Loyalität und Angst

Einige von euch haben mich vielleicht schon im Coyote Within besucht. Du wirst wissen, dass ich versuche, über Arbeit und Geschäft aus einer anderen Perspektive nachzudenken. Deshalb bin ich Leon sehr dankbar, dass er mir die Möglichkeit gegeben hat, jeden Montag meine Gedanken zu lifehack.org hinzuzufügen.

Als ich mich hinsetzte, um dies zu schreiben, mein erstes Posting für Leon, stellte ich mir vor, ich würde etwas Leichtes und Humorvolles produzieren. So hat es nicht funktioniert. Worauf ich mich konzentrierte, war die dunkle Seite der Loyalität, ausgehend von der Frage: “Ist die Loyalität gegenüber dem Chef und der Firma immer bewundernswert?” Werbung

In meiner Karriere habe ich Zeiten erlebt, in denen die Loyalität störend wirkte und das Gefühl des Vertrauens zerstörte. Aber ich habe auch Fälle erlebt, in denen zu viel fraglose Loyalität bedeutete, dass wichtige Themen unterdrückt wurden, bis es zu spät war. Ich habe mich gefragt, ob eine offene Infragestellung der Autorität, abgesehen von Trotz, wichtig sein kann, damit wir uns nicht verirren. Immerhin wurden die Vereinigten Staaten von Menschen geschaffen, die bereit waren, gegen meine englischen Vorfahren um das Recht zu kämpfen, frei von der bedingungslosen Loyalität gegenüber einem Souverän zu leben.

Loyalität wird seit langem von Führungskräften geschätzt. Je autoritärer und dogmatischer der Führer, desto mehr schätzen sie die Loyalität ihrer Anhänger. Diktatoren - politisch und organisatorisch - umgeben sich mit “ja Mann,” eifrig, ihre Loyalität zu beweisen, indem sie sagen, was die Person an der Macht am akzeptabelsten finden wird. Dann kann der Druck, sich in unangenehme Realitäten einzufügen und diese zu unterdrücken, überwältigend sein. Diese Loyalität hemmt die Kreativität und entmutigt die Menschen, die Wahrheit über ihre Führer, sich selbst oder ihre Arbeit zu sagen. Konkurrenten sollten übermäßig loyale Organisationen schätzen, in denen niemand bereit ist, das Boot zu rocken, indem er darauf hinweist, wie schnell sie veraltet sind.
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Das richtige Gleichgewicht zwischen Loyalität und Initiative zu finden, ist nicht so einfach, wie es sich anhört. Loyalität ist gut für Trost und Unterstützung, aber schlecht für die Förderung von Initiative und Wahrheitsfindung. Organisationen brauchen Menschen, die sich gegenseitig unterstützen. Sie brauchen auch diejenigen, die bereit sind, mit anderen Augen zu sehen - sogar “illoyal” - Augen und bringen unangenehme Realitäten ins Freie. Ohne sie werden alle fett, dumm und glücklich - bis der Damm bricht.

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Soll Loyalität mehr geschätzt werden als Neugier und eigenständiges Denken? Neugier ist unangenehm. Skeptiker machen Sie wütend, wenn sie das in Frage stellen, woran Sie glauben, und sich automatisch darauf verlassen. besonders in Bereichen, die man nicht zu genau betrachten möchte. Werbung

Sokrates, einer der weltweit am meisten verehrten Philosophen, beschrieb sich als “göttliche gadfly” geschickt, um seine Mitbürger zu schüren und sie aus ihrer Selbstzufriedenheit zu schütteln. Sie schätzten seine Bemühungen so sehr, dass er für sie hingerichtet wurde “die Jugend verderben” indem sie lehren, für sich selbst zu denken.

Wenn Ihre unüberlegten Annahmen unter dem Druck des Wandels zu brechen drohen, sollten Sie nicht denen dankbar sein, die Sie rechtzeitig darauf aufmerksam machen? Was ist mit “illoyal” Hinweisgeber, die die Öffentlichkeit auf versteckte Korruption und Betrug aufmerksam machen? Sind sie nicht wichtige und wertvolle Menschen, die oft von einem stärkeren Sinn für moralische Pflicht bewegt werden als der Rest von uns? Werbung

Es gibt einen Weg, Loyalität mit Offenheit für unangenehme Wahrheiten in Einklang zu bringen. Es basiert auf ethischen Entscheidungen. Wenn Menschen die Ethik des Vertrauens und die Grundlage ihrer Unterstützung für Vorgesetzte oder Arbeitgeber durchdenken, können sie erkennen, wo das Gleichgewicht zwischen Ehrlichkeit (auch wenn dies mit Dissens einhergeht) und Untreue besteht.

In jeder Kultur, in der Loyalität über alles geschätzt wird, wird Angst zur Hauptemotion: Angst davor, etwas zu tun oder zu sagen, was auf Zwietracht hindeutet; Angst vor der Ausübung der individuellen Freiheit zu denken und zu sprechen. Leider scheinen einige große kommerzielle und politische Organisationen nicht weit davon entfernt zu sein, genau eine solche Kultur hervorzubringen.

Nur wenige Dinge im Leben sind schwarz-weiß, wie sehr sich manche Menschen auch bemühen, sie so zu gestalten. Das Versäumnis, erhaltene Meinungen in Frage zu stellen, führt schnell zu ethischer Blindheit. Unbestrittene Loyalität ist überhaupt keine Loyalität. Manchmal muss der Chef die Wahrheit hören, bevor er etwas sagt oder tut, das sich selbst und anderen Schaden zufügt. Unsere intellektuelle und persönliche Freiheit ist zu wichtig, um sie aufzugeben, damit sich unsere Meister vor unangenehmen Fragen schützen können.

Adrian Savage ist ein Engländer und ein pensionierter Geschäftsmann, der in Tucson, Arizona, lebt. Sie können seine Gedanken an den meisten Tagen bei The Coyote Within lesen.