9 Eigenschaften, über die wirklich erfolgreiche Führungskräfte verfügen sollten

Ein natürlicher Anführer zu sein, ist ein Merkmal, das nicht viele Menschen besitzen, obwohl es gelernt werden kann, wenn Sie das Potenzial haben. Es erfordert eine bestimmte Denkweise, die es den Führungskräften ermöglicht, an der Spitze zu bleiben und ihr Team zum Erfolg zu führen. Hier sind einige Merkmale, die erfolgreiche Führungskräfte gemeinsam haben.

1. Sie glauben an Teamwork

“Talent gewinnt Spiele, aber Teamwork und Intelligenz gewinnen Meisterschaften.” - Michael Jordan

Jeder Führer muss ein starker Mensch sein und in der Lage sein, einige Probleme selbst zu lösen. Sie wissen jedoch, dass die Arbeit in einem Team der Schlüssel zum Erfolg ist, und sie betrachten sich als Teil des Teams - nicht nur als eine Person, die Befehle erteilt. Sie wissen, dass der Anführer nur ein Teil des größeren Mechanismus ist und dass sie dafür sorgen, dass die anderen Teile, die Teammitglieder, so effizient wie möglich zusammenarbeiten. Führung ist eine Kraft, die Kooperation und nicht Wettbewerb erfordert, um ein gewünschtes Endziel zu erreichen. Sei nicht arrogant, gewinne die Meisterschaft.

2. Sie übernehmen die volle Verantwortung für die Fehler des Teams

“Der Tag, an dem Sie die volle Verantwortung für sich selbst übernehmen, der Tag, an dem Sie keine Ausreden mehr machen, das ist der Tag, an dem Sie ganz oben beginnen” - OJ Simpson

Es ist völlig normal, dass ein Team einen Fehler macht und bei einem Projekt versagt. Ein erfolgreicher Anführer wird dem Team jedoch nicht die Schuld geben, sondern die volle Verantwortung übernehmen, während er sein oder ihr Volk verteidigt. Fehler bedeuten nicht, dass der Anführer oder sogar das Team schlecht ist. Im Gegenteil, um großartige Dinge zu erreichen, müssen Sie auf dem Weg ein paar Fehler machen. Werbung

Ein guter Anführer wird sich nicht verschiedene Ausreden ausdenken und nach einer schuldigen Person suchen, sondern die Verantwortung übernehmen und ihren Fehler mit seinem Team korrigieren, ohne sich darüber Gedanken zu machen.

3. Sie konzentrieren sich auf Lösungen, nicht auf Probleme

“Gutes Management ist die Kunst, Probleme so interessant und ihre Lösungen so konstruktiv zu gestalten, dass jeder sich an die Arbeit machen und mit ihnen umgehen möchte.” - Paul Hawken

Ein erfolgreicher Führer wird sich nicht auf das Problem konzentrieren und wer den Fehler gemacht hat, der zum Scheitern geführt hat. Sie werden sich darauf konzentrieren, die perfekte Lösung zu finden, und alle möglichen Lösungen mit einer positiven Einstellung angehen. Wenn Sie sich auf das Problem konzentrieren, werden Sie keine Lösung finden können - Sie verlieren sich nur im Chaos und werden gestresst.

4. Sie hören zu und handeln dann

“Mut ist das, was man braucht, um aufzustehen und zu sprechen. Mut ist auch das, was man braucht, um sich zu setzen und zuzuhören.” - Winston Churchill

Jeder hat seine eigene Meinung und der Leiter hat das Recht, nach seinen eigenen Meinungen und Schlussfolgerungen zu handeln. Ein guter Anführer hört sich jedoch zuerst das Team an oder, wenn es ein Problem gibt, alles, was damit zu tun hat, bevor er eine Entscheidung trifft. Manchmal gibt es eine einfache Lösung, die wir nicht kennen, aber eine andere, und diese Person kann ein sehr wertvoller Teil Ihres Teams werden. Werbung

Wenn Sie nicht in der Hitze des Augenblicks handeln, können Sie außerdem gut überlegen, bevor Sie eine Entscheidung treffen. Erfolgreiche Führungskräfte handeln nicht nur sofort, sondern hören auch zu und sprechen mit dem Team. Sie sind ruhig und gelassen, wenn sie Entscheidungen treffen.

5. Sie geraten nicht in Panik

“Ich kann nicht darauf vertrauen, dass ein Mann andere kontrolliert, die sich selbst nicht kontrollieren können.” - Robert E. Lee

Es spielt keine Rolle, ob Sie eine Frist nicht eingehalten haben oder ob auf dem Weg etwas schief gelaufen ist. Wenn ein Anführer in solchen Situationen überreagiert und in Panik gerät, müssen Sie wissen, dass er oder sie kein guter Anführer ist. Die Fähigkeit, ruhig zu bleiben, ist das Hauptmerkmal eines jeden erfolgreichen Chefs. Wenn der Teamleiter in Panik gerät, sind alle Teammitglieder betroffen, die dann unter Druck arbeiten sollen. Ein Chef, der überreagiert und gestresste Angestellte hat, wird kein Problem lösen, es wird alles nur noch schlimmer machen.

Lesen Sie weiter

10 kleine Änderungen, damit sich Ihr Haus wie ein Zuhause anfühlt

Was macht glücklich? 20 Geheimnisse von „immer glücklichen“ Menschen

Wie Sie Ihre übertragbaren Fähigkeiten für einen schnellen Karrierewechsel schärfen

Scrollen Sie nach unten, um mit dem Lesen des Artikels fortzufahren

Niemand möchte eine Drama-Königin in seinem Büro, besonders nicht einen Anführer, der sich wie eine Brautjungfer verhält, wenn Sie einen engen Termin erreichen müssen.

6. Sie kleiden sich für den Erfolg

“Stil ist zu wissen, wer du bist, was du sagen willst, und es macht keinen Unterschied.” - Gore Vidal

Es hört sich vielleicht nicht wichtig an, aber wie man sich kleidet, wirkt sich auf die Meinung anderer Teammitglieder, des oberen Managements und der Kunden zu dieser Person aus. Wenn eine Führungskraft unangemessene oder zu lässige Arbeitskleidung trägt, wird sie als unprofessionelle und möglicherweise inkompetente Person angesehen. Dies spiegelt nicht die Professionalität wider, die das Unternehmen seinen Kunden vermitteln möchte. Niemand sagt, dass sie teure formelle Kleidung tragen sollten, aber Sie müssen den Unterschied zwischen Freizeit- und Berufskleidung kennen. Männer sollten auf jeden Fall das Tragen von Turnschuhen oder College-Pullovern vergessen und sich auf stilvolle Kleidung konzentrieren, die sie eleganter aussehen lässt.

In der Geschäftswelt ist Kleidung wichtig und nicht nur, um Geld und Macht zu zeigen, sondern auch, um Ihre Glaubwürdigkeit, Vertrauenswürdigkeit und Professionalität zu steigern.

7. Sie verstehen ihre Mitarbeiter

“Der Trick besteht darin, sicherzustellen, dass sich Ihre Mitarbeiter gestärkt fühlen. Geben Sie Ihren Teammitgliedern echte Verantwortung, während sie zu ihren Aufgaben heranwachsen: Sie werden Sie dafür respektieren und alles tun, um sich der Herausforderung zu stellen.” - Richard Branson

Wenn Sie motivierte Mitarbeiter haben möchten, ist es wichtig, Ihre Mitarbeiter zu kennen und zu verstehen. Sie sind keine Roboter, sondern Menschen, die nicht alles schaffen können, ohne auf bestimmte Probleme zu stoßen, was sie unsicher und ein bisschen unproduktiv machen kann. Ein erfolgreicher Vorgesetzter weiß, wann sein Mitarbeiter ein Problem hat und hat Zeit, es zu besprechen. Ein schlechter Anführer bietet an, diese Aufgabe einem anderen zu übertragen, aber ein guter Anführer geht das Problem an und löst es mit diesem Mitarbeiter.

Jeder natürliche Anführer kümmert sich um sein Team und arbeitet daran, dass es sich akzeptiert und respektiert fühlt. Werbung

8. Sie inspirieren andere Arbeiter

“Ich gehe davon aus, dass es die Aufgabe der Führung ist, mehr Führer und nicht mehr Anhänger hervorzubringen.” - Ralph Nader

Sie wissen, dass Sie ein erfolgreicher Anführer sind, wenn Ihre Mitarbeiter genauso wie Sie Anführer werden möchten. Es ist eine schwere Aufgabe, aber wenn Sie Erfolg haben, wissen Sie, dass Ihre Arbeit sie dazu inspiriert hat, mehr im Leben zu erreichen und durch härteres Arbeiten zum Unternehmen beizutragen. Erfolgreiche Führungskräfte inspirieren ihr Team ständig, sich zu verbessern, und fordern sie auf, mehr zu tun. Wenn Sie in Ihrem Büro sitzen und denken, dass das alles ist, was Sie jemals erreichen werden, wissen Sie, dass Sie für die falsche Person arbeiten.

Außerdem wird ein guter Chef seine Mitarbeiter dazu inspirieren, anspruchsvolle Aufgaben zu erledigen und sie zu motivieren, härter zu arbeiten, ohne dass sie sich unter Druck gesetzt fühlen.

9. Sie sind die Art von Anführer, die sie gerne hätten

“Erfolg ist nicht das, was Sie haben, sondern wer Sie sind.” - Bo Bennet

Sei niemals so ein Anführer, für den du hassen würdest zu arbeiten. Dies hängt nicht nur mit einer freundlichen Beziehung zu Ihren Teammitgliedern zusammen, sondern auch mit den Aufgaben, die Sie ihnen übertragen. Manchmal können Chefs bestimmte Aufgaben verlangen, ohne darüber nachzudenken, ob sie überhaupt möglich sind und wie viel Zeit tatsächlich benötigt wird, um sie effektiv zu erledigen. Um eine erfolgreiche Führungskraft zu sein, müssen Sie sich in die Lage Ihrer Mitarbeiter versetzen und prüfen, ob Sie in der Lage sind, das von ihnen erwartete Ziel zu erreichen. Seien Sie professionell, rücksichtsvoll, maßgebend, aber dennoch freundlich. Alles in allem stellen Sie sich vor, für wen Sie arbeiten möchten, und seien Sie diese Person. Werbung