17 Kreative Möglichkeiten, um Langeweile im Büro zu vertreiben

1. Mit etwas Neuem herumspielen

Wie das alte Sprichwort sagt, “Alle Arbeit und kein Spiel macht Jack ein langweiliger Junge.” Ian Worrall, CEO von Encrypted Labs, ist der Ansicht, dass eine der effektivsten Methoden zur Bekämpfung von Büro-Langeweile darin besteht, Ihrem Team neue Technologien zur Verfügung zu stellen, mit denen Sie spielen können.

“Beispielsweise können 360 Video und VR (die weniger als 300 US-Dollar kosten) mehrere Mitarbeiter von Langeweile befreien,” er sagt, “sowie für das Unternehmen von beiderseitigem Nutzen sein. Manager gewinnen, weil kreative Inhalte höchstwahrscheinlich das Endergebnis sind, und Mitarbeiter genießen es, mit etwas Neuem herumzuspielen (ohne auch nur zu merken, dass ein Teil ihrer Inhalte tatsächlich zur Vermarktung der Marke verwendet werden kann).”

2. Konzentrieren Sie sich weniger auf die Arbeit, sondern mehr darauf, glücklich zu sein

Wenn sich die Arbeit allmählich nach einer Belastung anfühlt, kann die ehrliche Wahrheit sein, dass Sie bei der Arbeit einfach nicht glücklich sind.

Wie Mike Fabbri, Senior Lead of Agent Development bei Compass, ausführt, “Glück ist das Ergebnis, das Produktivität und Kundenbindung stärkt - unsere beiden Haupteinnahmequellen.”

Um glücklichere Mitarbeiter zu schaffen, konzentriert sich sein Team darauf, das Engagement, die Kommunikation, die Verbindung und die Anerkennung innerhalb des Unternehmens ständig zu steigern. Dazu gehören wöchentliche E-Mails, die auf die jüngsten Erfolge hinweisen, viele persönliche Kontakte und häufige interaktive Workshops. Laut Fabbri hat der ganzheitliche Ansatz den Mitarbeitern neues Leben eingehaucht!

3. Das Büro in großem Stil aufpeppen

“Es ist schwer, sich bei der Arbeit zu langweilen, wenn Ihr Büro aus Versandbehältern besteht, jeder seinen besten Freund zur Arbeit bringen darf und der schnellste Weg nach unten ist eine riesige Metallrutsche,” sagt Kelly Brosch, Sprecherin von Kurgo.

Kurgo engagierte sich für die Gewinnung neuer und kreativer Talente und entschied, dass es eine Priorität war, sein Büro zu einem Ort zu machen, an dem sich die Mitarbeiter aufhalten möchten. Und ihr neuer Raum spiegelt dies zweifellos wider!

4. Nehmen Sie den Strom zurück

Wenige Dinge sind langweiliger und banaler, als Tag für Tag und Woche für Woche eine Liste mit Aufgaben von Ihrem Chef zu erhalten. Es kann Ihre kreativen Säfte in Eile zappen und Ihren Fokus und Ihre Energie in Mitleidenschaft ziehen. Um dem entgegenzuwirken, schlägt der Mitbegründer der Levy Production Group, Barry Levy, vor, den Mitarbeitern die Kontrolle über ihre eigenen Ziele und Arbeitsabläufe zu geben.

Wenn er einen neuen Vertrag mit einem Mitarbeiter vereinbart, nimmt er sich Zeit, um die kurz- und langfristigen Ziele jedes Mitarbeiters zu ermitteln, und stellt dann sicher, dass sich die Mitarbeiter für diese Ziele zur Rechenschaft ziehen.

Er glaubt das “Mitarbeiter, die ihre eigenen Ziele für Beförderung, Gehalt und persönliche Entwicklung festlegen, können diese Ziele besser erreichen als Mitarbeiter, die diesen Druck nicht auf sich selbst ausüben.”

Er glaubt, dass das Engagement dadurch erzeugt wird “Druck” Dies kommt dem Unternehmen und den Mitarbeitern zugute, die genau den Job erhalten, den sie sich wünscht, da sie genau beschreibt, wie dieser Job von Tag zu Tag aussieht!

5. Hören Sie auf zu arbeiten, die Sie hassen

Nach einer Phase großen Wachstums bemerkte der Gründer und CEO von Firm86, Benjamin Surman, einen Trend. Werbung

Obwohl “Tolle Verbindungen und endlose Empfehlungen” von Kunden, sagt er, “Unsere Kunden waren nicht mehr nur von Ergebnissen begeistert, sondern auch von Ergebnissen.”

Er stellte fest, dass sie so beschäftigt waren, neue Kunden zu gewinnen, dass sie sich nicht die Zeit genommen hatten, herauszufinden, woran ihre Mitarbeiter wirklich interessiert waren und für welche Kunden sie die beste Arbeit leisten würden. Die Lösung?

“Wir lernten mehr über unsere Mitarbeiter und Talente. Was hat ihnen außerhalb der Arbeit gefallen und mit welchem ​​Kunden würden sie am besten zusammenarbeiten? Wir haben dann begonnen, die Interessen der Talente auf die Interessen der Kunden und auf voila abzustimmen!”

6. Erhöhen Sie die Lautstärke

Möchten Sie tagsüber Energie tanken? Sie könnten versuchen, das Büro mit etwas Musik zu füllen! Für April Jimenez und das überaus talentierte Designteam von Huemor hat es hervorragend geklappt.

Sie sagt, “Was für uns gut zu funktionieren scheint, ist ein universeller Redner im Büro. Jede Person hat Zugriff auf den Lautsprecher in der Mitte des großen Raums - jeder kann Musik zum Anhören auffordern, und jeder, der nicht möchte, kann Kopfhörer aufsetzen.”

Jimenez sagt, dass es nicht nur einfach Spaß macht, sondern auch ein großartiger Spannungsbrecher sein kann (“Ich wage Sie, kein Lächeln zu zerbrechen, wenn jemand "Who Let's the Dogs Out" spielt.”) Sie ruft den gemeinsamen Sprecher an “eine relativ einfache und kostengünstige Möglichkeit, irgendeine Art von Gemeinschaft zu füttern.”

Auf jeden Fall einen Versuch wert!

7. Lassen Sie sie ihre Leidenschaften erforschen

Was motiviert Sie als Mitarbeiter am meisten (oder, alternativ, was motiviert Ihre Mitarbeiter am meisten?) Die einfache Wahrheit ist, dass die meisten Menschen motiviert sind, ihren Leidenschaften zu folgen, und nicht nur, indem sie neue Bürokompetenzen erwerben.

“Das Erlernen einer neuen Excel-Funktion kann dazu beitragen, den Lebenslauf eines Mitarbeiters aufzufüllen, der Sie eines Tages verlassen wird,” sagt Elle Kaplan, CEO von LexION Capital, “aber es bietet diesem Mitarbeiter keine tatsächliche, persönliche Entwicklung.”

Sie zeigt auf Google “20% Zeit” Als Beispiel, um den Mitarbeitern die Freiheit zu geben, sich zu entfalten und Dinge auszuprobieren, die sie wirklich interessieren. “Wenn Menschen die Grenzen ihrer täglichen Verantwortung überschreiten dürfen,” Sie sagt, “es gibt oft glückliche Unfälle. Es entstehen einzigartige Ideen.”

8. Erstelle dein eigenes (Karriere-) Abenteuer

Wenn Ihre tägliche Rolle bei der Arbeit Sie langweilt, versuchen Sie, nicht zu sehen, wo Sie jetzt sind, sondern wo Sie sein möchten. Das glaubt Chris Castiglione, Mitbegründer und Dekan von One Month.

“Hier um einen Monat,” er sagt, “Wir fragten jeden Mitarbeiter: "Wie können wir Ihnen helfen, nächstes Jahr persönlich erfolgreich zu sein?"”

Er räumt ein, dass es nicht immer einfach und klar ist, Mitarbeitern die Möglichkeit zu geben, in neue Rollen hineinzuwachsen.

Trotzdem sagt er das “Den Mitarbeitern zu erlauben, zu wachsen, zu experimentieren und sich selbst herauszufordern, ist etwas, das mir in unserer Kultur sehr am Herzen liegt.”

Und so weit lässt es ihre Unternehmenskultur gedeihen.

9. Schneiden Sie ab und zu die Schnur durch

Carisa Carlton, eine der Experten von Where Women Create Business Magazine, ist der festen Überzeugung, dass ein Ortswechsel der Kreativität und Zusammenarbeit einen großen Schub verleihen kann.

“Als ich die Entwicklung von Chat Face2Face leitete,” Sie sagt, “Ich nahm mein Team für drei Tage mit auf die Insel Molokai, wo wir auf einem Anwesen am Wasser saßen, in dem wir zwischen den Ping-Pong-Runden unser Benutzeroberflächendesign ausführlich beschrieben haben.”

Ihre Motivation war einfach: Bringen Sie ihre Kreativ- und Technologieteams dazu, sich gegenseitig genug zu vertrauen, um Kritik zu akzeptieren und die Ideen des jeweils anderen auszuspielen. Kurz gesagt, sagt sie, “Es funktionierte.”

Das fügt sie allerdings hinzu “Viele unserer Abende haben wir vor dem Computer verbracht, unsere größten Ideen sind in Zeiten sozialer Entspannung wie Essen oder Spielen entstanden.”

Während eine Reise auf eine Hawaii-Insel für die meisten Unternehmen ein wenig unerschwinglich sein kann, kann ein Wechsel der Landschaft jedem Mitarbeiter ernsthafte Vorteile bringen.

10. Diversifizieren Sie Ihre Meetings

Besprechungen. Sie können einer der nervenaufreibendsten Aspekte eines Arbeitstages sein, insbesondere wenn sie immer wieder dieselbe Besetzung von Charakteren aufweisen, die über dieselben Projekte diskutieren und auf dieselben Straßensperren stoßen. Eine clevere Möglichkeit, die Diskussion etwas abwechslungsreicher zu gestalten, besteht darin, die Mitarbeiter in Gruppen-Thinkbox-Projekte einzubeziehen und Mitarbeiter einzusetzen, die normalerweise nicht an der Diskussion teilnehmen.

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“So können Mitarbeiter über den Tellerrand hinaus denken,” sagt Meadows Gaming VP Kegin Brogan, “und diskutieren mehrere Möglichkeiten zur Lösung des gleichen Problems.”

Es bricht die Monotonie sowohl für die normalen Besprechungsbesucher als auch für diejenigen, die sich in erster Linie auf Aufgaben konzentrieren und nicht auf eine Strategie auf hoher Ebene.

11. Arbeite hart ... und spiele hart

Manchmal bedeutet Langeweile bei der Arbeit, häufige Ziele zu erreichen und sich nur einige Tage auf diese zu konzentrieren. Genau diesen Ansatz verfolgt das Team von Venta Marketing. Regisseur Courtney Lindbeck sagt, dass sie jede Woche mit einem All-Hands-Meeting beginnen, bei dem die Mitarbeiter die großen Ziele skizzieren, die sie während der Woche erreichen möchten. Werbung

“Wenn Freitag rumrollt,” Sie sagt, “Wir machen etwas, das sich "Happy Faces" nennt. Auf das Whiteboard zeichnen wir ein Smiley-Gesicht, ein Stirnrunzeln, ein Fragezeichen und eine Glühbirne. In diesen Abschnitten schreiben wir jeweils, worüber wir uns von der Arbeitswoche freuen, worüber wir verärgert oder entmutigt sind, worüber wir Fragen haben und schließlich, über welche neuen Ideen oder Strategien wir nachgedacht haben.”

Laut Lindbeck hilft es, mit kurzen Zeitplänen bestimmte Ziele zu erreichen - und dann jede Woche ihren Abschluss zu feiern -, alle zu motivieren und das Büro wirklich zu beleben.

12. Machen Sie einen Vorschlag

Manchmal kommt es darauf an, nach Feedback von Mitarbeitern zu fragen und danach zu handeln, um einen Arbeitsplatz zu verbessern! Warum?

Nun, wie Duncan Murtagh, Co-Fouder von Vetter, sagt, “Keine zwei Arbeitsumgebungen sind exakt gleich, also bewerben Sie sich “Ausstechform” Lösungen effektiv können schwierig sein.”

Stattdessen schlägt er vor, die Ideen der Mitarbeiter zu erfragen und zu nutzen. Wenn du zu dir selbst sagst, “Das klingt nach dem alten Office-Kommentarfeld,” Du hast recht. Aber wenn es richtig gemacht ist, funktioniert es. Laut Murtagh fühlen sich die Mitarbeiter dadurch geschätzt, “und Mitarbeiter, die sich bei der Arbeit geschätzt fühlen, sind von Natur aus glücklicher und motivierter, gute Leistungen zu erbringen.” Wenn Sie Ihr Büro zum perfekten Arbeitsplatz machen möchten, ist dies eine großartige Möglichkeit, dies zu verwirklichen.

13. Behalten Sie einen Sinn für Humor

“Unser Motto ist, dass wir alle Fehler machen werden,” sagt Teri Gualt, CEO von The Grocery Game, “Lerne also, gute Limericks zu schreiben!”

Anstatt ständig über einen Fehler nachzudenken, den ein Mitarbeiter begangen hat, könnten mehr Manager von der unbeschwerten und kreativen Herangehensweise von Teri und ihrem Team profitieren. Wenn Sie akzeptieren, dass Fehler passieren, werden alle Beteiligten entlastet, und wenn Sie den Mitarbeiter auffordern, das Missgeschick in Form eines Limericks zu erklären, macht das Spaß in einer normalerweise schweren Situation. Es wird auch ihre kreativen Säfte aktivieren, die sich wahrscheinlich auf ihre normale Arbeitsbelastung übertragen.

14. Fügen Sie Ihrem Tag eine kleine Aktivität hinzu

Wir alle haben die Energieflaute am Nachmittag gespürt - selbst während der geschäftigsten Tage. Das heißt aber nicht, dass es nicht überwunden werden kann. Die Goodwin Group in Boston, Massachussetts, hat sich ein paar kreative Wege ausgedacht, um genau das zu tun! Ihre Mitarbeiter nutzen tagsüber häufig Yoga und CrossFit, um eine Pause einzulegen und neue Energie zu tanken.

Sie haben auch gelegentlich Ihren Hund zur Arbeit gebracht, weil, wie Sprecherin Amanda Santucci sagt, “Wer würde nicht gerne im Büro spielen?”

Klingt nach meiner Art Büro!

15. Etwas persönlicher werden

Einer der größten Workday-Vibe-Killer kann sein, den Tag inmitten einer Gruppe von Leuten zu verbringen, die Sie nicht wirklich kennen oder die Sie nicht wirklich interessieren. Es ist furchtbar leicht, sich zu langweilen, wenn die Arbeit alltäglich wird und Sie keine Freunde haben, die die Monotonie auflösen können. Doubledot Media CEO Simon Slade hat die Heilung.

“Teamausflüge bilden Kameradschaft,” er sagt. “Die Mitarbeiter lernen sich persönlich und beruflich kennen, was die Zusammenarbeit fördert,” er fährt fort.

Er glaubt, dass diese persönlichen Verbindungen dazu beitragen, dass der Alltag lohnender und letztendlich lustiger wird.

16. Weniger arbeiten (ja, Sie haben das richtig gelesen)

Die 40-Stunden-Woche ist in den USA seit fast 150 Jahren Standard.

Aber wie Kaja Kuczyńska von Painite Consulting erinnert, “Die 40-Stunden-Woche wurde als erstellt “Decke” über die Anzahl der Stunden, die ein Arbeitnehmer zur Belegschaft beitragen sollte.”

Im Laufe der Zeit, sagt sie, haben sich die Erwartungen an den Punkt gewandelt, an dem eine 40-stündige Arbeitswoche heute angesagt ist Minimum Erwartung. Um der Langeweile und dem Burnout, die mit diesen langen Arbeitstagen einhergehen können, entgegenzuwirken, empfiehlt sie, den ganzen Tag über ausreichend Pausen einzulegen.

“Die Mitarbeiter sollten häufig aufstehen,” Sie sagt, “sich zu dehnen, etwas zu trinken oder mit anderen Mitarbeitern in Kontakt zu treten.”

Diese kleinen Pausen können dazu beitragen, Ihren Geist frisch und engagiert zu halten, während der Arbeitstag voranschreitet. Sie bieten den Arbeitnehmern auch eine wichtige Chance, aufzustehen und sich fortzubewegen, was schwerwiegende gesundheitliche Vorteile haben kann

17. Lerne immer weiter

So vielfältig unsere Arbeit ist, so ähnlich sind unsere Aufgaben und Projekte oft. Und manchmal sieht es so aus, als ob Sie die Gelegenheit verpassen, neue Fähigkeiten zu entwickeln und als Mitarbeiter wertvoller zu werden. Um dem entgegenzuwirken, schlägt Samuel Orf, Director of Art bei Levy Online, etwas vor, das er a nennt “Mittagessen und lernen.” Sie kombinieren ein Catering-Mittagessen mit einer Präsentation über eine neue Fähigkeit oder einen neuen Prozess, den andere im Unternehmen möglicherweise noch nicht ausprobiert haben.

“Es bringt nicht nur das Team zusammen,” er sagt, “Auf diese Weise können Mitarbeiter in verschiedenen Abteilungen besser verstehen, was ihre Mitarbeiter tun, oder jemand in derselben Abteilung kann etwas tiefer eintauchen und etwas Neues lernen.”

Alles in allem ist es eine Möglichkeit, Dinge in Bewegung zu halten, auch wenn sich die Dinge langsam anfühlen.

Bonus: Wenn alles andere fehlschlägt, mieten Sie einen Ballonkünstler

Unabhängig davon, wie viele großartige neue Richtlinien Sie eingeführt haben oder wie viele Teambuilding-Aktivitäten Sie durchführen, müssen Sie dem Tag manchmal noch ein wenig Würze verleihen. Eine Idee, an die Sie vielleicht nicht gedacht haben, besteht darin, einen Entertainer zu engagieren, der Ihr Team belebt! Genau das haben laut Mark Byrne, Inhaber von Winking Derby, mehrere Fortune-500-Unternehmen getan. Er wurde um die ganze Welt geflogen, um Call Center und Kundendienstabteilungen zu beleben.

Bestimmte Jobs sind von Natur aus stressig und / oder sich wiederholend. Etwas Ungewöhnliches zu tun, ist eine großartige Möglichkeit, die Dinge interessant zu halten!

Hervorgehobene Fotonummer: Nicht motiviert / Leon Fishman über flickr.com Advertising