Große Manager beenden Zensur

Angesichts der lebendigen und weit verbreiteten Revolution des Bloggens und des Print-on-Demand-Publizierens ist Zensur etwas, das wir als sehr dunkles Zeitalter betrachten. Sicherlich passiert es nicht mehr!

Das mag in den Freiheiten Ihres persönlichen, ungezügelten Lebens zutreffen, aber wie steht es mit der Arbeit? Werbung

Die Freiheit der Selbstdarstellung schätzen wir am meisten, denn wir sind sensible, intelligente und nachdenkliche Menschen. Wir kennen uns aus. Waren anwesend. Wir definieren. Wir beeinflussen. Wir sind bereit, gehört zu werden, und wir sollten es tun, denn wir haben wichtige Meinungen, die zählen sollten. Die Menschen müssen uns hören, und wir müssen sie hören, damit die Verschmelzung unserer Stimmen die Absichten klarstellen und so alle Ecken und Kanten unserer herausfordernden Welt glätten kann.

Großartige Manager sind sich voll und ganz bewusst, dass jeder der von ihnen verwalteten Mitarbeiter eine Stimme verkörpert, die in der Nachbarschaft der Welt, die wir At Work nennen, gehört werden muss. Voller, offener Ausdruck ermöglicht das „alles andere“ der essentiellen Kommunikation, und es ist bei der Arbeit nicht anders, wenn die geleistete Arbeit auch für etwas Großartiges zählt. Werbung

Mit diesem Bewusstsein stellen die großen Manager sicher, dass sie jegliche Andeutung von Zensur beenden und dass die Menschen, wenn sie etwas zu sagen haben, das Gefühl haben, jede Freiheit zu haben, dies zu sagen. Die Zensur bei der Arbeit erfolgt in Form von Selbstzensur. Aus irgendeinem Grund fühlen sich die Menschen gehemmt und sie sprechen nicht laut.

Dies ist ein Bild dessen, was Sie als großartiger Manager in Ihrem gezielten Verbot der empfundenen Zensur schaffen müssen. Werbung

• Ihre "Open Door" -Richtlinie lebt und ist in Ordnung. Ihr Arbeitsplatz ist voll von anregenden Gesprächen über alles und jedes, und die Leute sind zuversichtlich, dass Sie als Manager damit umgehen können. Es gibt keine Grenzen. Einige Gespräche mögen herausfordernd sein, aber sie werden immer mit Optimismus und nicht mit Angst oder Furcht geführt.

• Kommunikationskanäle gibt es in Bezug auf Organisationshierarchien einfach nicht. Sie sind vielmehr durch Arbeitsbeziehungen, entscheidungsrelevante Partnerschaften und eine flüssige Teamdynamik im Projekt definiert. Die Leute sprechen mit wem sie sprechen müssen, damit ihre Arbeit am besten gelingt, und sie suchen keinen Dolmetscher, der sie begleitet. Jeder schätzt Nachrichten, bei denen der Messenger die Quelle ist.

• Die Angst vor Rückwirkungen wurde beseitigt und durch Coaching ersetzt. Der Cheftrainer für gesunde Kommunikationspraktiken ist Sie, der großartige Manager, mit dem Verständnis, dass Fehler gemacht werden, Fehler passieren und unglückliche Dinge gesagt werden, aber alle können durch Übung in einer sicheren Umgebung korrigiert werden. Jeder auf jeder Ebene braucht Übung. Keine Übung, keine Meisterschaft.

• "Ein guter Zeitpunkt, es Ihnen zu sagen" ist immer und zu jeder Zeit. Hervorragende Manager kommunizieren mit jedem am Arbeitsplatz mit bemerkenswerter Konsequenz, auch wenn sie schlechte Laune haben. Das Temperament Ihrer Reaktionsfähigkeit ist für die Menschen vorhersehbar, und „vorhersehbar“ bedeutet, dass Sie angenehm und besonnen handeln, egal wann.

• Ständige Konversation ist Teil der Kultur. Menschen üben ihre Stimme mittels einer Arbeitsplatzerwartung wie Die täglichen 5 Minuten (ein pdf folgt). Innovatives Engagement entsteht dadurch, dass sich die Menschen ständig unterhalten, und zwar nicht nur, wenn sich etwas ergibt, das behoben werden muss. Im Gespräch geht es darum, Synergien zu schaffen und nicht nur Probleme auf zivilisierte Weise zu lösen.

• “Schreiben Sie es” wird nicht mehr gesagt, außer im Rahmen eines vielschichtigen, noch komplexen Projekts. Das gesprochene Wort ist gut genug, denn das eigene Wort ist die Ehre, und es kommt zu Folgemaßnahmen. Die Unordnung bei der E-Mail-Bestätigung nimmt ab, Ideen-Mind-Maps ersetzen systematisch Fortschrittsberichte, und Ihre Personalabteilung fordert Sie nicht mehr nach Ihrer Dokumentation auf.

Großartige Manager verstehen, dass ein solcher Arbeitsplatz etwas ist, das sie gezielt und gewissenhaft schaffen müssen. Sie verwalten katalytische Arbeitsabläufe, die als Best Practices des Unternehmens gewertet werden. Die Ideen mögen nicht originell sein, aber sie haben Zähne, und sie sind weder akademisch noch geschäftlich, Sie sind real. Dies ist die Arbeit eines großartigen Managements; Es ist deine Arbeit.

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Zu Beginn gebe ich meine Täglich 5 Minuten zu Ihnen frei: Nehmen Sie es an und ernten Sie die Nutzen. Befreien Sie die Stimmen derer, die Sie verwalten, von ihrer selbstzensierten Stille und achten Sie gut auf die Beiträge, die sie Ihnen mit Sicherheit anbieten werden. Werbung

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Ein Geschenk von Rosa: Ein pdf auf Die täglichen fünf Minuten, ein Auszug aus Mit Aloha zurechtkommen

Beitragsautor: Rosa Say ist der Autor von Gemeinsam mit Aloha die universellen Werte Hawaiis in die Kunst des Geschäfts einfließen lassen. Sie glaubt fest daran, dass Arbeit inspirieren kann und dass großartige Manager und Führungskräfte unser Leben zum Besseren verändern können. Sie schreibt, dass Lifehack.org ihren Coaching-Kurs frei für diejenigen von uns anbietet, die danach streben, größer zu sein als wir, denn sie glaubt auch an uns. Schreiben auf Was großartige Manager tun ist eines ihrer Lieblingsthemen.