Mentale Modelle Wie intelligente Menschen unlösbare Probleme lösen

  • Michael Waters
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Richard Feynman wurde 1965 mit dem Nobelpreis für Physik ausgezeichnet. Er gilt weithin als einer der größten Physiker aller Zeiten. (Er war auch ein ziemlich solider Bongospieler). [1]

Feynman erhielt seinen Bachelor-Abschluss vom MIT und seinen Ph.D. von Princeton. In diesen Jahren wurde er dafür bekannt, dass er an jeder Schule in die Mathematikabteilung kam und Probleme löste, die der brillante Doktor der Mathematik mit sich brachte. Studenten konnten nicht lösen.

Feynman beschreibt in seinem fantastischen Buch "Sicher, Sie machen Witze, Mr. Feynman!", Warum er das konnte. (eines meiner Lieblingsbücher, das ich letztes Jahr gelesen habe).

Eines Tages [mein Gymnasiallehrer für Physik, Mr. Bader] sagte mir, ich solle nach dem Unterricht bleiben. “Feynman,” er sagte, “Du redest zu viel und machst zu viel Lärm. Ich weiß warum. Du bist gelangweilt. Also werde ich dir ein Buch geben. Du gehst da hinten in die Ecke und studierst dieses Buch, und wenn du alles weißt, was in diesem Buch steht, kannst du wieder reden.”

In jedem Physikunterricht habe ich mich nicht darum gekümmert, was mit Pascals Gesetz los war oder was auch immer sie taten. Ich war ganz hinten mit diesem Buch: Advanced Calculus von Woods. Bader wusste, dass ich für den Practical Man ein bisschen Kalkül gelernt hatte, also gab er mir die richtigen Arbeiten - es war für einen Junior- oder Senior-Kurs am College. Es hatte Fourier-Reihen, Bessel-Funktionen, Determinanten, elliptische Funktionen - alles mögliche wundervolle Dinge, von denen ich nichts wusste.

Dieses Buch zeigte auch, wie man Parameter unter dem Integralzeichen unterscheidet - es ist eine bestimmte Operation. Es stellt sich heraus, dass an den Universitäten nicht viel gelehrt wird. sie betonen es nicht. Aber ich habe verstanden, wie man diese Methode anwendet, und ich habe dieses eine verdammte Werkzeug immer wieder benutzt. Da ich mit diesem Buch Autodidakt war, hatte ich spezielle Methoden, um Integrale zu bilden.

Das Ergebnis war, dass die Jungs vom MIT oder Princeton Probleme hatten, ein bestimmtes Integral zu schreiben, weil sie es mit den Standardmethoden, die sie in der Schule gelernt hatten, nicht schafften. Wenn es eine Konturintegration wäre, hätten sie es gefunden; Wenn es eine einfache Serienerweiterung gewesen wäre, hätten sie sie gefunden. Dann komme ich und versuche, unter dem integralen Zeichen zu differenzieren, und oft hat es funktioniert. Ich hatte einen guten Ruf als Integralist, nur weil meine Werkzeugkiste anders war als die aller anderen und sie alle ihre Werkzeuge ausprobiert hatten, bevor sie mir das Problem gaben.

-Richard Feynman, Sie machen doch Witze, Mr. Feynman! (Seiten 86-87)

Richard Feynman (Bildquelle: California Institute of Technology)

Mentale Modelle

Point of View ist 80 IQ-Punkte wert.
-Alan Kay

Ein mentales Modell ist eine Sichtweise auf die Welt.

Mentale Modelle sind, einfach gesagt, die Werkzeuge, mit denen Sie nachdenken. Jedes mentale Modell bietet einen anderen Rahmen, in dem Sie das Leben (oder ein individuelles Problem) betrachten können. Feynmans Strategie, sich unter dem integralen Vorzeichen zu differenzieren, war ein einzigartiges mentales Modell, das er aus seinem intellektuellen Werkzeugkasten herausholen und zur Lösung schwieriger Probleme verwenden konnte, die seinen Kollegen entgangen waren. Feynman war nicht unbedingt schlauer als der Doktor der Mathematik. Studenten, er sah das Problem nur aus einer anderen Perspektive.

Ich habe schon früher über mentale Modelle geschrieben. Mit der Inversionstechnik können Sie beispielsweise Situationen auf andere Weise anzeigen und schwierige Probleme lösen. Werbung

Mentale Modelle leuchten jedoch dann wirklich, wenn Sie mehrere Betrachtungsweisen für dasselbe Problem entwickeln. Angenommen, Sie möchten Verzögerungen vermeiden und einen produktiven Tag verbringen. Wenn Sie die 2-Minuten-Regel, die Eisenhower-Box und die 25-5-Regel von Warren Buffett verstehen, haben Sie verschiedene Möglichkeiten, um Ihre Prioritäten zu bestimmen und wichtige Aufgaben zu erledigen.

Es gibt keine beste Möglichkeit, Ihren Zeitplan zu verwalten und etwas zu erledigen. Wenn Sie über verschiedene mentale Modelle verfügen, können Sie das auswählen, das für Ihre aktuelle Situation am besten geeignet ist.

Das Gesetz des Instruments

In Abraham Kaplans Buch The Conduct of Inquiry erklärt er ein Konzept namens The Law of the Instrument.

Kaplan sagt, “Ich nenne es das Gesetz des Instruments, und es kann wie folgt formuliert werden: Geben Sie einem kleinen Jungen einen Hammer, und er wird feststellen, dass alles, was ihm begegnet, hämmert werden muss.” (S.28)

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Kaplans Gesetz ähnelt einem geläufigen Sprichwort, das Sie wahrscheinlich schon einmal gehört haben: “Wenn Sie nur einen Hammer haben, sieht alles aus wie ein Nagel.” Wenn Sie nur einen Rahmen zum Nachdenken über die Welt haben, werden Sie versuchen, jedes Problem, mit dem Sie konfrontiert sind, in diesen Rahmen zu integrieren. Wenn Ihre Anzahl von mentalen Modellen begrenzt ist, ist auch Ihr Potenzial für die Suche nach einer Lösung begrenzt.

Interessanterweise kann dieses Problem mit zunehmender Fachkompetenz in einem bestimmten Bereich noch deutlicher werden. Wenn Sie in einem Bereich ziemlich klug und talentiert sind, neigen Sie dazu zu glauben, dass Ihre Fähigkeiten die Antwort auf die meisten Probleme sind, mit denen Sie konfrontiert sind. Je mehr Sie ein einzelnes mentales Modell beherrschen, desto wahrscheinlicher wird es, dass dieses mentale Modell Ihr Untergang sein wird, weil Sie es wahllos auf jedes Problem anwenden werden. Intelligente Menschen können leicht eine Bestätigungsverzerrung entwickeln, die sie in schwierigen Situationen ratlos macht. Werbung

Wenn Sie jedoch eine größere Sammlung von mentalen Modellen entwickeln, verbessern Sie Ihre Fähigkeit, Probleme zu lösen, da Sie mehr Optionen haben, um zur richtigen Antwort zu gelangen. Dies ist eine der wichtigsten Methoden, mit denen sich wirklich brillante Menschen von der Masse intelligenter Personen absetzen. Geniale Leute wie Richard Feynman verfügen über mehr mentale Modelle.

Aus diesem Grund ist es wichtig, über eine breite Palette von mentalen Modellen zu verfügen. Sie können das beste Werkzeug für die jeweilige Situation nur auswählen, wenn Sie über eine vollständige Toolbox verfügen.

Wie man neue mentale Modelle entwickelt

Nach meiner Erfahrung gibt es zwei gute Möglichkeiten, um neue mentale Modelle aufzubauen.

1. Lesen Sie Bücher außerhalb der Norm. Wenn Sie dasselbe Material wie alle anderen lesen, denken Sie genauso wie alle anderen. Sie können nicht erwarten, Probleme auf eine neue Art zu sehen, wenn Sie dieselben Dinge lesen wie Ihre Klassenkameraden, Kollegen oder Kollegen. Lesen Sie also entweder Bücher, die vom Rest Ihrer Gruppe selten gelesen werden (wie es Feynman mit seinem Kalkülbuch getan hat), oder lesen Sie Bücher, die sich außerhalb Ihres Interessenbereichs befinden, sich aber in irgendeiner Weise damit überschneiden können. Suchen Sie also an unerwarteten Stellen nach Antworten. [2]

2. Erstellen Sie ein Netz von Ideen, das zeigt, wie sich scheinbar nicht miteinander verbundene Ideen verbinden. Wenn Sie ein neues Buch lesen oder eine Vorlesung anhören, notieren Sie sich die verschiedenen Arten, wie diese neuen Informationen mit bereits verstandenen Informationen in Verbindung gebracht werden. Wir neigen dazu, Wissen als getrennt in verschiedene Silos zu betrachten. Wir glauben, dass ein bestimmter Satz von Ideen mit Wirtschaft zu tun hat und ein anderer Satz mit Medizin und ein dritter Satz mit Kunstgeschichte. Dies ist hauptsächlich ein Produkt des Unterrichts in den Schulen, aber in der realen Welt werden Informationen nicht so getrennt.

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Ich habe zum Beispiel neulich einen Dokumentarfilm gesehen, der das Design der Großen Pyramiden in Ägypten mit den Kampfritualen von Tieren in Verbindung brachte. Wenn Tiere gegeneinander kämpfen, erheben sie sich laut den Historikern der Serie oft auf den Hinterpfoten, um größer zu werden und ihre Dominanz zu demonstrieren. In ähnlicher Weise wollte ein neuer Pharao, als er in Ägypten die Macht übernahm, seine Dominanz über die Kultur behaupten und baute deshalb sehr hohe Gebäude als Symbol der Macht. Diese Erklärung verknüpft scheinbar nicht zusammenhängende Bereiche (Architektur, alte Geschichte und Tierverhalten) auf eine Weise, die zu einem tieferen Verständnis des Themas führt.

In ähnlicher Weise können mentale Modelle aus externen Bereichen ein tieferes Verständnis für Probleme in Ihrem Hauptinteressenbereich aufzeigen.

Versuchen Sie nicht, eine Schraube mit einem Hammer festzuziehen. Die Probleme von Leben und Arbeiten lassen sich mit den richtigen Werkzeugen viel leichter lösen.

Dieser Artikel wurde ursprünglich auf JamesClear.com veröffentlicht.

Anmerkungen

  1. Feynman war berühmt exzentrisch und vielseitig in seinen Hobbys. Unter anderem spielte er Bongos, war jahrelang Künstler und malte Aktmodelle und knackte einen Safe mit streng geheimen Informationen über die Atombombe im Inneren.
  2. Das soll nicht heißen, dass Sie es vermeiden sollten, die Bücher zu lesen, die Ihre Kollegen lesen. Sie sollten diese wahrscheinlich auch lesen, damit Sie die gleichen Grundkenntnisse haben.

Vielen Dank an Shane Parrish, der mich in die Irre geschickt hat.

Hervorgehobene Bildnachweis: Christian Weidinger über flickr.com




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