Leute kaufen wollen, was Sie verkaufen. Diese Art des Denkens kann sich aber auch zu einem Laufband mit äußerem Fokus entwickeln. Verlieren Sie den Überblick über das, was in Ihrem Unternehmen passiert, und Sie verlieren die einmalige Gelegenheit, Kapital zu beschaffen “von innen heraus.” Werbung

Manager und Unternehmer haben einen angeborenen Sinn dafür. Aber manchmal kann es ein Problem mit der Sprache geben. Es finden Gespräche in Sitzungssälen und Führungsmeetings statt, die diesen Satz umkreisen: Wie bringen wir unsere Leute dazu, sich zu engagieren??

Dies impliziert, dass die Menschen nicht motiviert sind oder in irgendeiner Weise fehlen. Und vielleicht ist dies in einigen Fällen richtig. In den meisten Fällen finden Sie Unternehmen mit talentierten, hart arbeitenden Mitarbeitern, die sich strecken möchten, aber nicht über die richtigen Möglichkeiten oder Tools verfügen.

Aber wir stellen unseren Mitarbeitern eine ganze Reihe von PD zur Verfügung - sie machen immer den einen oder anderen Kurs!

Das ist großartig. Schulungen, Coaching-Programme, externe Workshops und interne Teambuilding-Übungen - all dies bietet den Mitarbeitern eine Lernerfahrung. Sie können lernen, eine Chance zu erkennen oder den nächsten Schritt auf ihrer Karriereleiter zu machen. Werbung

Diese Art des einmaligen Lernens führt jedoch in der Regel zu einmaligen oder begrenzten Ergebnissen.

Um weitreichende Ergebnisse zu erzielen, die die Unternehmenskultur tatsächlich verändern, müssen Sie möglicherweise grundlegende Änderungen beim Lernen vornehmen. Der Schlüssel ist, dass Sie den Leuten beibringen müssen, wie man es macht anders denken und kreativ denken.

Dies kann eine große Herausforderung für einige Arbeiter sein, die schon immer eine passive Rolle gespielt haben und (implizit oder explizit) gelernt haben, Befehlen Folge zu leisten, auf Anweisungen zu warten und die Linie einzuhalten. Werbung

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Indem Sie Ihre Mitarbeiter mit einer kreativen Führungspersönlichkeit ausstatten, erhalten Sie einen starken Vorsprung für Ihr Unternehmen. Es gibt zwei sehr erfolgreiche Wege, wie Sie sich dieser Art von Verschiebung nähern können:

1. Implementieren Sie ein Emerging Leaders-Programm.

Ich habe festgestellt, dass dies außergewöhnliche Ergebnisse bringt. Tippen Sie auf die Personen in Ihrer Organisation, die ein hohes Potenzial an Talenten aufweisen, und geben Sie ihnen die Möglichkeit, auf neue Weise zu lernen. Das von mir entwickelte Emerging Leaders-Programm setzt sich aus einer Kombination von Meisterschulungen, 1: 1-Coaching und Peer-to-Peer-geleiteten Moderationen zusammen, die von mehr erfahrenen Führungskräften im Unternehmen unterstützt werden.

Dieses Umfeld aus kollektiver Energie und geteiltem Wissen gibt den Teilnehmern einzigartige Einblicke und kann Kreativität und Innovation beschleunigen. Ich habe kürzlich ein 8-monatiges Programm mit einer Firma namens Ridley Agriproducts durchgeführt. Ziel war es, dass jeder Emerging Leader ein neues Angebot erstellt oder ein bestehendes Angebot für seine Kunden und Stakeholder erweitert. Die Rendite dieser einzelnen kommerziellen Projekte wurde überprüft und zeigte erhebliche Ergebnisse. So beeindruckend der kommerzielle Erfolg auch war, so wichtig war die sehr deutliche Steigerung der Autonomie, die jeder Teilnehmer erlangte. Werbung

2. Konzentrieren Sie sich intensiv auf Ihr Führungsteam

Große Führer gehen mit gutem Beispiel voran. Es ist entscheidend, dass Sie die Fähigkeiten und das Vertrauen Ihres Führungsteams regelmäßig stärken. Ich habe kürzlich bei einem großen Produktionsunternehmen in Australien gearbeitet. Wir haben uns speziell auf die Entwicklung ihrer Führungskräfte konzentriert, um Mitglieder und Stakeholder authentischer miteinander in Kontakt zu bringen und mit ihnen in Kontakt zu treten.

Das kommerzielle Ziel war es, Kunden zu Kunden zu machen. Der große Erfolg dieser Initiative war eine von der Gruppe geleitete Sprachverschiebung, die das Ergebnis wie folgt benannte: “Gelegenheitskunde zu zufriedenen Kunden.”

Die Steigerung der Leistungsfähigkeit Ihres Teams - auf Managementebene und im gesamten Unternehmen - ist eine der wichtigsten und erfolgreichsten Möglichkeiten zur Kapitalbeschaffung. Sobald sie wirklich verstehen und befähigt und befähigt sind, ihren eigenen Verstand so zu erweitern, wie sie denken, werden sie nach immer größerem Potenzial streben. Dies führt letztendlich zur Aufnahme von Finanzkapital. Und der Fluss geht weiter, da die Menschen sehen und davon profitieren, dass sie lernen, innovativer zu sein.

Ausgewählter Fotokredit: StructureedBusinessFinance über StructureedBusinessFinance.com




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