So bilden Sie mit Ihren Kollegen ein unaufhaltsames Team für einen massiven Erfolg

Hast du jemals das müde alte Klischee gehört? “Es gibt kein Ich im Team”? Nun, es mag ein Satz sein, der Sie mit den Augen verdrehen lässt, aber wenn es um Gruppendynamik am Arbeitsplatz geht, lohnt es sich, sich auf die Verbesserung dieser Kräfte zu konzentrieren, um ein unaufhaltsames Team zu bilden.

Was ist Gruppendynamik und wie wichtig sind sie für die Teamzusammenarbeit?

Eine Phrase, die in den 1940er Jahren von Kurt Lewin, einem Sozialpsychologen für Gruppendynamik, geprägt wurde ^[1] Beziehen Sie sich auf die Rollen und Verhaltensweisen, die Menschen bei der Arbeit in einer Gruppe übernehmen, und darauf, wie sich diese Faktoren auf das gesamte Team auswirken. Die Gruppendynamik beeinflusst alles von der Produktivität bis zur Moral. Damit ein Team erfolgreich ist, ist es wichtig, dass diese Dynamik positiv und unterstützend ist und nicht toxisch und unzusammenhängend.

Einige der bekanntesten Rollen, die Menschen häufig in einer Gruppe einnehmen, können die Kommunikation und die Kreativität schnell beeinträchtigen. Einige Leute übernehmen die Rolle des Angreifers und sind ständig anderer Meinung als andere, die sich zu Wort melden. Variationen dieses Stereotyps sind solche, die ständig negativ und kritisch sind oder ständig versuchen, Anerkennung für sich selbst zu suchen. Andere übernehmen die gegenteilige Rolle: Sie bleiben so leise und passiv wie möglich und tragen so wenig wie möglich bei. Werbung

Teams mit einer schlechten Gruppendynamik geraten auch oft in eine Denkweise, weil es einfacher ist als die richtige Kommunikation. Groupthink tötet Innovation und Kreativität und wird oft durch schlechte Führung beflügelt.

Wie Ihr Team von der Anwendung des Konzepts profitieren kann

Die Vorteile einer guten Gruppendynamik sind enorm. Teammitglieder, die sich gegenseitig vertrauen können, unterstützen oder hinterfragen Ideen eher aufgrund ihrer eigenen Gedanken und Gefühle als aufgrund der Meinung der gesamten Gruppe, was zu mehr Innovation und Kreativität führt. In Teams mit einer positiven Gruppendynamik ist die Arbeitsmoral im Allgemeinen höher, was zu einer verbesserten Produktivität und Mitarbeiterbindung führt. Die Teammitglieder freuen sich möglicherweise auf Besprechungen, anstatt sie zu fürchten!

Es gibt wirklich keinen Nachteil, die Gruppendynamik zu verbessern, aber dies erfordert einiges an Arbeit. Sie können keine Änderungen implementieren und erwarten, dass sie sofort funktionieren. Dies ist ein Prozess, der Zeit in Anspruch nimmt. Es lohnt sich jedoch, das Team enger zusammenzubringen. Werbung

6 effektive Wege zur Förderung einer positiven Gruppendynamik

Jetzt, da Sie wissen, wie wichtig eine positive Gruppendynamik ist, ist es an der Zeit, Maßnahmen zu ergreifen. Im Folgenden finden Sie einige Tipps, um Ihr Team enger zusammenzubringen und die Vorteile zu nutzen!

Verstehe dein Team

Unterschiedliche Persönlichkeiten in Ihrem Team haben großen Einfluss auf die natürlich auftretende Gruppendynamik. Beobachten Sie zunächst die unterschiedlichen Fähigkeiten und Merkmale, die Ihre Teammitglieder an den Tisch bringen, damit Sie diese Fähigkeiten in der Gruppe einsetzen können. Introvertierte Teammitglieder haben vielleicht großartige Ideen, sprechen aber nicht viel und müssen zum Beispiel ein wenig überredet werden.

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Erwartungen setzen

Lassen Sie nicht zu, dass Ihre Teambesprechungen für alle kostenlos sind. Legen Sie die Erwartungen für die Rolle jedes Teammitglieds, die Besprechung selbst und das Format fest. CEO von Amazon^[2] hat eine ungewöhnliche Methode entwickelt, um nachdenklichen Input von allen Teammitgliedern zu erhalten: Jede Besprechung beginnt damit, dass jedes Mitglied die Tagesordnung der Besprechung 20 bis 30 Minuten lang liest, bevor es Kommentare abgibt. Das Aufrütteln des traditionellen PowerPoint und die ungleichmäßige Eingabe eines traditionellen Meetings können zu großartigen Ergebnissen führen. Werden Sie kreativ mit Ihren Meetings, um sicherzustellen, dass jeder eine Stimme hat! Werbung

Delegation verteilen

Es ist wichtig, dass Sie Ihr Team kennen, wenn Sie neue Projekte delegieren. Die Verteilung der Delegation auf die Fähigkeiten, Interessen und das Engagement der einzelnen Mitarbeiter ist sehr wichtig, um alle Talente in Ihrem Team zu nutzen und die allgemeine Gleichstellung zu verbessern.

Fördern Sie verschiedene Standpunkte

Ein Teil dieses Tippes besteht darin, eine vielfältige Belegschaft zu beschäftigen^[3] auf Ihrem Team, wenn überhaupt möglich. Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund bringen etwas Neues auf den Tisch und können dem Team helfen, Groupthink zu vermeiden. Unterschiedliche Altersgruppen, Ethnien und Erfahrungen können dazu beitragen, der Gruppendynamik neues Leben einzuhauchen. Daher ist es wichtig, alle zu ermutigen, einen Beitrag zu leisten.

Verwenden Sie Teambuilding-Übungen

Übungen zur Teambildung^[4] Zwar rollen die meisten Menschen mit den Augen, aber es gibt einen Grund, warum sie weiterhin Gebrauch davon sehen: Sie können dazu beitragen, Vertrauen in ein Team aufzubauen. Vertrauensverlust mag aus der Mode gekommen sein (und das ist keine schlechte Sache!), Aber es gibt so viele Übungen, mit denen Sie die Gruppendynamik verbessern und neue Mitglieder in der Gruppe begrüßen können. Werbung

Lassen Sie Probleme nicht zu, um zu schelten

Wenn Sie innerhalb der Gruppe Feindseligkeit oder Toxizität bemerken, ist es wichtig, diese sofort zu beheben. Hier setzt emotionale Intelligenz an^[5] ist sehr hilfreich - nutze dein Einfühlungsvermögen und versetze dich in die Lage deines Teams. Warum tauchen Probleme auf? Wie können Sie sie lösen, bevor sie sich verschlechtern? Das Ermöglichen, dass sich Probleme von selbst auswirken, ist selten effektiv. Sie müssen eine gute Kommunikation fördern und sich mit Problemen befassen, bevor Sie alle Fortschritte auf dem Weg zu einer positiven Gruppendynamik rückgängig machen können.

Referenz

[1]	^	MindTools: Gruppendynamik verbessern
[2]	^	HarvardBusinessReview: Introvertierte, Extrovertierte und die Komplexität der Teamdynamik
[3]	^	Universität von San Francisco: 5 Wege, wie Manager Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz fördern
[4]	^	Lifehack: 5 Teambuilding-Ideen für Millennial Offices
[5]	^	Brandeis University: Der Schlüssel zu erfolgreicher Führung