15 Gewohnheiten hoch motivierender Führungskräfte

  • Joseph McCoy
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Das Wesen der Motivation ist der Glaube, dass etwas anderes, etwas besseres möglich ist. Es ist ein Wunsch, mehr zu tun, um mehr zu erreichen. Hochmotivierte Führungskräfte wecken diesen Glauben an die Menschen und ermutigen zu positiven Maßnahmen in Richtung eines gewünschten Ziels oder Ergebnisses. Unabhängig davon, ob sie eine große multinationale Organisation oder eine kleine lokale Gemeinschaft zu einem Ziel führen, sind hoch motivierte Führungskräfte fokussiert und zeigen Gewohnheiten, die sie von anderen abheben. Hier sind 15 mächtige Gewohnheiten von hoch motivierenden Führungskräften, die eine Tendenz zum Handeln beibehalten und sich für eine tiefere Verbindung, Inspiration und Hingabe unter denjenigen eignen, die das Glück haben, solchen Führungskräften zu folgen.

1. Sie studieren Situationen sorgfältig.

Führungskräfte mit hoher Motivation haben die Angewohnheit, jede Situation, jedes Problem oder jeden Umstand gründlich zu untersuchen, bevor sie sich daran machen, es anzugehen. Sie wissen, dass die Leute nur zuhören und auf das reagieren, was Sie sagen, wenn sie glauben, dass Sie vollständig verstehen, was passiert und wie es sie beeinflusst. Sie können Menschen nicht führen, geschweige denn inspirieren, wenn Sie das Herz ihrer Probleme nicht verstehen. Verstehen Sie die Probleme und / oder Herausforderungen Ihrer Follower vollständig und Sie werden ihr Vertrauen und Zuhören verdienen.

2. Sie hören aufmerksam zu.

Motivationsführer hören den Geschichten und Nöten der Menschen zu, die sie führen. Sie interessieren sich sehr für die Hoffnungen, Träume und Hoffnungen ihrer Anhänger für die Zukunft. Dies hilft ihnen, eine tiefe Verbindung zu ihren Anhängern oder ihrem Team auf menschlicher Ebene aufzubauen, was es ihnen wiederum ermöglicht, mit ihren Gefühlen, Schmerzen und Freuden in Beziehung zu treten. Hör auf die, die du führst. Es sagt ihnen “ich kümmre mich” und “Ich will helfen.” Werbung

3. Sie sprechen authentisch.

Hochmotivierte Führungskräfte äußern ihre Meinung offen und ehrlich, ohne Angst oder Gunst. Sie fordern fehl am Platze liegende Ideen heraus und lehnen unterdrückerische Systeme ab, um nicht nur das Leben ihrer Anhänger zu verbessern, sondern auch die größere Welt positiv zu beeinflussen. Wenn Sie eine Idee oder Meinung haben, sprechen Sie sie aus. Wenn Sie still sind, ersticken Sie Ihre Ideen und verweigern Ihren Anhängern die Möglichkeit, sie herauszufordern oder zu ihnen beizutragen. Denken Sie daran, authentische Führung basiert auf authentischer Kommunikation.

4. Sie machen die harten Anrufe.

Führungskräfte mit hoher Motivation haben keine Angst davor, harte Anrufe zu tätigen. Tatsächlich werden sie für ihr Urteilsvermögen und ihre harten Forderungen gefeiert. Sie können einfach kein inspirierender Anführer sein, wenn Sie die Gewohnheit haben, sich davor zu scheuen, harte Anrufe zu tätigen. Es ist Ihre Pflicht als Führungskraft, sich zu verbessern, wenn sich Chancen ergeben, die enorme Einsätze erfordern, und fundierte, objektive Urteile zu fällen. Das ist ein Zeichen starker, motivierender Führung.

5. Sie geben das Beispiel.

Motivationsstarke Führungskräfte gehen mit gutem Beispiel voran. Es gibt kaum etwas Schlimmeres für die Moral als einen Führer, der nicht praktiziert, was er oder sie predigt. Das “Tu was ich sage, nicht wie ich” Philosophie ist ein tödliches Gift, das die Motivation der Menschen tötet. Sei das Beispiel, dem andere folgen sollen. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern sagen, dass sie spät bei der Arbeit bleiben sollen, sollten Sie die ersten sein, die spät bei der Arbeit bleiben. Ihr Team beobachtet und Ihre Handlungen sprechen lauter als Ihre Worte. Werbung

6. Sie erhöhen die Erwartungen.

Hochmotivierte Führungskräfte haben die Angewohnheit, hohe Standards zu setzen und ihre Teams zu größeren Höhen zu führen. Sie richten Kernziele an Kernwerten aus und machen jedes Mitglied ihres Teams für seine individuellen und gemeinsamen Handlungen verantwortlich. Dies führt zu einem gemeinsamen Glauben, Engagement und Fokus. Zeigen Sie Ihrem Team, wie ungewöhnlich sie sind, und erwarten Sie von jedem das Beste.

7. Sie setzen etwas auf die Linie.

Menschen lassen oft den Fuß vom Gas, um ein Ziel zu erreichen, wenn nichts auf dem Spiel steht. Wenn jedoch etwas Wertvolles oder Wünschenswertes auf dem Spiel steht, sind die Mitarbeiter fokussiert und bemühen sich nach Kräften, dieses Ziel zu erreichen. Motivierte Führungskräfte sorgen dafür, dass ihr Team weiß, was auf dem Spiel steht. Sie lassen sie wissen, dass es sich lohnt, sich um das zu kümmern, was auf dem Spiel steht. es lohnt sich zu verfolgen und in greifbarer Nähe. Versichern Sie Ihrem Team, dass jeder kreative Input, jeder Einsatz von Talenten und jede Anstrengung sie näher an das gewünschte Ergebnis bringen.

8. Sie beseitigen Produktivitätsbarrieren.

Führungskräfte mit hoher Motivation wissen, dass Fortschritt der Schlüssel für kontinuierliches Engagement, Fokussierung und Zufriedenheit bei einer Sache oder Verfolgung ist. Sie beseitigen daher gewohnheitsmäßig Produktivitätsbarrieren, die den Fortschritt behindern, einschließlich Angst, Zweifel und Mangel an Ressourcen. Halten Sie Ihr Team ausreichend motiviert und aktiv in einer Sache, indem Sie bereitstellen, was erforderlich ist, um die Dinge in die Tat umzusetzen. Werbung

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9. Sie konzentrieren sich auf das Positive.

Motivierende Führungskräfte wissen, dass Ihre Einstellung Ihre Flughöhe bestimmt. Sie konzentrieren sich daher eher auf das Positive, übersehen aber immer noch nicht das Negative. Sie heben die Stärken und Talente ihres Teams stärker hervor und streben eine optimistische Haltung an. Dies weckt Hoffnungen und motiviert alle, sich zu verbessern und auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten. Erinnern Sie Ihre Anhänger ständig daran, dass gute Dinge möglich sind und mit Mühe, Geduld und Beharrlichkeit einhergehen werden.

10. Sie fördern die Arbeitsflexibilität.

Das Privat- und Berufsleben der Menschen kollidiert manchmal. Führungskräfte mit hoher Motivation wissen dies und arbeiten gewohnheitsmäßig daran, diese Kollision richtig zu handhaben. Sie helfen ihren Anhängern dabei, die richtige Balance zwischen den Anforderungen von Arbeit und Privatleben zu Hause zu finden, indem sie flexible Arbeits- (oder Teilnahme-) Zeitpläne erstellen, die für jeden geeignet sind. Diese Angewohnheit fördert ein gesundes Engagement und Engagement für eine Sache oder ein Ziel. Denken Sie daran, dass Stummel am Arbeitsplatz nicht immer mit Produktivität gleichzusetzen sind.

11. Sie fördern Spiel und Spaß.

Hoch motivierte Führungskräfte wissen, dass jede Arbeit und kein Spiel selbst den besten und engagiertesten Nachfolger zermürben kann. Sie regen daher gewöhnlich zum Spaß an und spielen bei der Arbeit, um die Dinge ein wenig aufzupeppen, Spannungen abzubauen und sogar die kleinen Siege zu feiern. Stellen Sie sich vor, wie erfrischend, verjüngend und motivierend eine Firmenfeier mit Musik und Tanz sein kann, besonders wenn sich das Team ein wenig gestresst oder ausgelaugt fühlt. Organisieren Sie gelegentlich Partys oder Shows mit Musik und anderen lustigen Aktivitäten für Ihr Team, um Siege zu feiern, Burnout vorzubeugen und den Teamgeist zu stärken. Werbung

12. Sie geben ehrliches Feedback.

Hoch motivierte Führungskräfte wissen, dass jeder sich verbessern und im Leben besser sein möchte. Sie geben daher ihren Anhängern gewöhnlich ein nachdenkliches, konstruktives Feedback, um ihnen zu helfen, sich zu verbessern und besser zu werden, sowohl individuell als auch als Team. Ehrliches Feedback zu geben und Ihren Followern zu helfen, sich zu verbessern, ist das Zeichen eines wahren Führers. Geben Sie ehrliches Feedback, ohne brutal zu sein, um sich zu entwickeln, und helfen Sie Ihrem Team dabei, besser, raffinierter und kompetenter zu werden.

13. Sie loben, wo es gebührt.

Hoch motivierte Führungskräfte loben gewöhnlich, wo es angebracht ist. Sie bedanken sich mündlich für die Bemühungen, Opfer und Beiträge des Teams. Dies schafft ein gutes Gefühl des Selbstwertgefühls und der Selbstbedeutung innerhalb des Teams, wodurch die Menschen das Gefühl bekommen, dass sich ihr Anführer wirklich um sie kümmert und dass sie Erfolg haben sollen. Lassen Sie die Mitarbeiter wissen, dass ihre Rolle im Team wichtig ist, und loben Sie sie für eine gute Arbeit. Dies kann dir als Anführer Belohnungen bringen, die kein Geldbetrag kaufen kann.

14. Sie suchen bei Bedarf Hilfe / Unterstützung.

Motivationsstarke Führungskräfte suchen gewöhnlich Hilfe und Unterstützung, wann immer sie diese benötigen. Sie haben keine Angst davor, eine gewisse Verletzlichkeit zu zeigen, weil kein Mensch für alles verantwortlich ist und alles weiß. Suchen Sie qualifizierte Hilfe, wann immer Sie diese benötigen. Tu nicht so, als ob du alles wüsstest. Die Suche nach Hilfe als Führungskraft zeigt tiefe Wertschätzung und Demut. Es ist ein Akt des Vertrauens in das Wissen und die Fähigkeiten anderer und schafft Vertrauen und Respekt.

15. Sie übernehmen Verantwortung.

Hoch motivierte Führungskräfte übernehmen Verantwortung für alles, was unter ihrer Führung geschieht, sowohl gut als auch schlecht. Sie geben ihren Anhängern niemals die Schuld, wenn unerwünschte Ergebnisse eintreten. Sie sind die Ersten, die es sagen, “Ich hab mich geirrt. Ich habe die falsche Wahl getroffen.” Und, “Wir müssen den Kurs ändern.” Stehen Sie auf, wischen Sie den Staub von Ihren Kleidern, krempeln Sie die Ärmel hoch und weisen Sie den Weg zum gewünschten Ergebnis. Jeder trifft manchmal schlechte Entscheidungen. Was zählt, ist, was Sie tun, nachdem Sie diese Fehler gemacht haben.

Ausgewählter Fotokredit: Center for American Progress Action Fund über flickr.com




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