ShareandCo | 10 wesentliche Führungsqualitäten, die einen großartigen Leader ausmachen

Ronald Chapman
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Laut Simon Sinek, Organisationsberater, Motivationsredner und Autor, gibt es einen deutlichen Unterschied zwischen denen, die wir Leiter nennen, und denen, die sie nennen führen.^[1]

Anführer können Positionen mit Rang, Macht oder Autorität innehaben und versuchen, Verhaltensweisen oder Handlungen bei anderen zu erzwingen. Die wirklichen Führer sind jedoch diejenigen, die durch ihr Beispiel und ihre Leidenschaft zum Handeln anderer anregen.

Leider werden Machtpositionen und Führungspositionen in unserer Gesellschaft mehr als nur selten von den ersteren als von den späteren besetzt.

Was macht große Führungskräfte in unseren Unternehmen, Gemeinden, sogar in unseren eigenen Familien, anstatt sich auf unsere Größe oder unseren Rang zu verlassen?

Hier sind 10 wesentliche Eigenschaften eines Führers, die einen Führer großartig machen.

1. Wahre Führer wissen oft nicht, dass sie Führer sind

Paradoxerweise erkennen die meisten wirklich großen Führungskräfte möglicherweise nicht einmal die Rolle, die sie übernommen haben. Sie fühlen sich möglicherweise nicht besonders mächtig und fühlen sich nicht unbedingt „besser“, schlauer oder überzeugender als die anderen.

Aber sie können und werden Führungsqualitäten in anderen erkennen und werden ihre Zeit und Energie in die Förderung und Entwicklung dieser Qualitäten investieren. Die Loyalität, die ein wahrer Führer anstrebt, ist nicht erwünscht, sondern ein natürliches Nebenprodukt ihrer Integrität und Authentizität im Handeln.

Große Führungskräfte fördern die Fähigkeit, das Beste in anderen zu sehen und dieses Potenzial durch positive Erwartungen und Ermutigungen auszuschöpfen. Sie inspirieren und stärken andere, indem sie die Saat der Führung in die Umgebung legen.

2. Führungskräfte kennen sich gut aus

Diejenigen, die führen, müssen die menschliche Natur verstehen, und sie beginnen damit, sich selbst vollständig zu verstehen. Sie erkennen zunächst, dass sie eine Stimme und eine einzigartige Perspektive haben, die sie mit anderen teilen können. Werbung

Große Führer haben ein starkes Gefühl der persönlichen Verantwortung für ihr Leben, ihre Handlungen und ihr Wort.^[2]

Sie kennen ihre Stärken und sind sich ihrer Schwächen ebenso bewusst wie die Notwendigkeit der Teamarbeit und der Mitverantwortung.

3. Wahre Führer verstehen die menschliche Natur

Das Studium der menschlichen Natur mag mit sich selbst beginnen, aber wahre Führer streben danach, andere gleichermaßen zu verstehen.

Ein starker Führer ist sich bewusst, dass das Führen anderer eine Bereitschaft derjenigen erfordert, die folgen. es erfordert ein „Buy-In“ für das, woran der Anführer arbeitet. Aus diesem Grund wird ein guter Leiter aus dem Herzen sprechen und durch seine Leidenschaft und seinen Glauben zu den Emotionen anderer sprechen.

Indem sie zu jeder Zeit mit Integrität handeln und sich verhalten und von leidenschaftlichen Werten und Überzeugungen sprechen und leiten, appellieren und inspirieren sie die Leidenschaft und das Handeln anderer.

4. Große Führungskräfte kennen ihr "Warum"

Große Führungskräfte verstehen, dass erwünschte Verhaltens- und Handlungsänderungen natürlich bei anderen auftreten, wenn sie sich von etwas inspiriert und leidenschaftlich angesprochen fühlen. Und so teilen wahre Führer ihre eigene Leidenschaft für ihren Glauben oder ihre Sache mit anderen.

Eine starke, klare Vision und Leidenschaft für ihre Sache zu haben, bedeutet, das „Warum“ hinter dem, was sie tun, wirklich zu verstehen. Ob in der Wirtschaft, im Vertrieb, in der Politik oder in familiären Beziehungen, es ist entscheidend, die Leidenschaft eines klar definierten „Warum“ zu kennen und zu teilen.

Sobald ein Führer klar ist, warum, wie (Verhalten und Handlungen) und was (gewünschtes Endergebnis) sich entwickeln und fließen, ohne dass es eines Zwangs oder einer Gewalt bedarf.

5. Wahre Führer glauben an sich

Ein großartiger Anführer weiß, wer er ist und versteht, warum er getrieben wird. Infolgedessen haben sie ein Vertrauen, das aus dem Glauben an sich und ihre Sache entsteht. Dies ist nicht das falsche oder launische Vertrauen, das durch Lob, Rang oder Gehaltsskala gestärkt wird, sondern eine echte und solide Gewissheit und Haltung, die ihnen die Kühnheit und den Mut verleiht, das zu tun, was getan werden muss.^[3] Werbung

Die großen Führer unserer Zeit scheinen eine Furchtlosigkeit zu demonstrieren, die wir anstreben. Was jedoch als Mangel an Angst erscheint, ist tatsächlich Mut angesichts der Angst.

Große Führungskräfte sind leidenschaftlich und engagieren sich für ihre Sache und ihre Mission. Sie glauben so von ganzem Herzen an sich, dass sie sich von Neinsagern oder Kritikern nicht so leicht einschüchtern lassen und so auf Kurs bleiben können, wenn viele die Traktion verlieren würden.

Trotz dieses Glaubens und Vertrauens in sich selbst geben wahre Führer anderen schnell Anerkennung und Lob, wenn dies fällig ist, und bleiben bescheiden genug, um zu erkennen und zuzugeben, wenn sie Unrecht haben.

Ein großartiger Führer versteht, dass es das Handeln und den Mut derer erfordert, die zu wirklich dauerhaften Veränderungen und Fortschritten führen.

6. Große Führungskräfte denken über den Tellerrand hinaus

Sich selbst und andere zu inspirieren und Veränderungen herbeizuführen, erfordert Flexibilität und die Bereitschaft, sich angesichts neuer Informationen zu beugen, zu verändern und weiterzuentwickeln.

Ein wahrer Führer versteht dies und bleibt aufgeschlossen und immer bereit, sich nach Bedarf anzupassen und neu zu erfinden.

Effektive Führungskräfte sind innovativ und fördern unkonventionelles Denken in sich selbst und in denen, die sie führen. Sie erkennen, dass Denken über den Tellerrand hinaus der beste Weg ist, kreativ zu bleiben und auf ständige und kontinuierliche Veränderungen zu reagieren.

7. Wahre Führer hören zu

Wir sehen in unserer Gesellschaft oft so genannte Führer - unsere Politiker, Geschäftsführer und Manager, selbsternannte Gurus und diejenigen in Autoritätspositionen -, die nachdenken und anderen sagen, was sie tun sollen, um dies und jenes zu erreichen.

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Aber wahre Führer sind oft still. Sie stellen Fragen, hören zu und beobachten. Zuhören ist eine Fähigkeit, die Übung und Geduld erfordert. Zuhören ist noch wichtiger als die richtigen Fragen zu stellen oder andere Führungsqualitäten.^[4] Werbung

Sie achten darauf, was andere sagen und tun, und notieren, was getan werden muss. Und dann machten sie sich daran.

Auf dem Weg dorthin inspirieren sie andere durch ihre ständige Demonstration von Leidenschaft und Integrität, dasselbe zu tun.

8. Wahre Führer demonstrieren Anmut

Es mag seltsam erscheinen, die Qualität der Gnade denjenigen in Machtpositionen zuzuschreiben, aber eine Führungsposition zu haben, verlangt dies.

Gnade bedeutet, sich selbst zu respektieren und die Würde zu wahren, auch wenn es Widrigkeiten, Misserfolge oder Widerstände gibt. Es zeigt Respekt und Höflichkeit gegenüber anderen, auch wenn diese anderen Ihre Konkurrenten oder Gegner sind. Es zeigt Geduld und Mitgefühl für diejenigen, die es vielleicht noch nicht so verstehen wie Sie.

Gnade bedeutet, seine Versprechen zu halten und seinem Wort treu zu bleiben, auch wenn niemand zusieht.

9. Große Führer beharren

Eine andere stille und oft verborgene Eigenschaft wirklich großer Führer ist Ausdauer.

Um Veränderungen herbeizuführen, Innovationen auf den Markt zu bringen, Fortschritte zu erzielen und andere in schwierigen Zeiten zu führen, muss man sich seinen Überzeugungen und Ideen verpflichtet fühlen, die durch die unvermeidlichen Herausforderungen und Hindernisse, die sich daraus ergeben, nicht leicht zu erschüttern sind.

Hartnäckigkeit erfordert eine Charakterstärke, für die sich viele nicht die Zeit nehmen, sich in sich selbst zu kultivieren.

Die großen Führer verstehen, wie wichtig es ist, auf Kurs zu bleiben, die Entschlossenheit und Entschlossenheit zu haben, voranzukommen, wenn viele zurückkehren. Werbung

10. Wahre Führer sind bereit, sich selbst zu opfern

Diese letzte wesentliche Eigenschaft ist vielleicht die wichtigste und leider die am wenigsten verbreitete in jenen, die häufig Führungspositionen in unserer Gesellschaft innehaben.

Wahre Führer erkennen, dass Macht- und Autoritätspositionen oft mit Vorteilen und Vorteilen verbunden sind, wie mehr Geld oder materiellem Reichtum, mehr Freiheiten oder vielleicht mehr Zugang zu besseren Entscheidungen im Leben. Als solche nehmen sie eine Haltung der Dankbarkeit für die Gaben ein, die ihnen aufgrund ihrer Stellung in der Gesellschaft zuteil werden können.

Sie verstehen jedoch auch, dass diese Geschenke nur die Hälfte des Austauschs sind; Wenn es hart auf hart kommt, ist es die Pflicht eines Führers, die zu verteidigen, die er führt.

Für einen CEO oder Manager kann dies bedeuten, einen Mitarbeiter zu verteidigen, der zu Unrecht als Hinweisgeber angeklagt wurde.

Für den König, Präsidenten oder politischen Führer kann es bedeuten, seine eigenen Wünsche oder Vorstellungen zu verwerfen, um seinen Wählern das zu geben, was sie brauchen und wollen.

Für das Familienoberhaupt könnte dies bedeuten, dass es nicht persönlich sein muss, damit die Familie als Ganzes gedeihen kann.

Wahre Führer akzeptieren die Privilegien, die mit Positionen erhöhter Macht, Status oder Reichtum einhergehen, und respektieren und ehren die andere Hälfte des Austauschs, wenn dies von ihnen gefordert wird. Sie sind bereit, die notwendigen Opfer zu bringen und sind großzügig mit ihrer Zeit, ihren Ressourcen und ihrer Kraft, um ihr Team, ihren Stamm, ihre Firma oder ihre Familie in Zeiten der Bedrohung oder Gefahr zu schützen.

Referenz

[1]	^	Gut gelesen: Simon Sinek Quotes
[2]	^	INLP Center: Ich hasse mein Leben! Eine Geschichte tiefer Transformation
[3]	^	INLP Cetnter: Die vier Eckpfeiler eines hohen Selbstbewusstseins
[4]	^	Erfolgs- und Lebensberatung: 10 leistungsstarke Fragen, die Führungskräfte und Coaches verwenden können

10 wesentliche Führungsqualitäten, die einen großartigen Leader ausmachen