Eine Frau und ein Führer zu sein, ist herausfordernd, aber erreichbar

Meine Damen, das ist nichts Neues für uns. Als Frau in der Belegschaft müssen Sie doppelt so hart arbeiten, doppelt so erfolgreich, doppelt so kreativ und doppelt so produktiv sein wie die Männer in Ihrem Bereich, um als wertvolles Kapital für Ihr Unternehmen anerkannt zu werden. Als Frau in Führungsposition steht noch mehr auf dem Spiel.

Frauen haben ihren Platz in der Belegschaft erlangt, auch wenn Männer immer noch versuchen, uns auszuschütteln.

Frauen kämpfen immer noch mit dem Stigma ihres Platzes “Zuhause.” Aber in weniger als einem Jahrhundert haben wir große Fortschritte gemacht, um unseren Platz bei den großen Jungs zu behaupten.

Frauen stiegen erst nach dem Bürgerkrieg in die Arbeitswelt ein.^[1] Frauen mit Hautfarbe mussten sich in ihrer neu gewonnenen Freiheit selbst versorgen, und weibliche Einwanderer begannen, diesem Beispiel zu folgen. Auch Hausfrauen suchten Arbeit, um die Kosten eines Nachkriegshaushalts zu decken. Die Bezahlung war schrecklich, deutlich weniger als die ihrer männlichen Kollegen. Und die Arbeitsbedingungen waren gefährlich und anstrengend. Werbung

Während des Zweiten Weltkriegs nahmen Frauen eine stärkere Rolle in der Belegschaft ein und übernahmen freie Stellen, die von ihren entsandten Ehemännern und männlichen Mitarbeitern zurückgelassen wurden. Aber sobald der Krieg vorbei war, wollten die Männer ihre Jobs zurück. Dies war eine verwirrende Zeit für Frauen, weil sie jetzt ihren Platz nicht kannten. Einige zogen sich in das Hausfrauregime zurück, während sich viele weigerten, ihre verdienten Positionen aufzugeben.

Von da an war es ein harter Kampf für Frauen. Und obwohl wir uns mehr als bewährt haben, werden wir in Machtpositionen von Männern und Frauen gleichermaßen untergraben und missachtet.

Wenn Frauen taktvoll angesprochen werden, können sie immer noch erfolgreiche Führungskräfte sein.

Der Kampf ist noch lange nicht vorbei, aber wir starken, unabhängigen, einschüchternden Frauen können ein paar Methoden anwenden, um das fragile Ego unserer männlichen Mitarbeiter und in diesem Fall der Mitarbeiter zu lindern. Wir müssen uns vom Machtspiel und der Betonung des Gerechten zurückziehen und uns auf ein gemeinsames Ziel konzentrieren. Um ein guter Anführer zu sein, müssen Sie den Respekt Ihres Teams erlangen und es dazu bringen, dass es Ihnen folgen möchte. Werbung

Starke Frauen in der Belegschaft beunruhigen und bedrohen viele Männer, und sogar einige Frauen, die die veraltete Ideologie vertreten, dass Männer stärker und klüger sind. Wir müssen sehr taktvoll sein, wenn wir Anweisungen geben, damit wir nicht so weit kommen “aggressiv.”

Hier sind einige nette Handhaltemethoden, um sicherzustellen, dass sich Männer nicht herabgesetzt oder unterminiert fühlen, wenn eine weibliche Führungskraft ihnen sagt, was sie tun sollen.

Bauen Sie eine starke Gemeinschaft von weiblichen Führungskräften und Arbeitern auf und treten Sie füreinander ein.

In Zahlen steckt Kraft. Typischerweise werden Frauen, die sich für sich selbst einsetzen, als aufmerksamkeitsstark und übereifrig angesehen. Es ist nicht “normal” für Frauen auf diese Weise zu verhalten, und erhält daher viel Negativität. Ladies, lasst uns echt sein. Dafür schneiden wir uns gegenseitig ab und es muss aufhören. Stattdessen müssen wir uns gegenseitig aufbauen. Verherrlichen Sie sich gegenseitig für unsere Leistungen.^[2] Empfehlen Sie sich gegenseitig. Und wenn Sie sich trauen, für sich selbst einzutreten, lassen Sie sich für Ressourcen offen, damit Sie nicht aufgeschlossen oder aufgeschlossen wirken “bedrohlich.” Werbung

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Steigen Sie an die Macht, wenn die Ressourcen und das Timing stimmen.

Es gibt einen Grund, warum Frauen selten Führungspositionen in kleinen Unternehmen innehaben.^[3] In größeren Unternehmen gibt es jedoch mehr Positionen und Möglichkeiten für Frauen, an die Spitze aufzusteigen. Darüber hinaus ist das Timing alles. Wenn Ihr Unternehmen Änderungen vornehmen und eine neue Richtung einschlagen möchte, ist es an der Zeit, sich zu stürzen. Hier gibt es ein kleines Fenster, in dem Sie Ihre Ideen hören und annehmen können.

Stellen Sie sich Ihren Mitarbeitern - fragen Sie, sagen Sie es nicht.

Niemandem wird gerne gesagt, was er tun soll. Und Männer lassen sich definitiv nicht gerne von einer Frau herumkommandieren, es sei denn, sie bekommen später ein Abendessen und eine Massage. Anstatt direkt und herrisch zu sein, sollten Sie versuchen, mit ihnen Schritt zu halten.^[4] Anstatt zu sagen, “Habe dies bis Donnerstag,” versuche es zu sagen, “Kannst du das bis Donnerstag haben??” Sie werden für sich selbst denken, “na klar kann ich.” Aber Sie gaben ihnen die Option und ließen ein wenig nach.

Seien Sie etwas indirekt, wenn Sie eine Meinung äußern.

Ich kann das nicht genug betonen, wir laufen hier auf Eierschalen herum. Wenn Sie ein grelles Problem sehen, kann es nur behoben werden, wenn Sie es gut machen. Anstatt zu sagen, “Das ist schrecklich und muss sofort behoben werden,” versuchen Sie es etwas lockerer wie, “Ich denke, wir haben die Möglichkeit, dies zu verbessern. Wir sind fast da!” Positivität und indirekte Kritik werden Sie weit bringen. Werbung

Übermäßige Zeichensetzung und Smileys scheinen zugänglicher zu sein.

Verwenden Sie beim Verwalten oder Beantworten einer Notiz Ausrufezeichen und Smileys zu häufig, um sicherzustellen, dass Ihre Leser wissen, dass Sie eine ansprechbare und freundliche Person sind. Die einfache Verwendung von Kommas und Punkten ist zu stumpf und kann für ahnungslose Mitarbeiter eine Bedrohung darstellen.

Wenn jemand wieder aufstößt, was Sie gesagt oder gesagt haben, nehmen Sie es einfach mit einem Körnchen Salz.

Lass sie mit deiner Idee rennen, es muss irgendwie raus. Anstatt sie zu korrigieren und ihnen mitzuteilen, dass Sie genau dasselbe bereits gesagt haben, sollten Sie es näher erläutern, um die Konversation zu verbessern. Jetzt hören die Leute zu, jetzt werden Sie gehört.

Hervorgehobene Bildnachweis: Stocksnap via stocksnap.io

Referenz

[1]	^	Berufstätige Frauen: Die Entwicklung der Frauen in der Belegschaft (1865-2015)
[2]	^	Forbes: Weibliche Führungskräfte, 3 Strategien für den Erfolg am Arbeitsplatz
[3]	^	IMD: Steigern Sie Ihre Führungskompetenz mit unserem Frauenführungsprogramm
[4]	^	The Cooper Review: 9 bedrohungsfreie Führungsstrategien für Frauen