4 effektive Möglichkeiten zur Motivation von Mitarbeitern während der geschäftigen Ferienzeit

Mit den bevorstehenden Feiertagen werden die Geschäfte überall langsamer oder kommen sogar zu einem schwerfälligen Stillstand der durch Eierlikör ausgelösten Untätigkeit. Das ist gut und es ist schlecht.

Vor allem ist es gut. Selten genug sind die Momente des Jahres, in denen ein allgemeines Gefühl des Mitgefühls und der Freundlichkeit über fast alle herrscht. Gute Nachrichten sind gut. Aber die Verlangsamung hallt nach. Die organisatorische Flaute im Dezember kann im Januar zu Lieferproblemen für Kunden, im Februar zu einem Peitschenhieb im Teilebestand und im März zu einer Geldkrise führen.

Die Motivation der Mitarbeiter in den Ferien ist wie der Versuch, hungernde Menschen vom Nachdenken über Lebensmittel abzuhalten - die Ablenkungen sind zu stark, um sie zu ignorieren. Aus diesem Grund kann es wie eine Niederlage erscheinen.

Micrel, ein Unternehmen, das ich 37 Jahre lang geführt habe, musste zwischen Weihnachten und Neujahr zwei Wochen lang geschlossen werden. Damit steht Micrel nicht alleine da. So viele Mitarbeiter reisen in den Ferien, dass es unmöglich sein kann, vom 20. Dezember bis zum 2. Januar genügend Hände im Büro zu haben.

Aber die Weihnachtsstimmung beginnt am Erntedankfest im späten November (früher, wenn Sie im Einzelhandel sind und übergroße Weihnachtsmann-Dekorationen im Hinterzimmer bekämpfen müssen, bevor der Truthahn überhaupt aufgetaut ist). Von da an bis zum Neujahr die Mitarbeiter fokussiert und aktiv zu halten, ist ein Kampf, der jedoch gewonnen werden kann. Werbung

Hier sind einige Möglichkeiten, um Mitarbeiter zu motivieren und sie während der geschäftigen Ferienzeit zu fokussieren:

1. Bleiben Sie leidenschaftlich über die Mission

Wenn Sie es verstanden haben, die Unternehmensmission zu identifizieren und zu kommunizieren und es zu einem aufregenden Abenteuer für alle Ihre Mitarbeiter zu machen, bleibt dies Ihr bestes Werkzeug.

In der Tat, wenn die Arbeit und die Mission eng genug sind, können Urlaubsaktivitäten eine unerwünschte Ablenkung für Ihre Teams darstellen.

Der Schlüssel ist nicht, die Mission zu verstärken. Behalten Sie stattdessen die Schrittfolge Ihrer Kommunikation bei und betonen Sie, dass die Mission es sehr wert ist, weiterverfolgt zu werden. Indem Sie Ihre Mitarbeiter die gemeinsame Aufgabe nicht vergessen lassen, bleiben sie engagiert und begeistert.

2. Differenzielle Boni

Einige Mitarbeiter müssen gemäß ihrer Arbeitsvereinbarung in den Ferien arbeiten. Andere nicht. Diejenigen, die dies tun, könnten sich entmutigt fühlen. Werbung

Obwohl viele Unternehmen zahlen eine “Weihnachtsbonus” Für alle Angestellten zahlen einige nur für diejenigen, die in den Ferien arbeiten, während andere Unternehmen den Angestellten, die das Schiff in den Pausen besetzen, einen hohen Prämiensatz zahlen. Das Ziel des Differenzbonusplans ist es, diejenigen, die am ehesten abgelenkt werden, davon abzuhalten, unerwünschte Nachrichten im Büro auszudrücken.

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Bieten Sie alternativ denjenigen, die in den Ferien arbeiten, eine Ausgleichszeit an.

Der Punkt ist, dass die Beseitigung möglicher negativer Reaktionen auf die Ferienarbeit verhindert, dass sie die Spitzen anderer Mitarbeiter dämpfen.

3. Zeit die Feste

Es gibt Snacks im Büro, Treffen, Weihnachtslieder und Partys. Diese müssen den 9 bis 5 Arbeitstag nicht stören.

Ermutigen Sie die Manager bei Veranstaltungen auf Team- oder Abteilungsebene, diese später am Nachmittag abzuhalten, da die Energie und Konzentration der Mitarbeiter ohnehin spät am Tag nachlässt. Werbung

Halten Sie größere, unternehmensweite Veranstaltungen nach Geschäftsschluss ab. Beziehen Sie so wenig Mitarbeiter wie möglich in die Vorbereitungen ein. Dies ermöglicht es jedem, festlich zu sein, ohne seinen täglichen Pflichten nachzugehen.

4. Behalte den Geist

Behalten Sie vor allem den Geist das ganze Jahr über in sich und Ihren Managern. Dickens ein bisschen umschreiben,

“Ehre die Jahreszeit in deinem Herzen und versuche, sie das ganze Jahr über beizubehalten.”

Wenn Ihre Führung das ganze Jahr über guten Mutes ist, werden die Feiertage weniger störend, denn sie sind die Natur Ihres Unternehmens. Und selbst wenn Ihre Manager von Januar bis November nicht an Feiertagen festhalten, verhindert eine angemessene Einstellung, dass Feiertagsfeiern zu einer übermäßig verlockenden Ablenkung werden.

Als Scrooges Partner heulte, war es Werbung

“Die Menschheit war meine Sache. Das Gemeinwohl war meine Sache; Nächstenliebe, Barmherzigkeit, Nachsicht und Wohlwollen gingen mich alles an.”

Machen Sie das, was Ihre Mitarbeiter zwischen jedem Gehaltsscheck erleben, und Sie können das ganze Jahr über ablenkungsfrei sein.

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Ausgewählter Fotonachweis: Kelsey Chance über unsplash.com