10 Gründe, warum kleine Unternehmen scheitern

Es gibt Zeiten, in denen Unternehmen scheitern, und selbst wenn Sie das Gefühl haben, alles richtig gemacht zu haben, laufen die Dinge schief. Die Erfolgsaussichten eines Unternehmens sind gering. Deshalb ist es wichtig, auf jedes Detail zu achten, das für die Führung eines Unternehmens erforderlich ist. Wenn Sie sich von den unten diskutierten Fehlern der Geschäftsinhaber fernhalten können, ist es weitaus wahrscheinlicher, dass Ihr Geschäft noch lange besteht.

“Es gibt keine Katastrophen im Geschäft, die Sie nicht vermeiden können, wenn Sie sie kommen sehen und die Anpassungen vornehmen.” -Boune T. Pickens. Jr.

1. Ihnen fehlt der Fokus

Es sollte ein klares Ziel geben, in welche Richtung sich ein Unternehmen bewegt und wo es sich innerhalb eines vorgeschlagenen Zeitrahmens befinden sollte. Viele verstehen dieses Konzept nicht und verfolgen mehrere Ziele gleichzeitig. Es ist besser, eine Kernvision zu haben und Ihre Mitarbeiter in diese Richtung zu lenken. Werbung

2. Sie treffen schlechte Entscheidungen

Unternehmen sind erfolgreich durch kluge Entscheidungen. Es ist wichtig, schlechte Entscheidungen zu vermeiden, wenn Sie möchten, dass Ihr Geschäft Bestand hat und Geld verdient. Es ist besser, so viele Informationen wie möglich zu erhalten und sie sorgfältig zu überprüfen, als vorschnelle Urteile zu fällen, die auf zu wenigen Daten beruhen. Vielleicht sollten Sie versuchen, Worst-Case-Szenarien zu erstellen und diese mit Ihrem Beratungsteam zu besprechen, bevor Sie Maßnahmen ergreifen.

3. Sie sind nicht in der Lage, sich an Veränderungen anzupassen

Der Wandel ist beständig und wir leben in einem technologischen Zeitalter, in dem sich jede Sekunde etwas ändert. Um als Unternehmen bestehen zu können, müssen Sie Ihre Stärken ständig anpassen und verbessern, um den gestellten Anforderungen gerecht zu werden. Man kann nicht stagnieren und Erfolg erwarten.

4. Sie behalten schlechte Führung bei

Jedes erfolgreiche Unternehmen braucht die richtige Führung, um seine Mitarbeiter ständig herauszufordern, aus ihren Komfortzonen auszusteigen und nach Antworten zu suchen. Sie können freundlich und mitfühlend sein, aber das wird keine Ergebnisse bringen, wenn Sie Ihre Leute nicht herausfordern. Werbung

5. Sie haben einen harten Wettbewerb

Wettbewerb ist eine Gewissheit in der Wirtschaft. Aber manchmal kann der Wettbewerb so heftig sein, dass Sie gezwungen sind, Ihr Unternehmen zu schließen. Wettbewerb sollte keine Angst erzeugen, sondern Sie herausfordern, besser zu werden und sich von der Masse abzuheben.

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6. Sie bleiben am falschen Ort

Der Standort ist entscheidend dafür, wie weit ein Unternehmen gehen kann. Sie können sich nicht in der Nähe eines starken Konkurrenten befinden und erwarten, dass Sie Erfolg haben. Stellen Sie bei der Auswahl eines Standorts sicher, dass dies zu Ihrem Vorteil ist. Betrachten Sie das Straßennetz, Zugänglichkeit, Nähe zu Ihren Kunden, zur Bevölkerung und zur Demografie.

7. Ihnen fehlen die erforderlichen Fähigkeiten

Damit Ihr Unternehmen erfolgreich ist, müssen Sie die richtigen Mitarbeiter haben, die qualifiziert sind und bei der Erfüllung der Mission des Unternehmens behilflich sein können. Laut Warren Buffet, “Das Risiko besteht darin, nicht zu wissen, was Sie tun.” Um in Ihrem Geschäft erfolgreich zu sein, benötigen Sie die richtigen Erfahrungen und Kenntnisse, um das Geschäft nachhaltig zu gestalten. Werbung

8. Sie delegieren Aufgaben schlecht

Während der Startphase ist das Geld immer knapp. Es ist besser, Aufgaben an das richtige Personal auszulagern oder zu delegieren. Anstatt ein “mach es alles” Wenn Sie eine Art Chef sind, sollten Sie sich auf Ihre Stärken konzentrieren und andere Aufgaben an Fachleute delegieren, die sie angemessen ausführen und die Leistung Ihres Unternehmens maximieren können.

9. Ihnen fehlt ausreichend Kapital

Es gibt einen Grund, warum Unternehmer Finanzmittel von Investoren und Risikokapitalgebern anfordern. Geld und Cashflow sind das Blut aller Unternehmen. Ganz gleich, wie großartig Ihre Geschäftsidee oder Ihr Produkt auch sein mag, ohne das Kapital und die Rentabilität des Unternehmens können Sie Ihr Unternehmen nicht auf die nächste Stufe heben und Erfolg erzielen.

10. Sie haben nicht genug Kredit

Ein weiterer Grund für das Scheitern von Unternehmen ist, dass das Geld für ihre Dienstleistungen oder Produkte nicht sofort von den Kunden bezahlt wird. Sie brauchen keine Forderungsausfälle, wenn Sie ein Unternehmen führen. Der Cashflow ist wichtig, um ein Unternehmen zu führen. Es ist für den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens von Vorteil, wenn Sie sicherstellen, dass Ihre Kunden loyal sind und konsequent für Sie zahlen. Werbung

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