5 Wichtige Schlüssel zum Bootstrap Ihres Unternehmertums

Eine Website als Neuling ins Netz zu bringen, ist nicht gerade ein Kinderspiel. Es erfordert die Registrierung eines Domainnamens (example.com), die Einstellung eines Webdesigners und die Zahlung einer monatlichen Gebühr für das Hosting der Site. Ein Content-Management-System ist es auch vorzuziehen, einen Webdesigner stündlich zu bezahlen, um Aktualisierungen vorzunehmen, wenn er sie in seinen Zeitplan einbauen kann. Daher kann eine Website mehrere tausend Dollar kosten, ohne die monatliche Hosting-Gebühr oder die gelegentlichen Updates. Dies waren die Gründe, die mir den Weg bereiteten, mich von der Ratte zu trennen und Unternehmer zu werden. Ich habe beschlossen, eine webbasierte Anwendung namens Posima.com zu erstellen, die all das für eine geringe monatliche Gebühr erledigt. Ich stellte 4 Auftragnehmer aus 4 verschiedenen Ländern ein, um alle für das Projekt erforderlichen Arbeiten durchzuführen. Ich habe in den letzten 14 Monaten viel gelernt, aber ich möchte 5 Vorschläge an Unternehmer weitergeben, die bereit für den Kampf sind.

1. Keine Panik
Panik ist überbewertet und hilft niemandem, etwas zu tun. Wenn Sie lebendig in einem Sarg begraben sind, verbrauchen Sie weniger Luft und haben bessere Überlebenschancen, wenn Sie den Kopf ruhig halten und nicht in Panik geraten. Ich hatte Auftragnehmer, die versuchten, auf mich zu verzichten oder sich wochenlang an MIA zu wenden. Zuerst bin ich ausgeflippt und oft ausgeflippt. Aber ich erkannte, dass es nicht das Ende der Welt war und ich würde herausfinden, wie ich die Arbeit auf die eine oder andere Weise erledigen kann. Panik verschwendete wertvolle Zeit, die ich anderswo hätte einsetzen können. Wenn ein Problem auftritt, das schnell gelöst werden muss, kann Panik nichts anderes bewirken, als die verbleibende Luft zu verbrennen. Werbung

2. Aktualisieren Sie die Probleme
Ich habe dies aus einem Buch über Alexander den Großen erhalten. Aktualisieren bedeutet, zuerst das richtige Problem zu finden und dann die richtige Lösung zu finden. Zum Beispiel sagte mir mein Gastgeber während des Verkaufsprozesses, dass ich das tun könnte “x” mit meinem Shared Hosting Account. Später habe ich mit Unterstützung geklärt, wie das geht “x.” Einmal “x” Mein Host hat mein Konto geschlossen und gemeldet, dass ich zu viel von den freigegebenen Serverressourcen in Anspruch genommen habe. Ich fing an, mit einem Anwalt zu sprechen, und stellte alle Gespräche zusammen, in denen die Firma sagte “x” war in Ordnung, usw. usw. Nach weiteren Überprüfungen entschied ich, dass es eine schlechte Idee war, diesen Weg zu gehen. Es würde Geld und Kopfschmerzen kosten, ohne dass eine offensichtliche Lösung gefunden werden konnte. Ich dachte ursprünglich, das Problem sei der Gastgeber, der mich anlügt. Das eigentliche Problem war das “x” musste funktionieren, damit ich weitermachen konnte. Ich habe das Problem gelöst, indem ich einen Server vom selben Host geleast habe, auf dem ich tun kann, was ich will. Der Gastgeber gab mir ein paar Extras für die Mühe.

3. Budget
Budget ist ein falsches Wort, um einen falschen Prozess zu erklären. Ein Budget ist, wie viel Sie haben oder für Ausgaben planen. Sie werden das Budget überschreiten; es ist unvermeidlich. Wenn Sie 10.000 US-Dollar ausgeben müssen, warum sollten Sie dann 10.000 US-Dollar ausgeben, wenn wir wissen, dass Sie darüber nachdenken werden? Ich denke, es ist klug, Ihr Budget auf 50% Ihrer Ausgaben zu reduzieren. Planen Sie Ihr Projekt für 5.000 US-Dollar. Wenn diese unvermeidlichen Probleme auftreten (mein eigener Server kostet 250 US-Dollar im Monat mehr als vorher), schreiben Sie immer noch schwarze Zahlen und versuchen herauszufinden, wo Sie das zusätzliche Geld finden werden. Wenn Sie wie durch ein Wunder das Budget einhalten, haben Sie zusätzliches Geld, das Sie anderweitig verwenden oder in Einsparungen stecken können. Werbung

Lesen Sie weiter

10 kleine Änderungen, damit sich Ihr Haus wie ein Zuhause anfühlt

Was macht glücklich? 20 Geheimnisse von „immer glücklichen“ Menschen

Wie Sie Ihre übertragbaren Fähigkeiten für einen schnellen Karrierewechsel schärfen

Scrollen Sie nach unten, um mit dem Lesen des Artikels fortzufahren

4. Auslagern
Outsourcing ist in der Regel negativ konnotiert. Wir lagern jeden Tag auf hundert verschiedene Arten aus. Wenn ich etwas zu essen brauche, gehe ich nicht nach draußen, schieße auf eine Kuh und pflücke Tomaten aus meinem Garten. Ich gehe in ein Lebensmittelgeschäft. Wenn ich mit einem Freund sprechen möchte, sende ich keine Rauchsignale und spreche nicht in eine Dose, die an einer langen Schnur befestigt ist. Ich nehme den Hörer ab und wähle. Nur weil Sie einen Techniker im Team haben, heißt das nicht, dass er die endlichen Details für die Erstellung einer standardbasierten Website kennt. Nur weil Sie einen Büroleiter haben, der die Bücher führt, heißt das nicht, dass sie im Januar CPA ist. Ich bin eine Ein-Mann-Show. Ich kam auf die Idee für meinen Dienst, hatte aber nicht die nötigen Fähigkeiten, um meinen Traum zu verwirklichen. Ich hätte Risikokapital aufbringen oder einbringen können “Mitbegründer” um mir zu helfen, aber dann würde ich am Ende weniger Kuchen bekommen (und ich mag meinen Kuchen). Stattdessen habe ich alle Arbeiten vergeben, die ich nicht selbst ausführen konnte. Es hat etwas länger gedauert, aber auf lange Sicht weniger gekostet. Haben Sie keine Angst, einen Fachmann einzustellen, der bestimmte Aufgaben erledigt.

5. Vergiss die anderen
Dieses hier halte ich für mein Herz. Nach meinem College-Abschluss an der University of Texas arbeitete ich ein Jahr lang bei einem großen Unternehmen als Großraumaffe. Ich konnte nicht mit der Bürokratie fertig werden und hörte auf zu wissen, dass ich mein eigenes Unternehmen gründen wollte. Ich arbeitete monatelang an der Spitzhacke und der Schaufel, grub Löcher für Klärgruben und spielte mit verschiedenen Geschäftsideen. Als ich endlich auf meine Idee kam, grub ich tagsüber Löcher und formte meine Software nachts mit meinen Auftragnehmern per E-Mail. Während dieses Prozesses erhielt ich von meinen Freunden und meiner Familie einen unheimlichen Rückstoß, der mich aufforderte, einen richtigen Job zu finden. Niemand verstand so recht, was ich mit meiner Software erreichen wollte, und schrieb es als blöde Idee ab. Ich habe alle umgehauen und den Kurs gehalten. Ich habe jetzt die gleichen Skeptiker, die ihre Worte essen und meine Software eine millionenschwere Idee nennen. Ich mache mir keine Sorgen darüber, was die Skeptiker sagen, es ist nicht ihr Leben zu führen. Werbung

Alles in allem, sei agil in allem, was du tust. So wie im Leben nichts genau so gut läuft, so auch im Geschäftsleben nicht. Mit 24 Jahren habe ich 13 Monate gebraucht, um meine Webanwendung zu erstellen. Oft war es rau und ich war arm, aber jetzt habe ich ein sehr cooles Produkt, um kleinen Unternehmen anzubieten, mit denen sie meiner Meinung nach sehr zufrieden sein werden. Die Erfahrung war emotional unglaublich lohnend und ich habe die Daumen gedrückt, dass es finanziell genauso lohnend sein wird. Ich kann nur empfehlen, ein eigenes Unternehmen zu gründen, wenn dies nicht nur aufgrund der Erfahrung der Fall ist. Wenn Sie eine Website für dieses Unternehmen benötigen, schauen Sie sich meine Webanwendung an?

Chad Sakonchick ist ein 24-jähriger Unternehmer aus Austin, Texas. Sein Unternehmen, Posima, ist eine Webanwendung, die es kleinen Unternehmen und gemeinnützigen Organisationen leicht macht, im Web Fuß zu fassen. Es bietet den Domainnamen, das Hosting, das Design und ein Content-Management-System in einem. Werbung