Piers Henderson
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Henry von Binary Dollar hat einen Artikel über seine Sichtweise verfasst, um eine Leistungsbeurteilung zu erzielen. Einige der Punkte sind ziemlich positiv:
- Machen Sie eine Liste der spezifischen Dinge, die Sie getan haben.
- Verwenden Sie Zahlen.
- Haben Sie mindestens eine "überragende" Geschichte.
- Vergessen Sie nicht, was Ihr Manager nicht weiß.
Mögen Verwenden Sie Zahlen ist ein guter Tipp - seien Sie spezifisch und messbar in Bezug auf Ihre Leistung - Manager lieben Zahlen und Metriken.
Für einige andere Tipps:
- Vergiss Schwächen nicht.
- Erhöhen Sie Ihren Aufwand 2 Monate vor Ihrer Überprüfung.
Ich stimme diesen beiden nicht ganz zu.
Henry schlägt vor, Satz wie zu verwenden „Einmal habe ich so hart gearbeitet, dass ich das Abendessen verpasst habe. Ich muss ab und zu auf die Uhr schauen, sonst werde ich hungrig! “ wenn es um Schwäche geht. Es wird nicht funktionieren und es wird den Prüfer dazu bringen, nach mehr Antworten auf Schwachstellen zu suchen.
Er empfiehlt auch, den Aufwand kurz vor der Überprüfung zu erhöhen. Ich sehe, dass einige Mitarbeiter diese Taktik bereits anwenden, und ehrlich gesagt funktioniert sie nicht so gut. Gute Manager werden Ihre Bemühungen nachverfolgen. Und selbst für durchschnittliche Manager, die ihr Gedächtnis verwenden, um Ihre Leistung zu verfolgen, wissen sie es und beziehen Ihre Produktivitätsschub dreht sich alles um Leistungsüberprüfung. Wenn Sie sich erinnern, dass eine Leistungsüberprüfung ansteht, kann dies auch Ihr Manager tun!
Wie man eine Leistungsbeurteilung durchführt - [Binary Dollar]