Persönliche Produktivität im 21. Jahrhundert

Was bedeutet es, produktiv zu sein? Das “Gurus” habe uns ein paar ideen gegeben - es bedeutet zu “Aufgaben zuende bringen”, sein “sehr effektiv”, um genau zu wissen, wer Ihren Käse bewegt hat. Welche Dinge, die sich auf was auswirken und wer Käse zur Arbeit bringt, sind Fragen, die diese Bücher nicht beantworten - und die sie auch nicht beantworten können.

Ein Großteil unserer heutigen Produktivitätsliteratur ist zutiefst altmodisch. Ich gebe zu - ich bin ein ziemlicher Fan von David Allen Dinge erledigen, Aber es gibt Aspekte seiner Arbeit und seiner Philosophie, die mich nerven, die auf die Arbeitspsychologie des frühen 20. Jahrhunderts zurückgehen. Wann immer er darüber spricht “Anlassen von Widgets”, Ich kann nicht anders, als Charlie Chaplin im Kopf zu sehen Moderne Zeiten Ich schwinge unglücklicherweise einen Schraubenschlüssel gegen einen ständig wachsenden Ansturm von Schrauben, die festgezogen werden müssen. Und von dort aus bin ich unweigerlich auf das berühmte Bild von Chaplin gestoßen, der durch die Zahnräder und Räder der Maschine gezogen wird - eine passende Metapher dafür, wie viele Menschen sich fühlen, wenn sie versuchen, Allens Ideen in die Praxis umzusetzen.

Die anderen - Covey, Drucker und die Flut von Büchern zur persönlichen Entwicklung, die sich an Manager und Führungskräfte richten, die das Geschäftsregal bei Borders füllen - erinnern an die Geschäftswelt der 50er, 60er und 70er Jahre. Ich sehe, wie Covey und meine Gedanken zu Darren Stephens aufbrechen, um in der Werbeagentur zu arbeiten, oder zu Männern mit Hüten, die die hübschen Mädchen im Sekretariatspool in einer verrückten 50er-Jahre-Komödie anpfeifen. Ich sehe Ziglar's Bücher im Regal (Tonnen von ihnen!) Und stelle mir Willy Loman da draußen auf der Straße vor, verzweifelt nach einem weiteren Verkauf. Werbung

Die Produktivitätsgurus des letzten Jahrhunderts scheinen eine Welt zu beschreiben, in der noch immer Wasserkühler und Kaffeepausen herrschen, in der die Nichtraucher sind die Ausgestoßenen, bei denen kurzärmelige weiße Hemden mit weißen, brustlangen Krawatten kombiniert und mit ordentlich gescheitelten Haaren gekrönt werden. Sie beschreiben keine Welten, mit denen ich vertraut bin - sie beschreiben keine Welten, die ich vermute die meisten von uns kennen.

Der Arbeiter des 21. Jahrhunderts

Ich bin mir zwar sicher, dass es immer noch Führungskräfte von Old School-Unternehmen, Heizungsraumverkäufer und mehr als ein paar Fabrikarbeiter gibt (obwohl sie in den USA selten sind, wo weniger als 10% unserer arbeitenden Bevölkerung in der Produktion tätig sind ), der Profi von heute wird wahrscheinlich keiner von denen sein. Arbeit in der westlichen Welt wurde als Wissensarbeit neu definiert - als Produktion von Ideen, nicht von Gütern. Wir werden dafür bezahlt zu denken, nicht zu machen. Werbung

Was bedeutet das für die Produktivität? Im 20. Jahrhundert wurde die Produktivität eines Arbeiters daran gemessen, wie viele Widgets er an einem Tag, einer Stunde oder sogar einer Minute gestartet hat. Die Arbeitgeber richteten Kameras ein und filmten die Arbeiter an ihren Maschinen, so dass sie die Schritte, die zur Erledigung einer Aufgabe unternommen wurden, auf eine 1/28-Sekunde genau planen konnten (der größte Teil der frühen Entwicklung der Filmherstellungstechnologie stammte von Herstellern, nicht von Künstlern). Wie messen Sie die Generierung von Ideen? Wie reduziert man das Denken auf ein Widget, das man drehen kann??

Die Antwort ist natürlich, dass Sie nicht können. Aus diesem Grund, denke ich, scheuen sich so viele Leute vor den Ratschlägen von Allen, Covey, Drucker und den weniger bekannten Persönlichkeiten der Welt der persönlichen Produktivität zurück - und warum kreative Menschen ihren Systemen gegenüber besonders misstrauisch sind. Es erscheint beispielsweise unnatürlich, einen Zeitblock einzuplanen, in dem wir ununterbrochen denken können - Ideen neigen dazu, unsere Zeitpläne nicht sehr zu respektieren. Werbung

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Deshalb schreckt auch die Idee, Dinge aufzuschreiben, wenn sie uns einfallen, und sie während unserer geplanten Bearbeitungszeit zu verfolgen, viele Menschen ab - wenn wir eine wirklich gute Idee haben, wollen wir sie weiterverfolgen jetzt. Auch wenn das bedeutet, die Arbeit, die vor uns liegt, zu verschieben.

Kreativität schaffen

Es gibt sogar einen Platz im Leben des kreativsten Menschen für die Art von Disziplin, die die Systeme der Produktivitätsgurus bieten. Tatsächlich würde ich sagen, dass viele von uns diese Systeme brauchen sogar mehr als die Führungskräfte und Manager, die sie anstreben. Pünktliche Orte zu finden, uns zu zwingen, mit den Notwendigkeiten unseres Haushalts umzugehen, unser Einkommen und unsere Ausgaben im Griff zu behalten - das sind Dinge, die für viele kreative Menschen nicht selbstverständlich sind, und die Befolgung eines Produktivitätssystems kann diesen Teil unseres Lebens ausmachen viel einfacher - was uns theoretisch helfen sollte, mehr Zeit und Energie für die kreativen Dinge zu gewinnen, die uns zum Laufen bringen. Werbung

Aber ich denke, es gibt auch einen leeren Raum Lücke (Ein Lieblingswort von mir, das ich fast noch nie benutzen!), mit dem wir uns befassen müssen. Wie können wir unsere Zeitpläne so fest halten, dass wir wissen, was wir tun müssen, wenn wir es tun müssen, aber so flexibel, dass wir uns auf die Dinge konzentrieren können, die unsere Leidenschaft nähren? Wie können wir die Menschen um uns herum aufklären, die uns in unserem Büro (oder in der Höhle oder auf einer Bank im Park) sitzen sehen und glauben, wir würden blödeln, damit sie verstehen, dass diese Zeit immer noch ein Teil unserer Zeit ist? Arbeit - die am wichtigsten Teil unserer Arbeit? Wie können wir uns von dem Wirtschaftsmodell lösen, das Zeit als kostbare Sache ansetzt und nur erfolgreiche Ergebnisse misst - wenn wir aus den Fehlern am meisten lernen?

Morgen veröffentlichen wir ein Interview mit Guy Kawasaki, einem Mann, dem ich in etwa 50% der Fälle zustimme (und in den anderen 50% überhaupt nicht zustimme). Im Interview sagt Guy “Die Menschen sollten aufhören, nach Gralen zu suchen und nach persönlicher Erleuchtung suchen.” Was er meint - oder was ich meine, wenn ich ihn zitiere - ist die Idee, dass es eine finanzielle Auszahlung für jede Idee geben muss, die Idee, dass die “Rückkehr” ist wichtiger als die “Investition”, allzu oft hindert uns daran, uns auf Dinge einzulassen, die wir nicht nachvollziehen können. Und doch sind das die Dinge, die wir sein sollten die meisten bereit, in Folgendes zu investieren: Familie, Freundschaft, Schönheit, Wahrheit, Vertrauen, Gemeinschaft - Erleuchtung.

Also, wie lautet die Antwort? Wo ist das “hacken”? Um ehrlich zu sein, ich weiß es nicht. Ich habe im Moment unendlich mehr Fragen als Lösungen. Aber diesen Monat habe ich unsere Autoren (einschließlich mich selbst) gebeten, einige der Themen zu behandeln, die ich hier anspreche. Ich habe sie gebeten zu überlegen, was in den heutigen Produktivitätssystemen fehlt und was wir Fehlt ihnen das besonders wertvoll? Bleiben Sie den ganzen Monat über auf dem Laufenden, wenn wir uns mit diesen Themen befassen, und bringen Sie Ihre eigenen Fragen - und Ihre eigenen Lösungen - in den Kommentaren zur Sprache.