11 Lektionen für Führungskräfte, die wir von Tim Cook lernen können

Alle Augen waren auf Apple CEO Tim Cook gerichtet, nachdem er den legendären und meisterhaften Steve Jobs abgelöst hatte. Die Leute glaubten nicht, dass er die notwendigen Führungsqualitäten besaß, um Apple dabei zu unterstützen, weiterhin ein technologisches Kraftpaket zu sein. Wir haben schnell erkannt, dass dies nicht der Fall ist und Tim Cook ist mehr als in der Lage, Apple auf die nächste Stufe zu heben.

Führung erfordert Fähigkeiten, die Sie im Laufe Ihrer Karriere weiter verfeinern müssen. Um Ihnen dabei zu helfen, haben wir hier 11 Lektionen für Führungskräfte, die wir von Tim Cook lernen können.

1. Risiken eingehen.

Das Leben eines Führers ist nicht einfach. Manchmal müssen Führungskräfte äußerst schwierige Entscheidungen treffen, die sich auf das Leben ihrer Mitmenschen auswirken können. Obwohl es schwierig ist, müssen Sie in der Lage sein, Risiken einzugehen.

Tim Cook versteht, dass er Risiken eingehen muss, um erfolgreich zu sein. Er glaubt das “Wir gehen Risiken ein, weil wir wissen, dass Risiken manchmal zum Scheitern führen, aber ohne die Möglichkeit des Scheiterns gibt es keine Möglichkeit des Erfolgs.”

Ohne das Vertrauen, kalkulierte Risiken einzugehen, ist es fast unmöglich, die volle Unterstützung Ihrer Mitmenschen zu erhalten.

2. Konzentrieren Sie sich auf die Personen, mit denen Sie sprechen, und hören Sie ihnen aufmerksam zu.

Steve Jobs war immer ein ungestümes und einzigartiges Individuum, während Tim Cook viel ruhiger und zurückhaltender ist. Dies kann daran liegen, dass er konzentriert ist und aufmerksam auf das hört, was seine Umgebung sagt. Saeed Magahsooloo, Professor an der Auburn University, sagte, “Ich habe ihn selten Fragen stellen sehen. Er saß ruhig und studierte.” In dem Moment, in dem Sie bemerken, dass Ihr Verstand allmählich von der Konversation abweicht, sollten Sie sich konzentrieren und die wichtigsten Punkte notieren. Werbung

Das alte Sprichwort lautet: Du hast zwei Ohren und einen Mund, benutze sie in diesem Verhältnis. Dies ist eine Lektion von Tim Cook, die von jedem mit dem Ziel umgesetzt werden sollte, ein großartiger Anführer zu werden.

3. Vertraue anderen um dich herum.

Tim Cook ist als Führer bekannt, der den Meinungen und Stimmen des Teams vertraut, mit dem er sich umgibt.

Er hat das Glück, viele Top-Führungskräfte zu haben, die dazu beitragen können, die Arbeitslast des Unternehmens zu teilen. Er versteht, dass diese Personen erfolgreiche Menschen mit innovativen und brillanten Ideen sind und es diesen Führungskräften häufig ermöglichen, die Führung zu übernehmen. Philip W. Schiller, Senior Vice President für Marketing bei Apple, hat das Image und den Vertrieb während seiner 14-jährigen Amtszeit bei Apple verändert. Herr Schiller hat das Unternehmen geprägt, weil Herr Cook ihm das erlaubt hat.

Ein Teil der Führungsqualitäten besteht darin, zu verstehen, dass Sie nicht alles wissen. Wenn Sie einen Teil der Arbeitslast an andere Mitarbeiter Ihres Teams weitergeben, können Sie ein erfolgreicher Leiter werden.

4. Vielfalt ist wichtig.

Apple ist ein innovatives Unternehmen, bei dem unterschiedliche Denkweisen und einzigartige Persönlichkeiten gefragt sind, um die Zukunft zu gestalten.

Tim Cook, als Führer eines auf Innovation basierenden Unternehmens, versteht, dass er Denker braucht, die einen anderen Einblick bieten können. “Wir wollen Gedankenvielfalt,” sagte er kürzlich in einem Interview mit Businessweek. “Wir wollen Stilvielfalt. Wir möchten, dass die Menschen sich selbst sind.” Werbung

Das Beste aus den Menschen herauszuholen, ist keine Eigenschaft, die viele Führungskräfte besitzen, und die Weiterentwicklung dieser Fähigkeiten gibt den Menschen das Vertrauen, Ihrem Beispiel zu folgen.

5. Demütig sein.

Vergiss niemals woher du kommst. Tim Cook findet die Zeit, um seine Apple Stores zu besuchen und sich mit seinen Kunden persönlich oder durch Lesen ihrer E-Mails auszutauschen.

Wenn Sie CEO des größten Unternehmens der Welt sind, ist es einfach, sich in die Irre zu führen, und es ist wichtig, dass Sie auf dem Boden bleiben. Während des Interviews, das Tim Cook mit Businessweek führte, sagte er, “Es ist sehr wichtig, dass Sie es nicht zulassen, dass Sie insular werden - vielleicht das Wichtigste, denke ich, als CEO.” Demütig zu bleiben gibt Ihnen den Respekt Ihrer Mitarbeiter und ist eine Qualität, die notwendig ist, um ein großartiger Anführer zu werden.

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6. Geben Sie zu, wenn Sie sich irren.

Starke Führungskräfte müssen verstehen, wann sie sich irren, und dies zugeben, damit sie vorankommen können.

Tim Cook ist fest davon überzeugt, zuzugeben, wenn Sie sich irren. Herr Cook sprach über Steve Jobs und seine Fähigkeit, Fehler in der Businessweek zuzugeben. Er sagte, “Das vielleicht am meisten unterschätzte an Steve war, dass er den Mut hatte, seine Meinung zu ändern. Und du weißt, es ist ein Talent. Es ist ein Talent.”

Dies ist eine starke Lektion in der Führung, die den Mut hat, zuzugeben, wenn Sie sich irren, und die Fehler der Vergangenheit zu vermeiden. Werbung

7. Mach was du tust und mach es gut.

Apple ist eine Firma, die sich darauf konzentriert, das zu tun, was sie tun und es gut zu machen. Es mag schockierend sein zu glauben, aber Apple schafft wirklich nur wenige Produkte.

Tim Cook betont, dass dieser Fokus ein Schlüssel für den anhaltenden Erfolg von Apple ist. “Ich meine, wenn Sie es wirklich sehen, haben wir vier iPods. Wir haben zwei Haupt-iPhones. Wir haben zwei iPads und wir haben ein paar Macs. Das ist es.” Mr. Cook ist geduldig und weiß, dass neue und einzigartige Ideen kommen werden. In der Zwischenzeit konzentriert sich Apple auf die Verbesserung seines Fundaments und der Produkte, die die Menschen lieben.

8. Glauben Sie an das, was Sie tun, und ergreifen Sie Maßnahmen, die dies widerspiegeln.

Um wirklich ein großartiger Führer zu sein, müssen Sie an sich glauben und darauf vertrauen, dass Sie die richtigen Entscheidungen treffen. Ihre Handlungen müssen auch den Glauben widerspiegeln, den Sie an sich selbst haben, und dies ist ein Schlüsselmerkmal von Tim Cook.

Vielen Menschen ist nicht bewusst, wie sehr Tim Cook an sich glaubt, um die richtige Entscheidung zu treffen. Laut Fox Business hat sich Herr Cook entschieden, bis zu einem Drittel seiner aktienbasierten Vergütung (fast 130 Millionen USD über 8 Jahre) einzubüßen, wenn die Aktie den S & P 500 untererfüllt. Es gab kein Kleingedrucktes ; er entschied sich, mit gutem Beispiel voranzugehen und sein Geld dahin zu legen, wo sein Mund ist.

9. Sei du und tu nicht so, als ob du jemand anderes wärst.

Ein Erfolg als Führer bedeutet nicht, dass Sie aufgeben müssen, der zu sein, der Sie sind. Sich selbst treu zu bleiben und die gleiche Person zu sein, wird Ihnen helfen, ein starker Führer zu werden. Immerhin hat dich das dorthin gebracht.

Viele glaubten, dass Tim Cook aufgrund seines ruhigen und passiven Verhaltens nicht die richtige Persönlichkeit hatte, um die Rolle des Apple-CEO erfolgreich abzuschließen. Aber er hat mehr als bewiesen, dass er der richtige Mann für diesen Job ist. Während Steve Jobs ein weitaus aggressiverer Mensch war, hat sich Tim Cook nicht verändert, um sich dem Vorbild des CEO anzupassen. er ist sich treu geblieben und macht den job mit seinen eigenen stärken. Werbung

10. Schreiben Sie Ihre eigenen Regeln.

Wenn Sie wirklich als Führungskraft glänzen wollen, müssen Sie Ihre eigenen Regeln aufstellen. Sie werden Schwierigkeiten haben, weiterhin Erfolg zu haben, wenn Sie auf der Grundlage eines Lehrbuchs führen. Sie werden selten reale Szenarien und Probleme finden, die denen in Lehrbüchern folgen.

Während eines Q & A an der Duke University erwähnte Tim Cook, dass Sie es müssen “Schreibe deine eigenen Regeln”. Wenn Sie alles auf formulierte Weise tun, ist das Beste, was Sie tun können, die gleiche Position wie alle anderen zu erreichen. Es ist eine wichtige Lektion in Sachen Führung, zu wissen, wann man die Regeln befolgt und wann man sie wegwirft.

11. Seien Sie transparent.

Tim Cook weiß, dass Transparenz entscheidend für nachhaltigen Erfolg ist. Nachdem er heftige Kritik an den Standards der weltweiten Mitarbeiter von Apple erhalten hatte, entschloss er sich, die Türen für die Öffentlichkeit zu öffnen und ihnen zu zeigen, wie der Betrieb von Apple wirklich funktioniert. Auf diese Weise schuf er Vertrauen in das Unternehmen und setzte neue Industriestandards für Hersteller in aller Welt.

“Wir wollen mit Lieferverantwortung genauso innovativ sein wie mit unseren Produkten. Das ist eine hohe Messlatte. Je transparenter wir sind, desto mehr bewegt es sich im öffentlichen Raum,” Mr. Cook sagte zu Businessweek. Transparenz ist eine solide Grundlage für Führung.

Tim Cook hat viele Menschen inspiriert, seit er die Rolle des Apple-CEO übernommen hat. Seine Herangehensweise an Führung ist bewundernswert und seine Lektionen können uns alle lehren, ein solides Fundament als Führungskraft aufzubauen.

Hervorgehobene Bildnachweis: Apple CEO Tim Cook / Mike Deerkoski über flickr.com