Charismatische Führung Der definitive Leitfaden zur Einflussnahme auf Menschen

Ist Ihnen jemals aufgefallen, dass manche Menschen natürliche Führer zu sein scheinen und andere damit zu kämpfen haben? Wir sehen, dass es die ganze Zeit funktioniert. Einige Manager haben ein Team, das springt und allen anderen Teams einen Schritt voraus ist. Sie sind engagierter und produktiver. Sie sind glücklich und produktiv. Es stellt sich heraus, dass es nicht nur ein tolles Team ist. Es könnte etwas mit dem Charisma des Führers zu tun haben.

In diesem Leitfaden werden wir uns mit charismatischer Führung befassen. Sie werden lernen, was es ist und warum es wichtig ist. Sie werden auch einige einfache und effektive Maßnahmen lernen, die Sie sofort ergreifen können, um Ihre charismatischen Führungsqualitäten weiterzuentwickeln.

Inhaltsverzeichnis

1. Was ist charismatische Führung??
2. Ein charismatischer Anführer gegen einen großartigen Anführer
3. Ist Charisma etwas, mit dem man geboren wird??
4. Vor- und Nachteile charismatischer Führung
   • Die Leute lieben dich
   • Freundschaft kann gefährlich sein
5. 4 einfache Schritte, um ein charismatischer Führer zu werden
6. Seien Sie der charismatische Führer, zu dem die Menschen aufschauen

Was ist charismatische Führung??

Ein charismatischer Anführer kann auch als magnetischer Anführer bezeichnet werden. Sie sind ein Führer, zu dem andere Menschen hingezogen sind. So wie ein Magnet aus unerklärlichen Gründen von Metall angezogen wird, ziehen es Menschen zu charismatischen Führern aus Gründen, die sie oft nicht vollständig verstehen. Die Gründe werden jedoch klar, wenn Sie mehr darüber wissen, was diese Führungskräfte auszeichnet.

Dies sind einige der allgemeinen Eigenschaften, die einen Führer charismatisch machen:

• Charismatische Führer haben eine starke Vision, die die Werte ihrer Anhänger unterstützt.
• Charismatische Führungskräfte können gut mit ihrem Publikum kommunizieren. Sie erzählen erzählbare Geschichten und erregen die Aufmerksamkeit der Menschen.
• Charismatische Führer sind zuversichtlich. Sie glauben an sich selbst und zeigen weder Zweifel noch Angst.
• Charismatische Führer sind optimistisch. Sie stellen sich ihre Mission vor und glauben, dass sie sie verwirklichen können.
• Charismatische Führer stellen andere an die erste Stelle. Sie führen nicht nur, sondern schützen auch die Menschen, die sie führen.
• Am wichtigsten ist, dass charismatische Führungskräfte eine emotionale Bindung zu ihren Anhängern aufbauen.

Sie haben wahrscheinlich bemerkt, dass dies auch einige der gemeinsamen Eigenschaften sind, die einen großartigen Anführer ausmachen. Was unterscheidet einen charismatischen Führer also von anderen? Wie machen sie Dinge anders oder besser?

Ein charismatischer Anführer gegen einen großartigen Anführer

Es sind nicht die Fähigkeiten selbst, die sich unterscheiden.

Alles hängt davon ab, wie sie ihre Führungsqualitäten ausüben. Es dreht sich alles um Stil, Persönlichkeit und Präsenz.

Es ist ein Appell, einem charismatischen Führer zuzuhören. Sie scheinen genau zu wissen, was sie sagen sollen. Menschen fühlen sich wohl und wohl, wenn sie sprechen. Ihre Worte machen die Menschen nicht angespannter. Die Leute wollen zuhören, was sie sagen.

Sie scheinen die natürliche Fähigkeit zu haben, die Kontrolle über einen Raum, eine Besprechung oder eine Situation zu übernehmen. Sie sind hoffnungsvoll, optimistisch und stark - und sie projizieren diese Eigenschaften auf die Menschen, die sie führen.

Sie halten die Aufmerksamkeit und Gedanken der Menschen auf Kurs. Sie können Ihr Gehirn zu dem Thema zurückbringen, wenn es verstreut ist. Ihre Worte bringen Menschen zusammen. Tatsächlich scheinen Anhänger eines charismatischen Führers nur durch die Anwesenheit des Führers stärker und schlauer zu sein.

Ihr Vertrauen ist ansteckend. Menschen, die ihnen folgen oder unter ihnen arbeiten, haben aufgrund von ihnen mehr Selbstvertrauen. Sie wissen, dass er ihren Rücken hat. Menschen sind stärker, wenn sie wissen, dass ihr Anführer den Rücken hat. Sie sind stärker, weil ein charismatischer Anführer ein Schutzschild ist. Ein charismatischer Führer schafft Vertrauen, das die Menschen stark macht. Die Leute fühlen sich gut dabei, Dinge für sie zu tun.

Sie schikanieren nie. Sie wissen, wie sie ihre Kräfte ausgleichen können. Es wird nie missbraucht. Sie ignorieren niemals Menschen, die sie führen. Sie schmälern niemals Menschen, verwenden passives aggressives Verhalten oder drohen - obwohl sie es könnten. Sie üben ihre Macht mit genau der richtigen Balance aus. Die Art und Weise, wie sie ihre Macht einsetzen, verdient Respekt.

Du könntest sagen “Beeindruckend!”

Ja, sie haben einen Wow-Faktor. Dieser Wow-Faktor ist Charisma. Sie haben eine so ausgewogene Persönlichkeit und einen so ausgeprägten Sinn für Stil wie ein Hollywood-Film-Superheld. Werbung

Ist Charisma etwas, mit dem man geboren wird??

Ein Hollywood-Filmheld mag weit hergeholt klingen, ist es aber nicht. Denken Sie an Clint Eastwood, Matt Damon und George Clooney. Das sind alles echte Leute, die gelernt haben, die Rollen von jemandem mit coolem Stil zu spielen. Sie können lernen, jemanden mit coolem Stil zu sein. Sie können auch lernen, ein charismatischer Führer zu sein. Sie brauchen nichts Besonderes, nur den Willen zu lernen.

Sicher, manche Menschen werden mit Charisma geboren und sie sind natürlich gut darin, aber jeder kann die Fähigkeiten entwickeln. Irgendjemand.

Ja, auch Sie können die Fähigkeiten eines charismatischen Führers entwickeln, selbst wenn Sie Schwierigkeiten haben, zu führen.

Wenn Sie die grundlegenden Fähigkeiten eines charismatischen Führers entwickeln, können Sie Ihr Team bei der Arbeit steuern. Es hilft Ihnen, mehr Produktivität aus Ihrem Team herauszuholen. Auf diese Weise können Sie den Raum während einer Besprechung steuern. Ihre Mitarbeiter hören zu, was Sie sagen. Die Leute werden von Natur aus motiviert sein, Ihnen zu helfen.

Der erste Schritt, um ein charismatischer Führer zu werden, ist zu verstehen, was in unserem Kopf vor sich geht.

Vor- und Nachteile charismatischer Führung

Warum sind wir von der Ausstrahlung eines Menschen fasziniert und beeinflusst? Es stellt sich heraus, dass wir von einem charismatischen Führer beeinflusst werden.

Hinter diesem Führungsstil steckt Psychologie. Im Bestseller Beeinflussen, Robert Cialdini beschreibt sechs mächtige Techniken, mit denen Menschen jeden Tag beeinflusst werden. Viele charismatische Führungskräfte wenden bei allem, was sie tun, immer zwei der sechs Techniken an - Behörde und Geschmack.

Die meisten Führungskräfte sind heute Manager in einem Geschäftsumfeld. Sie führen Teams bei der Arbeit oder Teams über verschiedene Unternehmen hinweg. Wenn Sie Unternehmer oder Unternehmer sind, führen Sie Teams, die für Sie arbeiten. In allen Führungspositionen bei der Arbeit ist ein gewisses Maß an Autorität integriert. Die Leute hören ihnen zu, weil sie bezahlt werden. Geld ist das ultimative Werkzeug, um Autorität aufzubauen.

Als Führer müssen Sie Autorität haben. Es kommt mit dem Territorium. Wenn Sie nicht in einer Führungsposition sind, müssen Sie daran arbeiten, dorthin zu gelangen. Es ist wichtig, dass Sie in diese Position befördert werden. Präsidenten werden gewählt, Manager eingestellt oder befördert. Sie können nicht behaupten oder Ihren Weg nach oben vortäuschen.

Selbst mit etablierter Autorität können Sie immer noch Probleme mit der Führung haben, wenn Sie nicht mehr tun.

Die Leute lieben dich

Ein charismatischer Führer muss Macht und Sympathie haben.

In Dr. Cialdinis Buch beschreibt er, wie Menschen Dinge für Menschen tun, die sie mögen. Er legt fest,

“Am liebsten sagen wir Ja zu den Wünschen von jemandem, den wir kennen und mögen.”

In dem Buch wird viel darüber gesprochen, wie Verkäufer Einfluss nehmen, um Sie zum Kaufen zu bewegen, aber es unterscheidet sich nicht wesentlich davon, Ihr Team dazu zu bringen, Ihr Projekt zu unterstützen. Ein Verkäufer motiviert Sie, ein Auto zu kaufen, Sie motivieren Ihr Team, bei Ihrem Projekt das Beste zu geben. Werbung

Der Unterschied liegt in der Herangehensweise. Sie brauchen keine kurzfristige Anleihe wie der Verkäufer. Ja, es hilft, ein ähnliches Interesse zu haben. Wenn Sie beide Baseball mögen, ist das eine schöne Gemeinsamkeit. Es kann helfen, Ihre Sympathie zu erhöhen.

Aber Führung geht tiefer, Menschen wie Sie, weil sie das Gefühl haben, dass Sie sich um sie kümmern und sie Ihnen vertrauen.

Sie mögen dich, weil du lächelst und ihnen hallo sagst, wenn du sie im Flur passierst. Sie mögen dich, weil du Augenkontakt hast, wenn du sie siehst. Sie mögen dich, weil du dich an etwas Persönliches erinnerst - als hätten sie drei Kinder und ihr ältester Sohn liebt Baseball. Und vor allem fühlen und vertrauen sie darauf, dass Sie auf sie aufpassen werden.

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Deshalb mögen die Leute einen charismatischen Führer.

Jetzt eine Warnung: Es gibt eine feine Linie zwischen Freundschaft und Gefallen, die gehen muss. Viele Menschen machen den Fehler zu glauben, dass Freundschaft und Sympathie dasselbe sind. Sie sind nicht. Leute wie Barack Obama, sind die Freunde mit ihnen? Nee. Die Leute mögen sie wegen ihres Charismas.

Freundschaft kann gefährlich sein

Sie müssen Ihre Macht und Autorität mit Ihrem Charisma bewahren, sonst werden Sie nur ein netter Freund oder ein angenehmer Mitarbeiter. Das ist nicht was du suchst.

Du bist ein Anführer. Sie müssen Ihre Autorität haben und behalten. Sympathisch heißt nicht immer charismatisch. Charismatisch ist eine konstante Balance von Sympathie und Kraft. Sorry, aber du kannst keine Freunde sein. Das ist keine Führung.

Sie müssen sich mit Ihren Gleichen und anderen Führungskräften anfreunden und nicht mit Ihrem Team oder Ihren Anhängern. Diese letzte Zeile ist so wichtig, dass ich sie noch einmal wiederholen möchte: Sie müssen sich mit anderen Führern anfreunden und nicht mit denen, die Sie führen.

Sie sollten immer erreichbar, aber nicht erreichbar sein. Es sollte ein bisschen Spannung und Rätsel um dich geben. Das erreichen Sie durch strategische Kommunikation:

Sagen Sie die richtigen Dinge, aber sagen Sie nie zu viel. Beschäftige dich nicht mit zu viel Smalltalk. Werde persönlich, aber werde nicht zu persönlich. Hören Sie lieber zu, als zu reden, wenn Sie sich im Büro unterhalten. Oder noch besser, entfernen Sie sich. Verweilen Sie nicht lange im Geschwätz. Treten Sie höflich von Kleinigkeiten zurück. Mach es mit einem Lächeln und urteile nie.

Das ist das Gleichgewicht, das ein wirklich charismatischer Führer beibehält.

Sie haben jetzt ein gutes Verständnis dafür, was ein charismatischer Anführer ist und was seine wichtigsten Verhaltensweisen sind. Das Problem ist, es ist immer noch nicht klar, wo ich anfangen soll. Was sind die tatsächlichen Dinge, die Sie tun können, um Ihr Charisma und Ihre Führungsqualitäten auszubauen??

4 einfache Schritte, um ein charismatischer Führer zu werden

Ich habe vier einfache Gewohnheiten, die Sie sofort entwickeln können:

1. Sprechen Sie mit Absicht

Es gibt ein berühmtes Zitat, das so lautet: Werbung

“Ein Weiser spricht, weil er etwas zu sagen hat. Ein Narr spricht, weil er etwas zu sagen hat.”

Erst denken, dann sprechen. Sei nicht vage. Achten Sie auf Ihre Kommunikation. Nehmen Sie zum Beispiel nicht an einer Besprechung teil und fragen Sie:

“Wie geht es euch? Danke fürs Kommen. Was haltet ihr von der neuen Website? Hast du die Farben gesehen??”

Kennen Sie Ihr Ziel. Habe das Treffen geplant. Stellen Sie eine Frage, die das Team in die Richtung Ihres Ziels zieht:

“Wer hat die neue Website gesehen? Fanden Sie das strahlende Blau als störend? Welche anderen Farben haben Sie probiert? Bitte zeigen Sie das Team.”

Alles, was Sie sagen, wirkt für Sie oder gegen Sie. Es gibt keinen neutralen Grund in der Rede.

Gewöhnen Sie sich an, zuerst zu denken und mit Klarheit und Bedeutung zu sprechen.

2. Messen Sie die Situation

Das erste, was Sie tun müssen, ist darauf zu achten. Schaut Ihr Team interessiert? Geschieht etwas Größeres, das sie unruhig macht? Ich kann Ihnen nicht sagen, wie oft ich Führer gesehen habe, die nicht führen, nur weil sie nicht aufgepasst haben.

Messen Sie Ihr Publikum. Dies gilt für Einzelgespräche oder große Besprechungen. Die Grundidee ist für beide gleich. Beobachten Sie die Körpersprache der Menschen und schauen Sie sich ihre Ausdrücke an. Wenn sie gelangweilt oder verloren aussehen, müssen Sie etwas ändern. Lassen Sie sie aufstehen, bringen Sie sie nach vorne und bitten Sie sie, über ihre Gedanken zu sprechen. Bitten Sie die Leute, eine 5-minütige Pause einzulegen. Tun Sie etwas, um eine Änderung vorzunehmen, wenn Sie sie verlieren.

Wenden Sie sich immer an den Elefanten im Raum. Manchmal gibt es größere Neuigkeiten, die ins Rampenlicht rücken. Auch wenn Sie eine große Idee haben, von der Sie begeistert sind, werden Sie Ihre Zeit verschwenden, wenn Ihre Zuhörer nicht anwesend sind. Ich weiß, dass es an Ihrem Ende enttäuschend sein kann, aber Sie sind führend und es geht um Ihr Team. Sie müssen wissen, wann sie andere Bedürfnisse haben, die Sie zuerst ansprechen müssen. Sie müssen sicherstellen, dass sie sich in dem mentalen Zustand befinden, der für Ihre Nachricht bereit ist.

Zum Beispiel erinnere ich mich an ein Team-Meeting, das am Tag nach einer Entlassung stattgefunden hat. Unser Manager hat es nicht einmal erwähnt. Er fuhr fort, als wäre nichts passiert. Was hat er in diesem Treffen gesagt? Ich habe keine Ahnung und sonst niemand. Wir waren so besorgt über die Entlassung am Vortag, dass wir nicht in der Verfassung waren, ihm zuzuhören. Hätte er zum ersten Mal angesprochen, wo wir waren - über die Entlassung nachgedacht -, hätte er uns herumführen und ein produktives Treffen abhalten können. Er hat das nicht getan. Er hat nicht geführt.

Wissen, wann Sie aufhören müssen, was Sie tun, und das große Ereignis angehen müssen, auch wenn es umständlich ist, ist es dies normalerweise. Umarme die Unbeholfenen.

Machen Sie es sich zur Gewohnheit, den Elefanten im Raum anzusprechen, weil er die Leute dazu bringt, sich auf das einzulassen, was Sie zu sagen haben.

3. Nehmen Sie sich Zeit für Menschen

Als Führer bist du für dein Volk da, nicht für dich. Lassen Sie die Leute das Gefühl haben, für eine Minute vorbeischauen zu können, ohne sich schuldig oder ungeschickt zu fühlen. Benimm dich niemals so, wie du bist “zu groß für die kleinen Leute.” Die kleinen Leute sind der Grund, warum du da bist. Werbung

Die Leute sollten keine Angst haben, dich zu stören. Einige Führungskräfte oder Manager schaffen eine Atmosphäre von “Störe mich nicht Ich bin zu wichtig.”

Ich habe für so einen Kerl gearbeitet. Er würde nie Zeit für dich haben. Als er dir das gab “Privileg” Wenn er mit ihm sprach, war er distanziert und tat so, als würdest du ihn stören. Manchmal schaute er weg und scrollte in seinem E-Mail-Posteingang auf und ab und sah sich Nachrichten an, die er bereits gelesen hatte, nur um Ihnen nicht seine volle Aufmerksamkeit zu schenken. Es war ein dummes Machtspiel, das nicht funktioniert hat. Er wusste nicht einmal, dass er den Ruf hatte, der Büroangestellte zu sein, mit dem niemand arbeiten wollte. Er wurde von seinem eigenen Ego geblendet.

Als charismatischer Anführer müssen Sie eine einladende Atmosphäre schaffen. Sorgen Sie dafür, dass sich die Leute wohl fühlen, wenn Sie Fragen haben. Wie machst Du das?

Halte deine Bürotür offen. Mir ist klar, dass Sie es möglicherweise von Zeit zu Zeit schließen müssen, aber versuchen Sie, es offener zu halten, als Sie es geschlossen halten. Wenn es mehr als ein paar Stunden am Tag geschlossen ist, müssen Sie etwas ändern.

Achten Sie darauf, wie Sie beim Betreten reagieren. Vermeiden Sie es, die Körpersprache zu drücken. Verschränke deine Arme nicht, wenn sie hereinkommen. Lehn dich nicht zurück. Schauen Sie nicht auf Ihren Computer oder Ihr Telefon. Schauen Sie sie an, beugen Sie sich vor, begrüßen Sie sie. Und vor allem lächeln Sie und stellen Sie Augenkontakt her.

Gewöhnen Sie sich an, Menschen das Gefühl zu geben, willkommen zu sein.

4. Setzen Sie ein Lesezeichen für diese Seite und lesen Sie sie jeden Monat erneut

Ich habe hier viel eingepackt. Mehr als nur das, was ich in diesen vier Schritten skizziert habe. Jedes Mal, wenn Sie es lesen, werden Sie etwas finden, das Sie verpasst, vergessen oder nicht verstanden haben. Führung ist tief und komplex. Es ist eine Fertigkeit wie das Erlernen eines Musikinstruments - es braucht Zeit und Übung, und Sie brauchen viel Wiederholung, bevor Sie alles richtig hinbekommen.

Komm zurück und lies nochmal.

Seien Sie der charismatische Führer, zu dem die Menschen aufschauen

Inzwischen haben Sie erkannt, dass charismatische Führung eine wirksame Methode ist, um Ihr Team und Ihre Mitarbeiter zu führen. Wenn Sie das richtige Gleichgewicht finden, werden Sie feststellen, dass die Leute Ihnen mehr Aufmerksamkeit schenken. Sie werden feststellen, dass Sie mehr Respekt bekommen. Ihr Team wird produktiver. Sie müssen keine Leute mikromanagen. Sie werden dir mehr vertrauen und du wirst wiederum mehr Vertrauen in sie haben.

Es ist ein Win-Win-Führungsstil, wenn Sie sich um Menschen kümmern und das Gleichgewicht der Autorität bewahren, die Ihnen gefällt.

Folgen Sie dieser Anleitung, um ein charismatischer Anführer zu werden, und Sie werden der Anführer, zu dem sie aufschauen.

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