5 Möglichkeiten, wie eine ROWE die Produktivität von Büros steigern kann

  • Joel Harper
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Eine Arbeitsumgebung, die nur zu Ergebnissen führt und häufig auf ROWE verkürzt wird, ist möglicherweise das Geheimnis für die Steigerung der Produktivität in Ihrem Büro. Diese Managementstrategie wurde ursprünglich von Cali Ressler und Jody Thompson für Best Buy entwickelt. Die beiden haben seitdem die CultureRx-Beratungsgruppe gegründet, um US-Unternehmen beim Übergang zu einer ROWE zu helfen. Werbung

Wie der Name schon sagt, konzentriert sich eine ROWE ausschließlich auf Ergebnisse oder Ergebnisse, nicht auf die im Büro verbrachte Zeit. Diese Strategie unterscheidet sich ein wenig von Telearbeit, Gleitzeit oder der Arbeit von zu Hause aus, da die ROWE-Mitarbeiter im Wesentlichen freie Hand haben, was sie wollen - solange sie ihre Aufgaben kompetent und rechtzeitig erledigen. Das bedeutet, dass traditionelle Vorstellungen von Kernstunden, Urlaubszeiten und Krankheitstagen aus dem Fenster geworfen werden.

Mit den folgenden fünf Möglichkeiten können Sie die Produktivität Ihres Teams steigern. Werbung

1. Die Mitarbeiter planen den Urlaub nachdenklicher

Da für eine ROWE nicht erforderlich ist, dass Mitarbeiter Urlaubsunterbrechungen genehmigen, wird ihnen ein Anreiz geboten, sich die Zeit zu nehmen, wenn die Arbeitsbelastung dies zulässt. “Wenn Sie überlegen, wann Sie am besten Urlaub machen können und wann nicht, können Sie sich am Ende Zeit nehmen, ohne die Leistung zu beeinträchtigen,” sagte Michael Mahoney, Vice President Consumer Marketing, in einem Interview mit Fast Company.

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2. Beseitigen Sie natürlich unnötige Besprechungen

Im Jahr 2005 schätzte das Bureau of Labour Statistics, dass US-amerikanische Unternehmen bei unnötigen Treffen jährlich 37 Milliarden US-Dollar verschwenden. Nichts beseitigt solche Besprechungen schneller als in einer ROWE, in der Mitarbeiter einfach nicht erscheinen, wenn eine Besprechung ihnen nicht dabei hilft, ihre Ziele zu erreichen. Michael Reynolds, President und CEO von SpinWeb, sagte, dass die Möglichkeit von Meetings sein Team dazu zwang, den Zweck und die Ziele jedes Meetings mit einer klaren Agenda zu rechtfertigen, um sie sofort effektiver zu machen. Werbung

3. Verstärkte Mitarbeiterbindung und -bindung

CultureRx berichtet, dass die freiwilligen Fluktuationsraten seiner ROWE-Teams um bis zu 90 Prozent gesunken sind. Unternehmen mit hohen Fluktuationsraten müssen ständig Ressourcen für die Einstellung und Ausbildung neuer Mitarbeiter aufwenden, was die Effizienz beeinträchtigt. Engagierte Mitarbeiter verlassen nicht nur selten ihren Arbeitsplatz, sondern leisten auch mit weitaus größerer Wahrscheinlichkeit effizient und konsistent gute Arbeit als entlassene Mitarbeiter.

4. Reduzierter Stress für die Mitarbeiter

Nichts senkt die Produktivität schneller als übermäßiger Stress. Eine im Dezember 2011 veröffentlichte Studie Zeitschrift für Gesundheit und soziales Verhalten fanden heraus, dass Mitarbeiter, die in einer ROWE arbeiteten, jede Nacht über eine Stunde mehr Schlaf erhielten und von weniger Stress, weniger Konflikten zwischen Beruf und Familie und weniger psychischem Stress und anderen emotionalen Anzeichen von Burnout berichteten. Wenn die Mitarbeiter glücklich und gesund sind, können sie sich auf ihre beste Arbeit konzentrieren. Werbung

5. Erzwingt eine klare Kommunikation

Manager und Mitarbeiter müssen Prioritäten, Erwartungen und Ziele klar kommunizieren, um das Tagesgeschäft in einem ergebnisorientierten Büro mit optionalen Besprechungen aufrechtzuerhalten. Manager müssen den Mitarbeitern auch anvertrauen, dass sie ihre Zeit mit Bedacht verbringen und klare Konsequenzen für verpasste Ziele oder Projektmeilensteine ​​aufzeigen. Diese Kommunikationsmaßnahmen fördern natürlich die Effizienz, indem sie unnötige Arbeit aufgrund von Missverständnissen vermeiden.

Eine ROWE ist möglicherweise nicht für jede Branche oder jedes Unternehmen sinnvoll. Für viele traditionelle Büros kann dieses bahnbrechende Modell jedoch ein beispielloses Maß an Teamproduktivität, Mitarbeiterengagement und organisatorischer Effizienz freisetzen.

(Bildnachweis: Geschäftstreffen in einem Büro über Shutterstock)




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