Hamburger Management

  • Piers Henderson
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Ein Anführer, der gezwungen wurde, sich zu bedienen “Hamburger Management” ist wie ein Cordon Bleu Chefkoch soll als Kurzzeitkoch arbeiten und täglich nur Hamburger mit Pommes frites herstellen. Jede Organisation, die diesen Ansatz anwendet, ist wie ein Diner, der nichts anderes isst. Der erste wird gelangweilt, frustriert und desillusioniert; der zweite wird ziemlich schnell krank.

Hamburger Management ist jede Form von Führung oder Managementtechnik, die nur eine begrenzte Anzahl von voreingestellten Rezepten verwendet, um mit nahezu jeder auftretenden Situation fertig zu werden. Je kleiner die Auswahl an Rezepten ist, desto schlimmer ist es. Mit der Zeit bleibt nichts anderes übrig, als Tag für Tag die gleichen müden, abgenutzten Reaktionen zu wiederholen. Werbung

So fängt es nicht an. So wie ein guter Hamburger manchmal nichts auszusetzen hat, funktionieren einige dieser Rezepte wahrscheinlich manchmal. Das Problem tritt auf, wenn sie überbeansprucht werden. Da sie schnell zubereitet und verwendet werden können und im Allgemeinen recht billig zu produzieren sind, wie Junk Food, versprechen sie Zeit und Kosten zu sparen. Sie sparen zwar Zeit, aber die Zeit, die sie sparen, wird nicht sinnvoll genutzt: Sie wird verwendet, um das Tempo und die Anzahl der Vorgänge zu erhöhen - und normalerweise auch, um das Personal zu reduzieren -, bis der Punkt erreicht ist, an dem keine andere Wahl mehr bleibt, als sich zu verlassen auf Hamburger Management die ganze Zeit. Es ist einfach keine Zeit für eine andere Art.

Zeit ist das Blut der Entscheidungsfindung und des Handelns. Da nicht genügend Zeit zur Verfügung steht, haben Sie keine andere Wahl, als umgehend Entscheidungen zu treffen und mit jedem Verständnis der Situation, die Sie haben, in Aktion zu treten. Es bleibt auch keine Zeit, Menschen zu schulen oder einen strategischen Ansatz zu entwickeln. Sie tun entweder sofort etwas oder riskieren, das Boot komplett zu verpassen. Unter diesen Umständen sind nur schnelle, einfache und verständliche Aktionen möglich: Im Wesentlichen, um frühere Aktionen zu wiederholen und alles Mögliche zu vereinfachen. Das Ergebnis-Hamburger-Management. Werbung

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Das Hamburger Management zerstört die Initiative, zermalmt die Kreativität und spottet über Ermahnungen, innovativ zu sein. Und, wie ich zu Beginn dieses Stücks sagte, macht es Organisationen, die sich an eine konstante Ernährung mit solchen Speisen gewöhnt haben, auch ziemlich krank, genau wie Sie es wären, wenn Sie zu jeder Mahlzeit nur Junk-Food essen würden. Wenn Ihr Geschäft in Verzug gerät, wie es zu viele sind, wissen Sie jetzt, was am wahrscheinlichsten schuld ist.

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  • Die schnelle Lösung: Die heutige schwarze Kunst
  • Business-Killer
  • Business Fundamentalism Revisited
  • Das selbstzerstörerische Geschäft
  • Geduld und Perspektive
  • P.S. Ich hatte das große Privileg und die Freude, diesen Monat Gast in Wayne Turmels Cranky Middle Manager Show-Podcast zu sein. Wenn Sie möchten, dass ich etwas mehr über Hamburger-Management und verwandte Themen wie Vertrauen und andere Prinzipien von Slow Leadership erzähle, verwenden Sie bitte diesen Link. Danke Wayne für die Einladung.

    Adrian Savage ist Schriftsteller, Engländer und pensionierter Geschäftsführer. Er lebt in Tucson, Arizona. Sie können seine ernsten Gedanken an den meisten Tagen bei Slow Leadership lesen, der Website für alle, die der Führung den Geschmack, die Lust und die Zufriedenheit zurückgeben möchten. und seine verrückteren bei The Coyote Within.




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