- David Thornton
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- Nachzügler halten andere auf und beeinträchtigen die Produktivität aller, die warten müssen
- Nachzügler demoralisieren diejenigen, die sich die Mühe machen, pünktlich zu erscheinen. Dies führt manchmal zu einer Kettenreaktion, bei der alle 5, 10 und 15 Minuten zu spät auftauchen, zum Nachteil aller.
- Spätes Erscheinen missachtet die Zeit anderer. Es wird wie folgt interpretiert: "Der Nachzügler glaubt, dass er wichtiger ist oder bessere Dinge zu tun hat als ich."
- Andere Personen verlängern die Verspätung auf Besprechungen, um Verspätungen in anderen Bereichen wie Projektterminen zu erwarten. Daher bezeichnen Manager verspätete Einsteiger als wartungsintensiv und von anderen abhängig, da die Manager verspätete Einsteiger als unzuverlässig eingestuft werden, um sich selbst zu regulieren. Der Manager hat zusätzliche Arbeit, um die Arbeit des verstorbenen Mitarbeiters zu überprüfen.
- Späte Leute starten einen Domino-Affekt, der ganze Gruppen, Abteilungen und Projekte zurücksetzen kann. Das schadet Ruf sowie Budgets und Plänen.
- Nachzügler können den Ruf haben, "Aufmerksamkeit zu benötigen", "Bootsführer zu sein", "egoistisch" und vieles mehr.
Besser drei Stunden zu früh als eine Minute zu spät. von William Shakespeare
Hier sind die negativen Auswirkungen einer verspäteten Ankunft: