8 Anzeichen dafür, dass Sie ein hervorragender Marktführer sind, mit dem die Menschen gerne zusammenarbeiten

  • Theodore Horn
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Auf dem heutigen umkämpften Markt ist die Arbeit eines Managers nicht einfach. Ein Manager und Leiter ist dafür verantwortlich, Teams zu rekrutieren, zu schulen, zu überwachen, zu engagieren, zu motivieren, zu antizipieren, auszurichten, zu bewerten, zu verbreiten, anzupassen, vorherzusagen, zu leiten, zu verstärken, aufzuzeichnen, zu identifizieren, zu planen und Teams zu bilden. Wenn Sie eine dieser Aufgaben verpassen, wird Ihre Leistung in Frage gestellt.

Eine Führungsrolle ist weder der Weg zur Macht noch die Eintrittskarte in ein einfaches Leben mit minimalem Arbeitsaufwand. Es braucht viel Mut, um in irgendeiner Organisation die Führung zu übernehmen. Aber niemand wird folgen, wenn Sie Ihr Team aus den richtigen Gründen nicht führen. Talent sucht immer nach anderen Talenten, und talentierte Mitarbeiter folgen Führungskräften, die sie inspirieren und verbessern können. Hier sind einige Eigenschaften, die Sie zu einem beliebten Anführer machen, der das beste Talent zeichnet und entwickelt.

1. Sie geben die Richtung vor

Große Führungskräfte geben immer eine klare Richtung vor, indem sie Hindernisse beseitigen und den Weg frei von Ablenkungen machen. Sie rationalisieren Prozesse, entdecken Ressourcen und halten alle Arten von Unterbrechungen in Schach. Ein großartiger Leiter versteht die Probleme und Probleme der Mitarbeiter und behebt sie, indem er die Interessen seiner Mitarbeiter in den Vordergrund stellt. Werbung

2. Sie pflegen Talent

Talentierte Mitarbeiter kümmern sich wirklich um ihre Zukunft, und sie tendieren dazu, einem Führer zu folgen, der sie dorthin bringen kann. Ein sympathischer Anführer hilft den Leuten, das Geschäft zu verstehen, indem er ihnen jeden Teil des Vorgangs zeigt, um ihre Fähigkeiten zu verbessern. Deine besten Leute wollen klettern. Ob es ihnen gefällt oder nicht, dieser Job ist für sie nur vorübergehend. Mitarbeiter können nur dann bessere Leistungen erbringen, wenn der Vorgesetzte sie auf ihrem Gebiet weiterentwickeln und pflegen möchte.

3. Sie geben persönliche Aufmerksamkeit

Die besten Führungskräfte widmen ihren Mitarbeitern stets persönliche Aufmerksamkeit. Sie sind bestrebt, Mitarbeiter zu betreuen und auszubilden, und wissen, dass Nachlässigkeit nur schlechte Angewohnheiten, Inaktivität und Loslösung zur Folge hat. Sie beraten regelmäßig über die Leistung und wissen, dass die besten Mitarbeiter nach Ehrlichkeit verlangen und Zucker nicht mögen. Sie kümmern sich um ihre Kollegen und treten auf persönlicher Ebene mit ihnen in Verbindung, da sie wissen, dass ihre persönlichen Angelegenheiten auch ihren Erfolg beeinflussen. Die besten Führungskräfte geben ihren Untergebenen das Gefühl, geschätzt zu werden, und inspirieren sie, Dinge zu tun, mit denen sie sich besser fühlen und Leistungen erbringen können.

4. Du hörst Leuten zu

Eine Sache, die große Führungskräfte von guten unterscheidet, ist die Bereitschaft zu lernen. Dies ist ein Bereich, in dem sich echte Führungskräfte auszeichnen. Sie stellen ständig Fragen, fragen unersättlich und sind nie ganz zufrieden. Sie nutzen ihre Fähigkeiten und erkennen Veränderungen als Chance zum Lernen. Der schnellste Weg, um die Glaubwürdigkeit unter Gleichaltrigen zu verlieren, besteht darin, den Kontakt zur aktuellen Situation zu verlieren - und kein Interesse daran zu zeigen, aufzuholen. Werbung

Große Führer bleiben immer auf dem Laufenden, sie haben keine Angst vor Rückschlägen und Kritik, sie sind offen für konstruktive Meinungen und Diskussionen. Sie hegen keinen Groll und entmutigen niemanden, wenn sie sich irren. Stattdessen konzentrieren sie sich auf Lösungen und bewegen sich vorwärts. Kurz gesagt, echte Führungskräfte nehmen Feedback auf und ergreifen Maßnahmen. Selbst wenn sie versagen, wissen die Leute, dass ihre Stimmen von ihrem Anführer gehört wurden und der Prozess fair war.

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5. Sie geben den Menschen das Eigentum

Top-Führungskräfte geben ihren Mitarbeitern Verantwortung bei der Arbeit. Sie stehen nicht über ihnen, um sicherzustellen, dass jede Aufgabe auf eine bestimmte Weise erledigt wird. Sie geben ihren Mitarbeitern die Freiheit, zu entdecken, zu testen, zu lernen und zu verstehen. Sie üben ihre Aufgaben aus, indem sie Fragen stellen und Anleitungen geben. Mit einfachen Worten, sie geben den Menschen Raum, um herauszufinden, wie sie Probleme selbst lösen können. Durch ihr Vertrauen und ihre Bereitstellung fördern sie die Verbesserung. Im Gegenzug erhalten sie Respekt und Loyalität.

6. Sie schaffen Exzellenz

Großartige Führer tun das nicht “Nachfrage” Exzellenz - sie schaffen es mit gutem Beispiel voran. Sie versetzen sich in die Lage eines Mitarbeiters. Unter der Leitung eines echten Führers legen die Mitarbeiter die Messlatte hoch und es werden jeden Tag große Dinge erwartet. Hervorragende Führungskräfte sorgen dafür, dass sich die Mitarbeiter Ziele setzen, damit sie konzentriert bleiben und keinen Ärger haben. Sie forcieren kontinuierliches Lernen, um die Beschäftigten aktiv zu halten und Ergebnisse zu fordern, unabhängig von Standards, Politik und Schwierigkeiten. Werbung

Ein großartiger Anführer versteht, wo Sie sich in Bezug auf Wissen und Können befinden, und bringt Sie auf die nächste Ebene.

7. Sie wägen das Potenzial ab

Gute Führungskräfte stellen nicht nur Leute für einen bestimmten Job ein, sie wägen auch ihr Potenzial ab. Sie schauen oder konzentrieren sich nicht darauf, was ein Mitarbeiter ist kippen tun oder was andere über sie sagen. Sie konzentrieren sich auf das, was sie tun könnte tun. Erstaunliche Führungskräfte suchen nach Möglichkeiten, um ihren talentierten Mitarbeitern zu helfen, Vertrauen aufzubauen. Große Führungskräfte sehen, was andere Führungskräfte nicht können, weil sie danach suchen - und erhalten dadurch die Belohnung.

8. Sie gehen mit gutem Beispiel voran

Wahre Führer sind diejenigen, die Hingabe, Vertrauen und Brillanz anregen. Sie halten sich für dieselben Regeln und Vorschriften verantwortlich wie die, die sie führen. Sie gehen mit gutem Beispiel voran und sehen ihre Mitarbeiter als gleichberechtigt an - und sie zögern nicht, sich die Hände mit ihnen schmutzig zu machen. Bevor sie andere beurteilen, konzentrieren sie sich auf ihr eigenes Verhalten und wägen ab, was wichtig ist und was nicht. Genau so wissen sie, was eigentlich fair ist, und ihre Leute wissen, dass sie auch fair behandelt werden. Werbung

Hervorgehobene Bildnachweis: The Natural Step Canada über flickr.com




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