Fragen Sie die Unternehmer 12 Dinge, die Unternehmer nicht mehr tun sollten

  • Michael Waters
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Ask The Entrepreneurs ist eine regelmäßige Reihe, in der Mitgliedern des Young Entrepreneur Council eine einzige Frage gestellt wird, die den Lesern von Lifehack dabei helfen soll, ihr eigenes Leben in einem Bereich des Managements, der Kommunikation, des Geschäfts oder des Lebens im Allgemeinen zu verbessern.

Hier ist die Frage, die in dieser Ausgabe von Ask The Entrepreneurs gestellt wird:

Wir reden viel über tägliche Gewohnheiten und Produktivität. Aber was ist eine Sache, die Unternehmer aufhören sollten, jeden Tag zu tun?

1. Über sich selbst sprechen

Unternehmer neigen dazu, sich so auf das Pitchen, Überzeugen und Verkaufen ihres Alltags einzulassen, dass es manchmal alles ist, worüber sie jemals sprechen. Wenn Sie rund und gesprächig sind, können Sie sich mit anderen Menschen in Ihrer Umgebung austauschen. Während es wichtig ist, über sich selbst und Ihr Geschäft zu sprechen, wird dies ständig als egozentrisch und ohne Rücksicht auf die Welt um Sie herum empfunden.

- Kim Kaupe, 'ZinePak

2. Konzentration auf eine Aufgabenliste

Die besten Führungskräfte, die ich kenne, konzentrieren sich darauf, die richtige Kultur und Energie im Büro aufzubauen. In einer Ecke zu sitzen und Aufgaben zu erledigen, mag sich produktiv anfühlen, aber vergessen Sie nicht, die Dinge zu tun, die nicht vollständig quantifizierbar sind. Teamkollegen zu helfen, die möglicherweise einen schlechten Morgen haben oder mit einem Projekt zu kämpfen haben, könnte das Wertvollste sein, was Sie den ganzen Tag tun!

- Tyler Arnold, SimplySocial Inc. Werbung

3. Pizza essen

Wenn Sie sich in die Startphase Ihres Unternehmens begeben, wird alles, was Sie früher als gesund angesehen haben, aufhören. Du wirst zunehmen. Sie werden mit zu viel Stress und einem Rücken, der ständig Schmerzen hat, enden. Iss keine Pizza. Es wird es einfacher machen, wieder in Form zu kommen, wenn Sie aus dieser Phase heraus sind.

- Andrew Angus, Video wechseln

4. Verwenden von Social Media-Ablenkungen

Schalten Sie alle Ihre persönlichen Ablenkungen durch soziale Medien während des Arbeitstages aus. Facebook, Instagram, Vine und Twitter sind alle da, nachdem Sie Ihre täglichen Aufgaben erledigt haben. Vielen Unternehmern ist nicht klar, wie viel Zeit sie damit verbringen, diese Medien zu lesen und zu nutzen, und wie sehr dies ihre tägliche Produktivität senkt. Um erfolgreich zu sein, nutze deine Zeit mit Bedacht.

- Anthony Saladino, Küchenschrank Kings

5. Multitasking

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Multitasking hat seinen Platz im Geschäftsbereich, aber es gibt auch Zeiten, in denen es vermieden werden sollte. Wenn Sie zwei getrennte und sehr wichtige Projekte multitasking, können Sie zwei traurige Ergebnisse erzielen. Wissen, wann Multitasking und wann man sich auf eine einzelne Aufgabe konzentrieren muss.

- Andrew Schrage, Persönliche Finanzen von Money Crashers

6. Warten auf den richtigen Moment

Hören Sie auf, auf die richtige Zeit zu warten, und erledigen Sie einfach die Dinge. Definieren Sie das, was Sie heute tun können, um Ihr Geschäft auszubauen und nicht nur um Sie zu beschäftigen.

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- Michael Mogill, Crisp Video Group

7. Teilnahme an Management-Meetings

Zugegeben, Management-Meetings sind manchmal notwendige und nützliche Bestien. Aber eine Kultur der Begegnung ist letztendlich nur ein Zeitraub. Jeder hat die Erfahrung gemacht, auf das Ende eines Meetings zu warten, damit die eigentliche Arbeit wieder aufgenommen werden kann. Reduzieren Sie zur Steigerung der Produktivität die Anzahl der Besprechungen und die Gesamtdauer der Besprechungen. Wenn Sie sich treffen müssen, haben Sie eine klare Agenda und halten Sie sich daran. Werbung

- David Ehrenberg, Early Growth Financial Services

8. Unterbrechungen zulassen

Unterbrechungen sind nur ein Teil des Lebens, aber ich unternehme Schritte, um sie zu verhindern. Es ist so schwer, sich nach mehreren Unterbrechungen wieder zu konzentrieren. Ich möchte nicht einmal berechnen, wie viel Zeit ich mehrmals am Tag für die Umleitung meiner Aufmerksamkeit verliere. Wenn es zu viel wird, gehe ich in den Ruhezustand. Ich schließe die Tür, nehme nur geplante Anrufe entgegen und sage meinen Mitarbeitern, dass sie mir eine E-Mail senden können und ich werde sie später kontaktieren.

- Maren Hogan, Red Branch Media

9. Zum Mittagessen ausgehen

Die Mittagspause ist eine der aktivsten Zeiten des Tages und eine großartige Zeit, um die Arbeit zu erledigen. Nach der Arbeit sollte das meiste gesellige Beisammensein stattfinden. Anstatt sich Sorgen zu machen, dass Sie zurück ins Büro kommen oder Ihre Arbeit erledigen müssen, bevor Sie aussteigen, wird das Treffen am Ende des Tages zum Kinderspiel. Sie können ohne Gewissen trinken, das Büro verlassen und andere einladen, mitzumachen, um Ihre Zeit zu optimieren.

- Rameet Chawla, getankt

10. Schnelles Arbeiten Werbung

Eine Gewohnheit, von der man sich abwenden muss, ist, spontan und nicht mit einer Agenda zu arbeiten. Mit einem Startup passieren Dinge, und Sie können in verschiedene Richtungen gezogen werden. Machen Sie es sich nicht zur Gewohnheit, dies so zu machen, wie Sie es tun. Machen Sie es sich zum Ziel, proaktiv und nicht reaktiv zu sein.

- Fabian Kaempfer, Chocomize

11. Anderen zuerst gefallen

Wenn Sie zulassen, dass Ihre Zeit und Energie von Ihren vorrangigen Aufgaben abgelenkt werden, nur um berufliche Bekanntschaften (z. B. Personen, die sich nicht in Ihrem inneren Kreis befinden) glücklich zu machen, dann investieren Sie Ihre Zeit nicht gut. Konzentrieren Sie sich auf die Menschen und Aktivitäten, die wirklich wichtig sind, und Sie werden auf lange Sicht besser dran sein.

- Elizabeth Saunders, Real Life E®

12. Mitarbeiter per E-Mail benachrichtigen

Der größte Durchbruch bei ThinkImpact war die Erkenntnis, dass wir uns keine E-Mails schicken müssen. Wir können verschiedene Werkzeuge verwenden, um zu kommunizieren. Unser neuer Favorit heißt Slack. Sie können auf drei Arten kommunizieren: über büroweite Nachrichten mit einem verwandten Betreff, eine direkte Nachricht mit einem Kollegen privat oder einer privaten Gruppe von Kollegen.

- Saul Garlick, ThinkImpact




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